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如何正確理解OA,以及如何實(shí)現(xiàn)100%OA項目成功率
很多企業(yè)的CIO認(rèn)為,OA軟件根本沒有什么太大利用價值,越是規(guī)模小、資質(zhì)淺的CIO只是抱著一種試驗(yàn)心態(tài),選擇OA系統(tǒng),沒有把OA的實(shí)際應(yīng)用能力開發(fā)出來,只是用來發(fā)發(fā)公告、郵件,就把OA擱淺。這種對OA認(rèn)知的錯誤,導(dǎo)致了OA客戶浪費(fèi)了人力物力財力,得不償失,由于CIO對OA認(rèn)識不全面,為了幫助OA客戶全面深入利用OA系統(tǒng),下面簡單介紹下該如何正確理解OA,以及如何實(shí)現(xiàn)100%OA項目成功率。
OA真面目
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OA從本質(zhì)上看就是由CIO負(fù)責(zé),老板領(lǐng)導(dǎo)全員參與的一場組織行為變革的革命,重在OA項目成功實(shí)施。OA項目實(shí)施是要實(shí)現(xiàn)全員信息化,從應(yīng)用范圍的量變積累上升到質(zhì)變層面,涉及整個組織的行為變革。
另外,就是從技術(shù)上看清OA的真面目。我們以獲得“中國管理軟件項目成功率第一品牌”、“中國高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌”的泛普軟件為例。
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