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酒店管理的十要素
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酒店管理十要素
一個(gè)宗旨:顧客是上帝、回頭客。 二個(gè)態(tài)度:用心、微笑。 三讓、三輕:讓座、讓路、讓電梯(樓梯);走路輕、說(shuō)話輕、動(dòng)作輕。 四勤:眼勤、口勤、腳勤、手勤。 五凈:工裝凈、個(gè)人凈、布草凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈。 六到:客人到、微笑到、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到、服務(wù)到。 六個(gè)一樣:外客和內(nèi)客一個(gè)樣,生客與熟客一個(gè)樣,閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣,檢查與不檢查一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)一個(gè)樣,賓客態(tài)度不同服務(wù)一個(gè)樣。 七聲:歡迎聲、問(wèn)候聲、敬語(yǔ)聲、致謝聲、道歉聲、回答聲、送客聲。 八服務(wù):站立服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、敬語(yǔ)服務(wù)、靈活服務(wù)、親情服務(wù)、推銷服務(wù)、跟蹤服務(wù)。 九規(guī)范:服務(wù)要規(guī)范、儀表要規(guī)范、站立要規(guī)范、蹲姿要規(guī)范、手勢(shì)要規(guī)范、語(yǔ)言要規(guī)范、引導(dǎo)要規(guī)范、待客要規(guī)范、技能要規(guī)范。 十主動(dòng):主動(dòng)迎送、主動(dòng)打招呼問(wèn)好、主動(dòng)帶客引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)為賓客服務(wù)、主動(dòng)推銷、主動(dòng)照顧老弱病殘、主動(dòng)提行李、主動(dòng)按電梯、主動(dòng)征求賓客意見(jiàn)。
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- 1酒店十四個(gè)零界沖突點(diǎn)
- 2酒店管理系統(tǒng)
- 3酒店管理的員工內(nèi)部管理
- 4酒店管理十要素
- 5酒店管理從尊重員工開(kāi)始
- 6酒店管理中的三個(gè)關(guān)鍵
- 7做好酒店管理的五步驟
- 8酒店管理十要四不口訣
- 9酒店管理需學(xué)習(xí)哪幾方面的知識(shí)?
- 10考生理性選擇酒店管理專業(yè)
- 11酒店管理方法的誤區(qū)
- 12酒店管理中“人管”與“仁管”
- 13酒店三五十五管理法
- 14提升酒店管理人員執(zhí)行力是酒店管理的重點(diǎn)
- 15做高層的酒店管理需具備哪些知識(shí)?
- 16酒店管理者提高效率的看法
- 17酒店現(xiàn)場(chǎng)管理
- 18酒店部門(mén)經(jīng)理管理技巧
- 19北京地區(qū)酒店管理專業(yè)介紹
- 20酒店管理有何弊端和問(wèn)題 ?
- 21酒店管理專業(yè)理念
- 22淺談酒店管理執(zhí)行力
- 23我國(guó)酒店管理公司的現(xiàn)狀和發(fā)展策略
- 24想高薪就讀酒店管理專業(yè)
- 25酒店管理情緒智商
- 26酒店該如何“經(jīng)營(yíng)”人力資源
- 27酒店低成本差異化經(jīng)營(yíng)
- 28健康酒店應(yīng)符合的六大標(biāo)準(zhǔn)
- 29酒店管理應(yīng)具備的“五匠素質(zhì)”
- 30開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)是一家以酒店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
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