當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
吉林大學(xué)藝考文化課踴躍報名啦
吉林大學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)中心隸屬于吉林大學(xué),經(jīng)學(xué)校主管部門批準(zhǔn)成立的正規(guī)的藝術(shù)類辦學(xué)機構(gòu)。我們致力于培養(yǎng)“最優(yōu)秀的藝術(shù)類人才”為己任,以高考教育為主要方向,切實根據(jù)學(xué)生的自身素質(zhì)和個性特點針對性的培養(yǎng)輔導(dǎo),為每一位考生量身定制了一套完善的百日沖刺計劃,使學(xué)生接受最好的、最具有針對性的強化應(yīng)試培訓(xùn),在有限的高考強訓(xùn)期間,快速提升學(xué)生的文化課成績及應(yīng)試能力,力爭使每一位考生都能順利考入自己理想中的院校!
我們實行食、宿、學(xué)一體的管理模式,有專職班主任全天候?qū)Π嗉夁M行科學(xué)管理,嚴(yán)格的管理制度為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和安全提供了強有力的保障。我們有一支年富力強具有強烈責(zé)任心的管理師資團隊,專職班主任全天對學(xué)生進行監(jiān)督管理,學(xué)生宿舍配備專職宿管,為學(xué)生的生活學(xué)習(xí)安全提供了有力的保障;真正做到讓學(xué)生和家長滿意放心!
藝考生丟分?jǐn)?shù)據(jù)分析與最新政策解讀
1.錄取分?jǐn)?shù)線比較低,對于錄取分?jǐn)?shù)沒有概念,簡單!
政策解讀:
2015年吉林省藝術(shù)類文化課分?jǐn)?shù)線較往年提高30—100分,據(jù)教育部相關(guān)文件規(guī)定,2015年藝術(shù)類文化課分?jǐn)?shù)線將不低于同批次分?jǐn)?shù)線的70%
2.感覺專業(yè)課重要,聯(lián)考、??肌⒖荚囃暝購?fù)習(xí),不晚!
政策解讀:
對于藝考生來說,高考所需知識儲備不夠的情況非常普遍,一是長時間的在外學(xué)習(xí)專業(yè)課,從而導(dǎo)致文化課的學(xué)習(xí)精力和時間大幅減少;二是藝考生的文化課基礎(chǔ)較為薄弱,如果不能夠及時找到合理的方法和增加學(xué)習(xí)積極性、自信心,后期提分將很困難。
3.同步跟著學(xué)校老師教學(xué)計劃復(fù)習(xí)即可,沒問題!
政策解讀:
據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查,2014年藝考生專業(yè)課上線率達85%,而文化課上線率不足35%,文化課考試失利已經(jīng)成為80%藝考生無法進入理想的學(xué)府繼續(xù)深造的最大障礙!
根據(jù)以上分析,文化課勢必:
一輪沒學(xué)完!二輪跟不上!三輪干著急!聯(lián)考、校考所花費的時間、金錢、努力全部心血付諸東流!
- 1霸王:何止涼茶難稱王
- 2湖南教育部介入轉(zhuǎn)學(xué)事件調(diào)查
- 3解析泛普軟件OA系統(tǒng)中DEA的主要內(nèi)容與基本原理
- 4OA辦公系統(tǒng)的工作流設(shè)計介紹
- 52005年,OA的易用性成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點
- 6整體家居裝修后有哪些環(huán)保誤區(qū)
- 7OA的技術(shù)核心在于從服務(wù)的角度重新定義組織的IT資源
- 8網(wǎng)管員須知:機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)該如何放置
- 9如何判斷一個企業(yè)流程管理的水平
- 10企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)的安全問題
- 11關(guān)于舉辦新版協(xié)同辦公(OA)系統(tǒng)培訓(xùn)的通知
- 12怎樣經(jīng)營好服裝店?
- 13網(wǎng)絡(luò)安全管理策略:屏蔽網(wǎng)絡(luò)設(shè)置參數(shù)的技巧
- 14細談CRM:客戶的獲取、轉(zhuǎn)化、流失及其他
- 15農(nóng)村家電市場開打差異化營銷戰(zhàn)
- 16用培養(yǎng)留住 企業(yè)IT人才管理的十一條法則
- 17考察OA產(chǎn)品,其實是在考察OA廠商的“氣質(zhì)”
- 18南京會計綜合班培訓(xùn)
- 19企業(yè)如何實現(xiàn)利潤增長
- 20為什么泛普軟件擅長于“個性化OA實施”呢?
- 21重慶泛普OA軟件的檢查項、關(guān)閉條件
- 22不穩(wěn)定與健康發(fā)展
- 23深圳2014年18局座被立案調(diào)查 立案數(shù)幾乎翻倍
- 24微信支付杠上支付寶 超越言之過早!
- 25項目實施中的“三邊六拍”
- 26遭遇經(jīng)濟危機 企業(yè)實施中的ERP是否要暫停
- 27泛普OA協(xié)同辦公軟件XX項目實施目標(biāo)及要求
- 28CRM如何成為銀行進一步發(fā)展的有利武器
- 29IT“成本風(fēng)暴”開始席卷全球
- 30中國中小企業(yè)存在的通病
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓