當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店管理軟件
對(duì)某酒店星評(píng)的質(zhì)量報(bào)告
?
對(duì)某酒店星評(píng)的質(zhì)量報(bào)告 ? ? ? ? 2009年5月1-3日,我們?nèi)胱CHENG某飯店,對(duì)申報(bào)評(píng)定四星前的某飯店的硬件設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了明查和暗訪,總體感受是,某飯店硬件設(shè)備設(shè)施良好,符合或超過國家四星級(jí)旅游飯店設(shè)備設(shè)施之規(guī)定;在服務(wù)質(zhì)量上,初步符合四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。但由于時(shí)間緊迫,在服務(wù)項(xiàng)目的訪查上并沒有完全按照《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》要求檢查和測試,因此,可能有以偏蓋全之嫌,有不妥當(dāng)之處,還請某飯店MANAGER事長和MANAGER總經(jīng)理、其他員工見諒。一、?前廳服務(wù)
1、?前廳服務(wù)總共16項(xiàng),合計(jì)得分為129分,我們考察了門衛(wèi)行李、禮賓問訊、結(jié)帳離店、前廳整體舒適度等項(xiàng)目。
2、?在進(jìn)入店門口時(shí),沒有門衛(wèi)或行李生在門口熱情友好地問候賓客,沒有門衛(wèi)為賓客拉開車門,沒有幫助搬運(yùn)行李,沒有為賓客開門或指引賓客進(jìn)入飯店,沒有行李進(jìn)房服務(wù);但飯店大門入口處整潔、暢通、有序,比較符合要求;
3、?正常情況下,如賓客走到前臺(tái),能在30秒內(nèi)被招呼,這一項(xiàng)是在后來我專門在雨天租傘時(shí)考察的,我去總臺(tái),三位服務(wù)員低頭在總臺(tái)忙碌,沒有人抬頭看客人,直到我招呼她們,沒有熱情友好地問候賓客。在考察租借雨傘服務(wù)時(shí),迎賓在雨傘旁,我到總臺(tái)告訴我要借把雨傘,當(dāng)時(shí)一位客人正在向總臺(tái)歸還雨傘,于是迎賓過來,要求我用該雨傘,但該雨傘無法收攏,我提出換一個(gè),迎賓不悅,幾經(jīng)請求,總臺(tái)服務(wù)員在讓我簽字的情況下(寫了一個(gè)租借單)即從里面拿出來了,總臺(tái)服務(wù)員特別交代:歸還時(shí)一定要?dú)w還到總臺(tái)。整個(gè)服務(wù)過程超過5分鐘,不符合“委托代辦業(yè)務(wù)效率高、準(zhǔn)確無差錯(cuò)”之要求。
4、?在貴飯店出來進(jìn)去數(shù)次,沒有迎賓和行李生或保安或服務(wù)人員打招呼。而星級(jí)飯店訪查規(guī)范要求在總臺(tái)提供飯店最新宣傳冊、當(dāng)?shù)氐貓D等我均沒有看到。
5、?愉快的行程結(jié)束,我將房卡放到總臺(tái),總臺(tái)人員并沒有按照星級(jí)飯店訪查規(guī)范要求“詢問賓客入住是否愉快”“向賓客致謝并邀請賓客再次光臨”。在出門上了邵經(jīng)理的車前,迎賓員與保安在聊天,沒有行李和拉車門服務(wù),也沒有感謝并祝愿賓客旅途愉快。
二、?商務(wù)中心
1、?商務(wù)中心合計(jì)11分,我考察的主要是票務(wù)代辦,因?yàn)槲掖_實(shí)沒有找到商務(wù)中心在什么地方,只有電話聯(lián)系;
2、?在房間內(nèi)按照電話上的商務(wù)中心鍵撥過去,無人接聽,只好撥客房中心,客房中心又讓商務(wù)中心的人打到我房間來,我說要訂火車票,該服務(wù)員直接給我提供了一個(gè)號(hào)碼,讓我明天7:30給他們聯(lián)系,并且在電話里強(qiáng)調(diào)說,我們與他們是有協(xié)議的,你給他們電話好了!第二天早上7:45吃過早飯后,我按照商務(wù)中心提供的電話撥過去后,一個(gè)中年男子聽我說完要的票后,1分鐘后急促地告訴我你趕緊來買,過一會(huì)就沒有了。按照星級(jí)飯店訪查規(guī)范要求,“提供其他出租和代科服務(wù)項(xiàng)目,方便周到效率高”,這一條不符合要求。
三、?客房服務(wù)
1、?客房服務(wù)合計(jì)6項(xiàng),共168分。
2、?客房內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置緊急呼救按鈕、位置合理、衛(wèi)生間里設(shè)置訪客等待顯示器,這一條我在衛(wèi)生間沒有找到;
3、?在整理客房項(xiàng)目的第一條,“正常情況下,每天14:00前清掃客房完畢”,5月2日,下午14點(diǎn),我們到達(dá)房間后,發(fā)現(xiàn)房間沒有打掃,直到下午16:24(當(dāng)時(shí)特地看了時(shí)間)有服務(wù)員過來敲門,問我們需要打掃房間嗎?為了減少服務(wù)員的勞動(dòng)量,我們沒有讓她打掃。因此,在“整理客房服務(wù)”項(xiàng)目中第3條到第19條都沒有完成;
4、?在開夜床服務(wù)上,沒有服務(wù)員為我們提供該項(xiàng)服務(wù);
5、?客房無微型酒吧及相應(yīng)的服務(wù);
6、?按照客房內(nèi)電視遙控器旁邊的補(bǔ)充說明來操作電視,沒有任何效果;向客飯房中心致電,約15分鐘后,服務(wù)員很快地操作出來了,原來,不能按照飯店給的書面提示來操作,是另外一個(gè)操作方法;
7、?剛開始在房間內(nèi)找報(bào)紙沒有發(fā)現(xiàn)報(bào)紙,向客房中心提出配送要求,MANAGER請我們吃飯后回到房間一看,有兩份報(bào)紙,顯然是重復(fù)配送;
8、?頭一天入住時(shí),MANAGER為我們領(lǐng)了兩張?jiān)绮腿?,第二天,隨報(bào)紙送到房間只有一張?jiān)绮腿?,只好向客房中心打電話說明再要一張?jiān)绮腿ㄕf明前廳與客房聯(lián)系有問題);
9、?房間內(nèi)的書籍是可以帶走,還是只能在房間內(nèi)閱讀,帶走付費(fèi)等,需要明示;
10、?房間內(nèi)的衛(wèi)生間馬桶上方的射燈為閱讀燈(喜歡在馬桶上讀書的人而設(shè)),但該燈打到了衛(wèi)生間馬桶的水流按鈕器上或是打在了馬桶后面的墻上,失去了它應(yīng)有的作用;
11、?淋浴器的噴出來的水,忽冷忽熱,可能是變頻器及閥門有問題。
四、?餐飲服務(wù)
1、?餐飲服務(wù)在星級(jí)飯店訪查規(guī)范中,共五項(xiàng)合計(jì)161分;
2、?在早餐服務(wù)中,沒有早餐迎賓員迎賓和提供引座服務(wù),有個(gè)服務(wù)員收早餐券(其實(shí)在服務(wù)員旁邊就有個(gè)迎賓臺(tái),可以搬過來用);
3、?服務(wù)員在客人入座后沒有及時(shí)提供咖啡或紅茶,咖啡和紅茶是在自助餐臺(tái)上,需要自取,第一天早上早餐時(shí),我取好了咖啡杯,也倒上了,但是沒有咖啡勺,喊個(gè)服務(wù)員過來,服務(wù)員跑到湯碗或稀飯碗的旁邊給我拿搪瓷勺子,我說不是那個(gè),不專業(yè)。我強(qiáng)調(diào)了一下是咖啡勺。服務(wù)員在抽屜里翻了出來后交給我,我走到座位上,沒有看到奶昔杯、咖啡伴侶、咖啡糖,我又喊了一次服務(wù)員,告訴她我要什么,她只是給我拿來了咖啡糖。第二次去吃早餐時(shí),仍然沒有咖啡勺,我又喊了一次服務(wù)員,要了咖啡勺,還好,服務(wù)員知道是要專用咖啡勺;而更幸運(yùn)的是,我坐的桌子上,有了咖啡糖。
4、?按照星級(jí)飯店訪查規(guī)范的餐飲項(xiàng)目第8條規(guī)定,“提供加熱的盤子取用熱食”;但在兩天的早餐上,我們?nèi)∈车谋P子都是冷的;
5、?我特地按照星級(jí)訪查規(guī)范的餐飲項(xiàng)目第9、12、14、15條進(jìn)行了仔細(xì)訪查,但很遺憾;按照要求,比如在客人點(diǎn)了面條后,廚師會(huì)告訴客人您不要在這里等了,您座位在哪里,做好之后我們會(huì)讓服務(wù)員給您送過去,但廚師一直讓我們在他面前等待,一直到面條做好;第二天的早餐上,我告訴廚師說,面條熟了以后,請讓服務(wù)員幫我送過去,我就坐在那個(gè)地方,我特地告訴他。遺憾的是,服務(wù)員給我送面條,沒有用托盤,是用手端的,我給服務(wù)員開了個(gè)玩笑,你不怕燙手??!實(shí)際上,作為熱食,必須用托盤,即使服務(wù)員不怕燙手,還要害怕被來回走動(dòng)的客人撞上,如果燙了客人那該怎么辦呢?所以,任何服務(wù)流程都不是憑空捏造的,而是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)符合客人需求。服務(wù)員用手端著熱面條過來,一方面會(huì)燙著自己,或者會(huì)燙著客人,第三還不符合衛(wèi)生要求,第四看著很不整潔和檔次。
- 1XX賓館星評(píng)報(bào)告
- 2門店日常管理中碰到的6大問題,店長該如何處理?
- 3餐飲業(yè)安全檢查制度
- 4總務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
- 5酒店管理專業(yè)培養(yǎng)要求及主干學(xué)科介紹
- 6分析移動(dòng)酒店信息化OA軟件對(duì)酒店管理的作用
- 7賓館酒店行業(yè)OA辦公軟件,泛普深受企業(yè)喜愛
- 8戈壁春天酒店歇業(yè)分析
- 9國內(nèi)的酒店管理專業(yè)的發(fā)展前景如何?
- 10酒店管理者的問題意識(shí)
- 11美國酒店管理專業(yè)介紹
- 12使用酒店管理系統(tǒng)的意義是什么?
- 13公司安全責(zé)任制考評(píng)辦法范本
- 14酒店問題管理
- 15交警總隊(duì)秩序處工作職責(zé)
- 16集團(tuán)總公司因公出國人員護(hù)照管理規(guī)定
- 17酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是什么?
- 18酒店管理專業(yè)的四大特點(diǎn)
- 19北京東方大學(xué)招生計(jì)劃--2009年報(bào)名開始
- 20酒店管理專業(yè)需掌握哪些技能?
- 21北京培黎職業(yè)學(xué)院招生計(jì)劃--2009年報(bào)名開始
- 22自考專業(yè)介紹酒店管理本科突出應(yīng)用性
- 23學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分工職責(zé)
- 24大學(xué)的酒店管理專業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀分析
- 25考生如何選擇酒店管理專業(yè)?
- 26師范學(xué)院外語學(xué)院院長工作崗位職責(zé)
- 27公司員工工會(huì)活動(dòng)細(xì)則
- 28餐飲業(yè)辦公室管理辦法
- 292007年北京涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院招生計(jì)劃--報(bào)名開始
- 30他與學(xué)生和學(xué)術(shù)在一起——記北京大學(xué)中文系教授孟二冬(三)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓