湖南施工工程管理軟件口碑好

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　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，建設項目已經(jīng)成為城市建設的重要內(nèi)容之一，促進了經(jīng)濟的增長。然而，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復雜起來。加強建設項目的施工管理，切實提高工程質(zhì)量，是促進建筑業(yè)發(fā)展的需要。雖然我國建筑行業(yè)引進了先進的管理技術(shù)，

　　一、施工工程中仍然存在管理問題

　　1、管理問題，在建筑施工過程中，管理者的管理能力也在很大程度上決定了最終的施工效果和施工過程能否順利進行。在一些建設項目中，由于管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和管理能力，在建設過程中做出了很多錯誤的決策，影響了項目的進度。在建筑工地，水泥的存放時間和空間都必須有嚴格的要求。

　　2、質(zhì)量問題，質(zhì)量始終是工程建設的重中之重，關(guān)于建筑質(zhì)量的負面新聞層出不窮，嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。一些建設項目的發(fā)展速度與工程質(zhì)量不匹配，出現(xiàn)了大量的豆腐渣工程。一些施工單位為了節(jié)約成本，使用不合格的材料，不僅影響施工企業(yè)的社會聲譽，還直接威脅人民生命財產(chǎn)安全。從環(huán)保的角度來說，施工單位不重視質(zhì)量問題，導致房屋質(zhì)量差，已經(jīng)建好的建筑還要重新拆除，這是對資源的極大浪費，也不符合綠色環(huán)保的理念。

　　3、建筑層面的問題。在實際建設過程中，建設行為也會影響建設項目的發(fā)展。一些建筑企業(yè)在選擇施工隊伍時沒有考慮施工工人的工作能力，工人缺乏基本培訓，知識水平較低。其實建筑工人需要有一定的專業(yè)技能和崗位證書，尤其是管理人才，有豐富的實踐經(jīng)驗。沒有人才的支撐，建設項目的發(fā)展將更加困難。

　　二、施工工程管理的措施

　　1、實施科學有效的管理機制

　　在建筑施工過程中，加強管理可以開源節(jié)流，優(yōu)化現(xiàn)有資源。特別是施工企業(yè)要健全和完善責任管理制度。以前的粗放式管理已經(jīng)不適合現(xiàn)在建筑行業(yè)的詳細發(fā)展規(guī)劃。每個崗位都要有明確的責任和權(quán)力管理制度，人員的行為要受到制度的約束，每個管理者也要明確自己的職責，優(yōu)化管理策略，避免在建設過程中出現(xiàn)權(quán)責不分的情況。管理人員要不斷提高專業(yè)能力，了解建筑施工細節(jié)，豐富施工經(jīng)驗，全面監(jiān)督控制施工過程。

　　2、全面控制工程質(zhì)量

　　容不得馬虎的工程質(zhì)量問題。對于施工企業(yè)來說，對質(zhì)量的追求是永無止境的。管理者也應以此作為工程驗收的依據(jù)，涵蓋所有施工細節(jié)，不放過任何隱患。管理者也要根據(jù)施工企業(yè)以往的項目，建立更完善的適合自己的質(zhì)量檢驗體系，以保證工程項目在質(zhì)量檢驗過程中的持續(xù)改進，形成更高效有力的質(zhì)量管理計劃。質(zhì)量檢查出了問題，要追究相關(guān)人員的責任進行處罰，情節(jié)嚴重的要更加嚴肅處理，確保建設工程質(zhì)量安全。

　　3、加強施工人員管理

　　施工單位應選擇有資質(zhì)、有能力的施工隊伍，確保施工隊伍具有豐富的施工經(jīng)驗和可靠的專業(yè)素質(zhì)。施工單位可以采用班組領(lǐng)導制，對每個施工班組進行檢查，由班組管理人員對施工班組進行明確分工，并加強對施工班組的技術(shù)培訓和指導，以解決施工工人缺乏敬業(yè)精神的困境。只有不斷提高施工人員的整體素質(zhì)，使其專業(yè)水平跟上工程進度，才能保證工程在施工過程中的順利實施。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的好處

　　1、成本控制

　　工程管理軟件以項目收益為基準，通過計劃動態(tài)控制項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理開支，從而保證項目的利潤。在實施過程中，根據(jù)目標成本和階段成本計劃，管理者通過工程管理軟件對成本變化趨勢進行動態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點提示，實時進行成本糾偏，從而最大限度地保證控制目標的實現(xiàn)。

　　2、自動化管理

　　使用了工程管理軟件后，許多復雜的表格、計算、分析等都不需要人工干預，系統(tǒng)能自動生成精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，而且無需人工審核。使用管理軟件可大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，并能及時傳遞證明施工的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時了解工程進度和質(zhì)量，保證建筑工程施工順利進行。

　　3、加強內(nèi)部協(xié)作

　　在施工單位的管理中，肯定會出現(xiàn)信息不及時，處理事情效率低的情況，而工程管理軟件可以幫助各部門員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　4、施工檔案管理

　　施工安全控制、工程管理軟件能動態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗項目過期提醒、檢查不合格項目的復檢提醒。

　　在工程施工過程中，在工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和協(xié)調(diào)中起著重要的作用。提高工程管理中的造價控制質(zhì)量，可以保證工程建設的經(jīng)濟效益，促進我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。通過優(yōu)化土建工程造價控制的準備工作、施工進度、施工質(zhì)量和施工質(zhì)量監(jiān)督，工程是推動我國城市發(fā)展的重要途徑，完善和優(yōu)化造價控制措施可以保證整個工程項目的科學實施。