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微信CRM對四個生命周期的管理是怎樣進行的?
CRM通過對四個生命周期的管理,企業(yè)可以充分優(yōu)化活動或策略、最大化客戶生命周期價值,獲得利潤來源。
分析周期
分析是在數(shù)據(jù)集市的基礎上,泛普軟件-微信CRM利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵客戶、確定客戶風險級別等。分析是一個由數(shù)據(jù)的抽樣、轉(zhuǎn)換和分析單元構(gòu)成的,然而一個流程的好壞是由系統(tǒng)的最終結(jié)果來度量。微信crm管理系統(tǒng)通過對客戶反饋的分析,評價一個流程的效果,并在這個效果的基礎上,進一步修改分析流程。經(jīng)過不斷的迭代過程,使分析流程的效果達到最佳。
活動周期
活動是市場促銷的主要內(nèi)容。通過對活動周期的管理,提高市場促銷活動的效果。一個活動可能由多個不同的步驟構(gòu)成,也可能包含幾個子活動,或成為促銷。一個活動涉及到以下幾個重要的考察方面:反饋情況、成本狀況和客戶服務能力等。從市場人員的角度來看有分析周期和活動周期,從客戶本身來看有兩個生命周期:一個是客戶狀態(tài)周期,另一個是客戶銷售周期。
客戶狀態(tài)周期
客戶狀態(tài)是客戶對企業(yè)利潤貢獻的另一個側(cè)面,一個企業(yè)的客戶都有一個或多個不同的狀態(tài),如風險狀態(tài)、利潤狀態(tài)等。這些狀態(tài)是對客戶行為在不同方面的評價,如在移動通信中風險狀態(tài)是基于繳費行為、欠費行為對客戶狀態(tài)的一個評價。CRM客戶狀態(tài)周期管理的主要目的是提高客戶的狀態(tài),從而為企業(yè)帶來更多的利潤。提高客戶狀態(tài)涉及到市場活動、服務關(guān)照等各個方面的內(nèi)容。
客戶銷售周期
客戶銷售周期是發(fā)現(xiàn)客戶有購買欲望到真正購買,客戶的購買行為按著客戶經(jīng)濟學的角度可以分為四個類別:潛在客戶、追加銷售、增量銷售和客戶保持,不管是哪一種類別,都存在一個銷售周期的概念。不同種類的銷售周期,構(gòu)成了銷售模式和銷售類別。泛普軟件通過改進過去銷售管理,可以擴大公司的利潤。銷售周期同時實現(xiàn)了銷售經(jīng)驗共享的功能。在這個銷售周期中,每個步驟都是企業(yè)的相關(guān)人員或部門與客戶接觸的過程。在這個過程,每個步驟又有一個步驟模板。將這些銷售周期和銷售步驟總結(jié)出來。
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