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100個管理原理(原理、定律、原則)

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第一章:管人用人育人留人之道
1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人
2.光環(huán)效應(yīng):全面正確地認識人才
3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規(guī)律
5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會
6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果
7.首因效應(yīng):避免憑印象用人
8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才
9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才
10.適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?
11.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才
12.喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才
13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才
14.海潮效應(yīng):以待遇吸引人,以事業(yè)激勵人

第二章:以人為本的人性化管理
15.南風(fēng)法則:真誠溫暖員工
16.同仁法則:把員工當(dāng)合伙人
17.互惠關(guān)系定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業(yè)
18.藍斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境
19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理
20.坎特法則:管理從尊重開始
21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤
22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”
23.熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等
24.金魚缸效應(yīng):增加管理的透明度

第三章:靈活有效的激勵手段
25.鯰魚效應(yīng):激活員工隊伍
26.馬蠅效應(yīng):激起員工的競爭意識
27.羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵
28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施
29.“保齡球”效應(yīng):贊賞與批評的差異
30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力
31.默菲定律:從錯誤中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)
32.“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)
33.比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵
34.橫山法則:激勵員工自發(fā)地工作
35.肥皂水的效應(yīng):將批評夾在贊美中
36.威爾遜法則:身教重于言教
37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力
38.藍柏格定理:為員工制造必要的危機感
39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動員工的積極性
40.激勵倍增法則:利用贊美激勵員工
41.倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利
42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管

第四章:溝通是管理的濃縮
43.霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來
44.杰亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式
45.溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽
47.踢貓效應(yīng):不對下屬發(fā)泄自己的不滿
48.雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人
49.特里法則:坦率地承認自己的錯誤

第五章:崇尚團隊合作精神
50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加
51.木桶定律:注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)
52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)
53.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力
54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動腦
55.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余
56.飛輪效應(yīng):成功離不開堅持不懈的努力
57.米格—25效應(yīng):整體能力大于個體能力之和


第六章:決策是管理的心臟
58.儒佛爾定律:有效預(yù)測是英明決策的前提
59.吉德林法則:認識到問題就等于解決了一半
60.手表定律:別讓員工無所適從
61.皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度
62.羊群效應(yīng):提升自己的判斷力,不盲目跟風(fēng)
63.自來水哲學(xué):大批量才能生產(chǎn)出廉價產(chǎn)品
64.松下水壩經(jīng)營法則:儲存資金,以應(yīng)付不時之需
65.巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資
66.吉格勒定理:設(shè)定高目標(biāo)等于達到了目標(biāo)的一部分
67.卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義
68.布利丹效應(yīng):成功始于果敢的決策
69.普希爾定律:再好的決策也經(jīng)不起拖延
70.沃爾森法則:把信息和情報放在第一位
71.哈默定律:天下沒有壞買賣
72.隧道視野效應(yīng):不能缺乏遠見和洞察力
73.青蛙法則:時刻保持危機意識
74.墜機理論:依賴“英雄”不如依賴機制
75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復(fù)雜化
76.帕金森定律:從自己身上找問題

第七章:創(chuàng)新是企業(yè)的生命
77.達維多定律:不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,同時淘汰老產(chǎn)品
78.路徑依賴:跳出思維定勢
79.跳蚤效應(yīng):管理者不要自我設(shè)限
80.比倫定律:失敗也是一種機會

第八章:競爭決勝的智慧與策略
81.犬獒效應(yīng):讓企業(yè)在競爭中生存
82.零和游戲原理:在競爭與合作中達到雙贏
83.快魚法則:速度決定競爭成敗
84.馬太效應(yīng):只有第一,沒有第二
85.生態(tài)位法則:尋求差異競爭,實現(xiàn)錯位經(jīng)營
86.猴子—大象法則:以小勝大,以弱勝強

第九章:成也細節(jié),敗也細節(jié)
87.破窗效應(yīng):及時矯正和補救正在發(fā)生的問題
88.多米諾效應(yīng):一榮難俱榮,一損易俱損
89.蝴蝶效應(yīng):1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗
90.海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的
91.王永慶法則:節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

第十章:打好營銷這張牌
92.凡勃倫效應(yīng):商品價格定得越高越能暢銷
93.“100-1=0”定律:讓每一個顧客都滿意
94.魚缸理論:發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求
95.長鞭效應(yīng):加強供應(yīng)鏈管理
96.弗里施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意
97.250定律:不怠慢任何一個顧客
98.布里特定理:充分運用廣告的促銷作用
99.尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者
100.韋特萊法則:從別人不愿做的事做起
發(fā)布:2007-06-08 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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