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企業(yè)家如何打開利潤(rùn)魔方
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每一位企業(yè)家都想讓自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)獲得高利潤(rùn),可是利潤(rùn)就像魔方一樣,看上去很容易把相同的顏色組合在一起,可真正動(dòng)起手來(lái)才發(fā)現(xiàn),魔方擺出的魔局往往令人無(wú)所適從。
人們總說(shuō)一些行業(yè)是暴利行業(yè),利潤(rùn)率高的驚人??墒且粋€(gè)有趣的現(xiàn)象是:幾乎每個(gè)行業(yè)都有一家或者幾家龍頭企業(yè),不管行業(yè)平均利潤(rùn)率如何,它們總是可以保持較高的利潤(rùn)率,在市場(chǎng)上賺得盆滿缽滿,而行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)卻只能為維持收支平衡而疲于奔命。
每一位企業(yè)家似乎都在思考著同樣一個(gè)問(wèn)題:到底怎樣有效提高企業(yè)的利潤(rùn)?為什么賺到手的錢都要讓成本覆蓋掉?雖說(shuō)由于資本的逐利性,各行各業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)趨于平等,但為什么總有一些企業(yè)會(huì)一直擁有驚人的利潤(rùn)率?
賺錢環(huán)境的不同
內(nèi)因是事物發(fā)展的決定性因素,外因是事物發(fā)展的條件。事物發(fā)展是由內(nèi)因和外因綜合作用的結(jié)果,而外因影響事物發(fā)展的方向、速度和具體過(guò)程,在一定條件下起著特殊重要的作用。
企業(yè)家一定要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì),在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候,首先應(yīng)該著眼于大環(huán)境。因?yàn)楸尘碍h(huán)境往往是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的外部力量。
首先是企業(yè)要用到的物質(zhì)資源。大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都需要原材料,之后進(jìn)行加工再造,所以原材料成本應(yīng)該是這些企業(yè)考慮的頭等大事。特別是資源型企業(yè),原材料會(huì)占到總成本的五成以上。如果上游原材料價(jià)格高漲,而企業(yè)又無(wú)法控制下游產(chǎn)品的價(jià)格,那么留給企業(yè)的利潤(rùn)可想而知。
其次是人力資源。對(duì)于生產(chǎn)知識(shí)型產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō),人才戰(zhàn)略至關(guān)重要,人才市場(chǎng)是它們主戰(zhàn)場(chǎng)所在地。擁有一個(gè)自己獨(dú)有的團(tuán)隊(duì),并在某一細(xì)分市場(chǎng)牢牢把握主動(dòng)權(quán),往往是這些企業(yè)獲勝的關(guān)鍵。只要保留住自己的人才團(tuán)隊(duì),就保住了企業(yè)的高利潤(rùn)。
第三是市場(chǎng)環(huán)境。在非典時(shí)期和甲流盛行時(shí)期,幾乎所有藥廠的感冒藥都會(huì)銷售一空。而在社會(huì)步入老齡化階段的時(shí)候,養(yǎng)老院也必然是“一床難求”。企業(yè)家要做的就是觀察市場(chǎng)的需求,敏銳且獨(dú)到的眼光是一位成功企業(yè)家必須具備的本領(lǐng)。高利潤(rùn)就存在于這些隱形行業(yè)中,就看誰(shuí)能夠第一個(gè)挖掘到。
最后要考慮的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一切條件都具備的時(shí)候,企業(yè)的利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱息息相關(guān)。面對(duì)一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),千萬(wàn)不要抱有任何賺錢的幻想,進(jìn)入這樣的行業(yè)只能是一次失敗的經(jīng)歷。如果企業(yè)在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,那領(lǐng)導(dǎo)人是時(shí)候考慮退出這個(gè)行業(yè),從而去尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)了。
打開利潤(rùn)魔方
企業(yè)進(jìn)入自由競(jìng)爭(zhēng)且門檻較低的行業(yè)賺不到錢;要想進(jìn)入暴利行業(yè),那真是比登天還難,而撞破頭皮進(jìn)入那些所謂的“暴利”行業(yè)之后才發(fā)現(xiàn),其實(shí)賠錢要比賺錢容易得多。
內(nèi)因是事物的內(nèi)部矛盾,是事物變化的根據(jù)。所以,切忌“吃著碗里的望著鍋里的”,你所在的行業(yè)也就是你最了解的行業(yè),除非經(jīng)過(guò)充分論證這個(gè)行業(yè)正走向死亡,如果沒(méi)有,就應(yīng)該從企業(yè)自己身上“挖”出別人所得不到的利潤(rùn)。
每一位企業(yè)家都想讓自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)獲得高利潤(rùn),可是利潤(rùn)就像魔方一樣,看上去很容易把相同的顏色組合在一起,可真正動(dòng)起手來(lái)才發(fā)現(xiàn),魔方擺出的魔局往往令人無(wú)所適從。讓我們從以下幾種方式中來(lái)尋找利潤(rùn)魔局的答案。
首先要試圖做寡頭壟斷的企業(yè)。同是在通訊行業(yè),為什么手提電話的運(yùn)營(yíng)商大都賺錢,而手機(jī)的生產(chǎn)組裝商卻不太賺錢?為什么同是在航空業(yè),生產(chǎn)飛機(jī)的企業(yè)大都盈利,而提供服務(wù)的航空公司大都很少盈利?在此類疑問(wèn)中,前者大都是寡頭壟斷,而后者則基本處于自由競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中。
其次要在成本控制方面下功夫。有一個(gè)簡(jiǎn)單的定律:每降低10%的成本就能創(chuàng)造100%的利潤(rùn)。
所以,為什么大家都說(shuō)航空業(yè)在美國(guó)幾乎一定要賠本,可美國(guó)西南航空公司在油價(jià)大幅上升時(shí)仍然賺錢?香港的國(guó)泰航空為什么一直都有很好的利潤(rùn)?我國(guó)的春秋航空出售其他航空公司幾乎無(wú)法接受的票價(jià),但為什么仍然擁有可觀的利潤(rùn)?等等類似的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,這些企業(yè)的高利潤(rùn)都和成本控制有著很大的關(guān)系。
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