當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
概說《三國演義》
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
中國有四大名著,分別可以用一個(gè)字來概括:《紅樓夢》的“情”,《水滸傳》的“義”,《三國演義》的“謀”和《西游記》的“斗”。情、義、謀、斗是人生的四大主題,似乎是說:
做人要有一點(diǎn)情、一點(diǎn)義、一點(diǎn)謀,才能有資格去斗,去競爭。
《三國演義》把謀略文化和策劃思想發(fā)揮到了無以復(fù)加的地步。
東漢末年,漢室傾頹,王朝從大治轉(zhuǎn)入大亂,江山破碎,軍閥割據(jù)。分久必合,合久必分,在分分合合的變化之中,恰為善于謀略,精于策劃的人物提供了歷史舞臺(tái)。
出自“四世三公”豪門的袁紹,有謀不斷,有兵不用,不用的實(shí)力成了拖累,坐失良機(jī),“官渡之戰(zhàn)”敗給了后起之秀曹操。
曹操幾乎僅用了袁紹棄用的謀士之謀,接過袁紹避而遠(yuǎn)之的漢室亂攤子,“挾天子而令諸侯”,抓住天時(shí),創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了資源整合,“兵貴神速”、“上兵伐謀”……,僅僅用不到十年的時(shí)間就平定了北方,于公元208年兵臨長江,欲一統(tǒng)華夏。
“坐斷東南”的孫權(quán),繼承父兄基業(yè),審時(shí)度勢,憑借長江天險(xiǎn),以守為攻,享盡地利,聯(lián)合劉備,取得了赤壁之戰(zhàn)的險(xiǎn)勝。
曹操靠不斷進(jìn)攻取得了初步成功,孫權(quán)靠堅(jiān)持防守也奠定了基業(yè),而劉備靠一溜煙地逃跑竟然也分得了三分天下。攻、守、逃均有道。
受小說作者羅貫中的階級(jí)立場影響,曹操被貶為奸雄,而這種格外批判也是一種格外承認(rèn),曹操是謀略型領(lǐng)導(dǎo)者的化身。孫權(quán)不僅贏得了他的對(duì)手曹操的尊重,也贏得了眾多后人的精神擁戴,企業(yè)家把他視為“職場管理”和“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的成功典范。更多的人推崇劉備,除了政治原因外,劉備被推崇還有這深刻的策劃文化背景。
首先,劉備有道??尴嗍撬耐庠诒憩F(xiàn)形式,而仁義是他的內(nèi)在特質(zhì)。無論他的仁義是否全都是發(fā)自內(nèi)心,但這種仁義精神確實(shí)讓他的逃跑變成了“播種機(jī)”、“宣傳隊(duì)”,在屢戰(zhàn)屢敗的征途上,贏得了“信義著于四海”的品牌效應(yīng)。
其次,劉備有情。著名的劉關(guān)張“桃園三結(jié)義”,發(fā)出了“不求同年同月同日生,但求同年同月同日死”的誓言,正是這種貫徹始終的情感,吸引著包括關(guān)羽、張飛、趙云這樣的精英棒打不散,生死相隨,壯大了“人和”優(yōu)勢。甚至劉備錯(cuò)誤地發(fā)起了夷陵之戰(zhàn),窩窩囊囊地死于白帝城,人們也不簡單地認(rèn)定劉備“舍大義顧小義”。從而,進(jìn)一步地烘托了關(guān)羽的重義精神,關(guān)羽被朝朝追封、代代追捧,成為“財(cái)神”,成為商德的化身。
第三,劉備有謀。知道自己沒謀,可以說是大謀。劉備“三顧茅廬”請(qǐng)出諸葛亮,成為他事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“道”使“情”有依,“謀”使“道”可弘。正是諸葛亮的高超智慧,使劉備終于由一個(gè)賣草席出身的草根,成為立于蜀地而虎視中原的霸王。劉備深受草根族創(chuàng)業(yè)者的愛戴,大概就是因?yàn)樗院T出身卻成就帝王偉業(yè)——小投入大產(chǎn)出。
如果單單從策劃文化上講,劉備的最大功勞莫過于請(qǐng)出了諸葛亮。
諸葛亮是《三國演義》的真正主人公,更是中華民族乃至世界范圍內(nèi)的策劃形象代言人。
“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”、“事后諸葛亮”、“諸葛亮?xí)?rdquo;……,無不把諸葛亮視為智慧之集大成者。
《三國演義》中的諸葛亮為策劃與策劃人樹立了什么形象呢?我們得從三個(gè)方面去認(rèn)識(shí)。首先,作為謀士——策劃人,須上知天文,下知地理,中知心理——具有敏銳的市場洞察力;其次,作為謀臣——CEO,須忠于主人事業(yè),鞠躬盡瘁,死而后已——具有持久的決策執(zhí)行力;第三,作為領(lǐng)袖,須法度嚴(yán)明,率先垂范——具有強(qiáng)大的人格魅力。
諸葛亮繼承了古傳的士大夫傳統(tǒng),素以管仲、樂毅為榜樣;他弘揚(yáng)了《孫子兵法》的策劃精神,火燒博望、火燒新野、火燒赤壁……,不戰(zhàn)而屈人之兵;他演繹了《三十六計(jì)》,以空城計(jì)解司馬懿之圍,以金蟬脫殼之計(jì)借東風(fēng)逃離江東,識(shí)破周瑜假途伐虢之計(jì)以保荊州不失……。
第1頁第2頁- 1OA系統(tǒng)維護(hù)在OA后續(xù)運(yùn)行中是非常重要的
- 2泛普OA辦公軟件重視系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)
- 3如何讓企業(yè)主動(dòng)為網(wǎng)管員加薪呢?
- 4崇拜洋定位理論會(huì)害了中國企業(yè)
- 5北電推出web.alive虛擬世界應(yīng)用方案
- 6OA的OA辦公系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化一直是業(yè)內(nèi)熱議的話題
- 7希臘戰(zhàn)機(jī)失事造成11人喪生 多方調(diào)查事故原因
- 8王建宙:希望把TD做成另一個(gè)村通工程
- 9江蘇高校圖書館OA資源建設(shè)中存在的問題有哪些?
- 10OA辦公系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展其功能應(yīng)用不斷擴(kuò)展,重要性越來越高
- 11秀舞蹈秀自己
- 12電子政務(wù)的OA可以從一個(gè)局部做起
- 13小企業(yè):增長才是硬道理
- 14向猶太人學(xué)習(xí)十二個(gè)創(chuàng)業(yè)賺錢商法
- 15執(zhí)行力的三種境界和三個(gè)層次
- 16OA是什么?OA是一種軟件系統(tǒng)提供功能的架構(gòu)式樣
- 17OA企業(yè)都面臨這市場競爭所帶來的巨大挑戰(zhàn)
- 18打造愉快的學(xué)習(xí)氛圍
- 19從中國制造到精密制造
- 20SaaS促觀念轉(zhuǎn)變和應(yīng)用效績提升
- 21OA信息化建設(shè)流行的今天,企業(yè)也開始學(xué)習(xí)“潮”了
- 22業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)對(duì)于企業(yè)信息化的價(jià)值
- 23為什么要將CRM同后端系統(tǒng)集成?
- 24合規(guī)和內(nèi)控 為風(fēng)險(xiǎn)管理解困
- 25未來的OA工作流系統(tǒng)將融合了協(xié)同、知能、門戶、藍(lán)牙等精髓
- 26企業(yè)戰(zhàn)略管理之人才管理
- 27如何經(jīng)營管理內(nèi)衣專賣店
- 28企業(yè)規(guī)范化管理之商業(yè)模式
- 29流程管理與創(chuàng)新:企業(yè)順利過冬之法
- 30網(wǎng)管成長必讀:巧妙新招管網(wǎng)絡(luò)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓