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實施erp要有全局觀
ERP軟件開發(fā)并不是一步就能到位的,它需要經(jīng)過長期的積累才能趨于完善,才能實現(xiàn)全局完美,而這之前也必須要有一個全局的發(fā)展方向。而實施erp也是一樣的,在實施erp之前必須要有一個全面的總體規(guī)劃出來,這樣才能為后期的erp發(fā)展明確方向,也就是說,如果企業(yè)目前只準(zhǔn)備上某幾個子系統(tǒng),也必須對企業(yè)定位進(jìn)行全面的分析。
企業(yè)在erp選型時,就先要對自己的產(chǎn)品來個整體規(guī)劃,產(chǎn)品的推廣方案,實施erp后產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)管理過程等等都要有一個明確的規(guī)劃,不能只評價企業(yè)近期準(zhǔn)備實施的部分子系統(tǒng),一定要顧全大局,從長遠(yuǎn)的去看了,對erp實施進(jìn)行一次全面性的評估工作。
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所屬分類:重慶erp系統(tǒng)應(yīng)用
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謝謝分享
這種文摘大雜燴做的最好的是武漢的《特別關(guān)注》,我每期都買,看完就很有收獲。
很不錯的干貨呀,謝謝分享了。案列可以衍生了。
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