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酒店管理的十要素
酒店管理十要素
一個宗旨:顧客是上帝、回頭客。 二個態(tài)度:用心、微笑。 三讓、三輕:讓座、讓路、讓電梯(樓梯);走路輕、說話輕、動作輕。 四勤:眼勤、口勤、腳勤、手勤。 五凈:工裝凈、個人凈、布草凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈。 六到:客人到、微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到、服務(wù)到。 六個一樣:外客和內(nèi)客一個樣,生客與熟客一個樣,閑時與忙時一個樣,檢查與不檢查一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一個樣,賓客態(tài)度不同服務(wù)一個樣。 七聲:歡迎聲、問候聲、敬語聲、致謝聲、道歉聲、回答聲、送客聲。 八服務(wù):站立服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、敬語服務(wù)、靈活服務(wù)、親情服務(wù)、推銷服務(wù)、跟蹤服務(wù)。 九規(guī)范:服務(wù)要規(guī)范、儀表要規(guī)范、站立要規(guī)范、蹲姿要規(guī)范、手勢要規(guī)范、語言要規(guī)范、引導(dǎo)要規(guī)范、待客要規(guī)范、技能要規(guī)范。 十主動:主動迎送、主動打招呼問好、主動帶客引路、主動介紹情況、主動為賓客服務(wù)、主動推銷、主動照顧老弱病殘、主動提行李、主動按電梯、主動征求賓客意見。
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- 1酒店十四個零界沖突點(diǎn)
- 2酒店管理系統(tǒng)
- 3酒店管理的員工內(nèi)部管理
- 4酒店管理十要素
- 5酒店管理從尊重員工開始
- 6酒店管理中的三個關(guān)鍵
- 7做好酒店管理的五步驟
- 8酒店管理十要四不口訣
- 9酒店管理需學(xué)習(xí)哪幾方面的知識?
- 10考生理性選擇酒店管理專業(yè)
- 11酒店管理方法的誤區(qū)
- 12酒店管理中“人管”與“仁管”
- 13酒店三五十五管理法
- 14提升酒店管理人員執(zhí)行力是酒店管理的重點(diǎn)
- 15做高層的酒店管理需具備哪些知識?
- 16酒店管理者提高效率的看法
- 17酒店現(xiàn)場管理
- 18酒店部門經(jīng)理管理技巧
- 19北京地區(qū)酒店管理專業(yè)介紹
- 20酒店管理有何弊端和問題 ?
- 21酒店管理專業(yè)理念
- 22淺談酒店管理執(zhí)行力
- 23我國酒店管理公司的現(xiàn)狀和發(fā)展策略
- 24想高薪就讀酒店管理專業(yè)
- 25酒店管理情緒智商
- 26酒店該如何“經(jīng)營”人力資源
- 27酒店低成本差異化經(jīng)營
- 28健康酒店應(yīng)符合的六大標(biāo)準(zhǔn)
- 29酒店管理應(yīng)具備的“五匠素質(zhì)”
- 30開元旅業(yè)集團(tuán)是一家以酒店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
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