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中國(guó)重慶erp企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的建議
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1 著力打造行業(yè)影響力,開(kāi)發(fā)更靈活的軟件
本土的中小型重慶erp系統(tǒng)企業(yè),只有保證自身在重慶erp系統(tǒng)市場(chǎng)上的行業(yè)影響力才能保證其即使在被大型重慶erp系統(tǒng)企業(yè)并購(gòu)的情況下仍有充分的議價(jià)能力。同時(shí),小型重慶erp系統(tǒng)廠商應(yīng)該充分領(lǐng)跑新技術(shù)領(lǐng)域,針對(duì)中小型企業(yè)的實(shí)際需求,開(kāi)發(fā)更加靈活的企業(yè)管理軟件。
2 發(fā)揮本土化優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)管理咨詢(xún)能力
盡管?chē)?guó)外重慶erp系統(tǒng)廠商在技術(shù)和管理方面更具優(yōu)勢(shì),但是中國(guó)本土的重慶erp系統(tǒng)企業(yè)在對(duì)中國(guó)的本土文化的把握方面具有更大的優(yōu)勢(shì),所以我國(guó)本土的重慶erp系統(tǒng)企業(yè)只要發(fā)揮其本土的優(yōu)勢(shì),致力于某些行業(yè),就會(huì)實(shí)現(xiàn)很大的作為。技術(shù)力量是重慶erp系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的最基本能力,隨著重慶erp系統(tǒng)在我國(guó)發(fā)展的逐漸成熟,針對(duì)重慶erp系統(tǒng)實(shí)施的管理咨詢(xún)能力則體現(xiàn)了重慶erp系統(tǒng)廠商的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3 提高實(shí)施成功率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
本土重慶erp系統(tǒng)企業(yè)在重慶erp系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在一個(gè)不可忽略的劣勢(shì),就是中國(guó)本土重慶erp系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展歷史短,缺乏企業(yè)經(jīng)營(yíng)、組織、管理、流程等方面的積累,在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)有限。
4 進(jìn)一步提升用戶(hù)滿(mǎn)意度
泛普軟件系統(tǒng)突出強(qiáng)調(diào)了縮短制造周期、提高產(chǎn)能利用率、降低制造成本、快速建立有效地生產(chǎn)模式,加上其咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)有著較好的口碑,在本土品牌中享有突出的用戶(hù)滿(mǎn)意度。
5 做好系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)
企業(yè)在重慶erp的實(shí)施完成后應(yīng)該盡力保留團(tuán)隊(duì)的主要人員,做好系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)工作。重慶erp實(shí)施完成應(yīng)該是一個(gè)新的起點(diǎn),而不是終點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),重慶erp系統(tǒng)企業(yè)在未來(lái)還要依靠實(shí)施重慶erp的工程師改進(jìn)系統(tǒng)以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步??偠灾谔嵘芾硭缴?,重慶erp系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該做的探索是無(wú)窮無(wú)盡的。
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