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向劉備學(xué)習(xí)治企
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近來,周圍都是《新三國(guó)》的討論聲,從臺(tái)詞到服裝再到人物形象基本都在詬病范圍之內(nèi)。當(dāng)觀眾的文化程度和欣賞水平越來越高,要出一部不遭非議的作品還真是越來越難。
那天打開電視,剛好看到劉備率軍撤退的一段。荊州人民十幾萬(wàn),拖家?guī)Э诟?,?dǎo)致大軍一天只能走十來里,部下勸他放下百姓,江山要緊。劉備回道,“江山,將來會(huì)有的,但現(xiàn)在放棄百姓,我就身敗名裂。”看到這里很受觸動(dòng),雖然劉備在后人的印象中多有“無(wú)能、軟弱、愛哭”之評(píng)價(jià),但他的仁義觀、他的眼量確實(shí)很值得學(xué)習(xí)。我記得原版臺(tái)詞是“夫濟(jì)大事,必以人為本,今人歸吾,吾何忍棄去!”,也就是說,做大事的人,要有未來戰(zhàn)略,不能因?yàn)檠矍袄孢`背仁義道德觀、要做到以人為本,如果我現(xiàn)在拋棄百姓、拋棄人心,將來怎么能受人尊敬、怎么發(fā)展壯大?
這是一種極具智慧和前瞻性的戰(zhàn)略,當(dāng)前弱并不代表永遠(yuǎn)弱,當(dāng)前艱難不代表永遠(yuǎn)艱難,重要的是堅(jiān)持自己的選擇,堅(jiān)持認(rèn)定的價(jià)值觀——仁義。這也奠定了劉備在那個(gè)天下大亂、烽煙四起的年代,能夠從一個(gè)“販履織席”的個(gè)體發(fā)展到三方霸主之一的基礎(chǔ)。而在今天,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),這樣的戰(zhàn)略和思維也是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保證。就拿我們奢侈品行業(yè)來說,首先你一定要有放眼未來的戰(zhàn)略眼光,一定不能局限于當(dāng)下的市場(chǎng)和現(xiàn)狀,要以10年、20年之后的眼光來看待問題,要知道年輕人在想什么,他們的喜好怎么樣?如果你不能跟上年輕人的思維,不去研究將來的市場(chǎng)和趨勢(shì),而固守于已有的形式,那么遲早會(huì)被淘汰掉。同時(shí)你也不能一味地迎合市場(chǎng)、因?yàn)樽非箐N售量而丟掉自己的本質(zhì),丟掉自己的企業(yè)文化和品牌理念,因?yàn)檫@些才是你企業(yè)真正做長(zhǎng)做久的最本質(zhì)的東西。
如果把百姓比作今天的消費(fèi)者,把諸葛亮、關(guān)羽、張飛等比作企業(yè)高管,劉備不僅對(duì)外樹立了一個(gè)良好的品牌形象,對(duì)內(nèi)也營(yíng)造了一個(gè)惟賢惟德、同心同力實(shí)現(xiàn)共贏的企業(yè)文化。劉備愛才、善于用才是后人廣為稱頌的,他堅(jiān)持“士之下者,必與同席而坐,同簋而食,無(wú)所簡(jiǎn)擇”,據(jù)說一個(gè)想刺殺他的人看到這一幕感動(dòng)得下不了手,而三顧茅廬、摔阿斗的故事更是令人動(dòng)容。放到今天來說,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)外靠的是品牌,對(duì)內(nèi)靠的是文化。在市場(chǎng)上有品牌(口碑)就會(huì)有機(jī)會(huì),而抓住機(jī)會(huì)要靠人,留住人靠的是文化。我們都知道,這是一個(gè)不斷改變的世界,但無(wú)論世界怎么改變,永遠(yuǎn)不變的就是人性,是人們對(duì)自由、平等、幸福的渴望,所以,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)風(fēng)云中,能夠把握住根本的永恒的東西,堅(jiān)持自己的價(jià)值觀念、品牌理念和企業(yè)文化,才不會(huì)在商業(yè)浪潮中失去企業(yè)的自我,失去企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
都說做企業(yè)有三個(gè)層次,做事、做市與做勢(shì)。做事的老板永遠(yuǎn)都站在一線,缺乏建立企業(yè)構(gòu)架和樹立企業(yè)文化的意識(shí),企業(yè)發(fā)展后勁與空間有限;做市的老板就喜歡項(xiàng)目,每天在不同的行業(yè)和項(xiàng)目之間蹦來蹦去,對(duì)市場(chǎng)的深度與高度掌控不夠,永遠(yuǎn)無(wú)法在某個(gè)行業(yè)脫穎而出;做勢(shì)的老板,高屋建瓴、縱覽全局、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、胸襟開闊,不爭(zhēng)一城一池之得失,通過資源整合、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化凝聚更大的能量。如此看來,在今天,劉備絕對(duì)是一個(gè)做勢(shì)的老板,用曹操的話說。“夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機(jī),吞吐天地之志者也。”
回過頭來看劉備的一生,賣過草鞋,投奔過曹操、袁紹、劉表,顛沛流離,后來終于在下屬的幫助下借荊州、建蜀國(guó),三分天下。個(gè)人覺得,其成功最重要的兩點(diǎn)就是戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)、善于管理。他的管理不是靠嚴(yán)密的制度,而是用心。用心去對(duì)待與自己同甘共苦的戰(zhàn)士、愛將,用心去關(guān)照百姓,講仁、講信、講義。非常值得學(xué)習(xí)!
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