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IT“成本風(fēng)暴”開始席卷全球
韓國三星信用卡公司擁有850萬會(huì)員,設(shè)有110家分店,每天的結(jié)算金額達(dá)1000億韓元。韓國三星信用卡原有的IT系統(tǒng)非常復(fù)雜,其IT人員每年僅僅大型機(jī)的維修費(fèi)用就非常高。
而韓國三星信用卡公司IT系統(tǒng)從2007年8月開始從傳統(tǒng)的大型機(jī)環(huán)境遷移到開放的HP Integrity動(dòng)能系統(tǒng)后,韓國三星公司一年成本節(jié)省了50億韓元,而且由于HP Integrity動(dòng)能系統(tǒng)是開放性的系統(tǒng),組件模塊化,業(yè)務(wù)處理的時(shí)間有了很大的提高。
現(xiàn)在,越來越多像韓國三星這樣的用戶趨向于選擇低成本的IT系統(tǒng)。
近日,在日本的惠普亞太區(qū)媒體交流會(huì)上,惠普副總裁兼關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器(BCS)部門總經(jīng)理Herbert Zwenger對(duì)記者說:“為了更好地應(yīng)對(duì)快速變化的經(jīng)濟(jì)和市場形勢,用戶需要在降低成本的同時(shí)增加系統(tǒng)的靈活性。”
在全球性的金融危機(jī)之下,用戶更加注重IT投資的投入產(chǎn)出比。“金融危機(jī)時(shí)期,除了降低成本外,還得提高效益,這是客戶對(duì)IT系統(tǒng)的雙重要求?!被萜盏膩喬珔^(qū)高層說。
IT投資像“黑洞”
在很多傳統(tǒng)企業(yè)的CEO眼里,IT系統(tǒng)的投資有時(shí)像一個(gè)“黑洞”,不斷地往里面投錢,卻見不到底。
在“推動(dòng)大型機(jī)現(xiàn)代化進(jìn)程,成就更高業(yè)務(wù)成效”的惠普亞太區(qū)及日本媒體見面會(huì)上,惠普的亞太區(qū)高層與眾多的客戶一起探討客戶面臨的問題。
“成本高”成為客戶反映的最大的問題之一,原有大型機(jī)系統(tǒng)高額的維修和服務(wù)成本,讓很多客戶吃不消?!俺杀咎吡?,到了每年評(píng)估的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),原來為IT系統(tǒng)的服務(wù)和維修付了這么大筆的費(fèi)用?!?會(huì)上一位用戶抱怨道。
原有的IT系統(tǒng)缺乏靈活性是用戶反映的另外一個(gè)大問題。缺乏彈性、較為封閉,不利于與其他系統(tǒng)的接口和兼容,整個(gè)IT系統(tǒng)較為僵化,不利于業(yè)務(wù)的拓展。
在這種狀況下,向用戶提供節(jié)約成本、靈活性的IT系統(tǒng),成為眾多IT廠商的目標(biāo)。這幾年來,眾多的廠商都以降低總體擁有成本、增強(qiáng)靈活性來改善自己的產(chǎn)品?;萜杖涨跋蚩蛻舸笈e推廣其Integrity動(dòng)能系統(tǒng)。
有資料顯示,如果由傳統(tǒng)的大型機(jī)環(huán)境成功遷移到開放的HP Integrity動(dòng)能系統(tǒng),客戶可節(jié)省高達(dá)70%的運(yùn)營費(fèi)用(Alinean研究顯示,每位客戶每年可節(jié)省770萬美元);投資回報(bào)超過3倍(ROI),一家公司在初始投資610萬美元之后的4年中,運(yùn)營費(fèi)用降低了2480萬美元;而且能降低高達(dá)46%的總體能源消耗。
金融危機(jī)之下,用戶的IT預(yù)算的評(píng)估勢必更加嚴(yán)格,在綜合考核之后,用戶必然會(huì)拋棄高成本的IT系統(tǒng),去擁抱更加靈活、更低廉的IT系統(tǒng)。
成本節(jié)約很流行
Nihon Shurui Hanbai公司是日本酒類批發(fā)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,該公司原先采用的是日本某知名公司的大型機(jī)系統(tǒng)。通過采用HP Integrity系統(tǒng)作為其新建分銷支持系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,有效降低了其總體擁有成本(TCO),并加強(qiáng)了其IT基礎(chǔ)設(shè)施。該公司的IT負(fù)責(zé)人員在接受采訪時(shí)說,IT系統(tǒng)遷移后,系統(tǒng)運(yùn)營成本降低了超過30%,同時(shí)提高了業(yè)務(wù)效率。
“我們希望系統(tǒng)的成本能更低,系統(tǒng)本身具有擴(kuò)張性?!?Nihon Shurui Hanbai公司的IT負(fù)責(zé)人Qnishi Kanji接受采訪時(shí)說,貨比三家后,Nihon Shurui Hanbai選擇了惠普的Integrity系統(tǒng)。
無獨(dú)有偶,Meritz公司和錦湖輪胎(Kumho Tires)也是IT遷移的受益者。Meritz公司是韓國最大的財(cái)產(chǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)公司之一,其選擇從傳統(tǒng)大型機(jī)環(huán)境遷移到惠普的旗艦產(chǎn)品Integrity Superdome,每年節(jié)約了300萬美元的成本。Meritz公司預(yù)計(jì)在未來5年,通過惠普的模塊化系統(tǒng),最多可節(jié)省1600萬美元的軟件維護(hù)和硬件升級(jí)費(fèi)用。
總部設(shè)在韓國的錦湖輪胎,是世界頂尖輪胎制造商之一,其通過將原有的大型機(jī)環(huán)境遷移到開放的服務(wù)器基礎(chǔ)架構(gòu),提高了全球競爭力,而通過將其erp系統(tǒng)部署在惠普的旗艦產(chǎn)品Integrity Superdome上,增強(qiáng)了系統(tǒng)的可用性和可擴(kuò)展性的同時(shí),錦湖輪胎為其客戶提供了超群的產(chǎn)品性能表現(xiàn)。此次改造使得公司提高了業(yè)務(wù)靈活性和員工的工作效率。
當(dāng)然,系統(tǒng)遷移的時(shí)間并不短。根據(jù)惠普的相關(guān)人員介紹,一般而言,需要6到8個(gè)月進(jìn)行前期的需求分析和顧問咨詢,3個(gè)月進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移,9個(gè)月進(jìn)行數(shù)據(jù)測試。一般而言,正式的遷移過程可在一年內(nèi)完成。
為了幫助客戶在不影響預(yù)算過程的前提下平滑遷移到HP Integrity 動(dòng)能系統(tǒng),惠普還提供了金融服務(wù),向客戶提供多種租賃及金融服務(wù),用戶可以通過租賃、貸款等手段進(jìn)行系統(tǒng)的遷移。
軟硬攜手迎挑戰(zhàn)
為客戶降低成本,不僅僅得到了硬件廠商的響應(yīng),軟件廠商也奮力投入其中。為了幫助客戶有效地降低成本,惠普、甲骨文、英特爾攜手,開展了名為“現(xiàn)代化行動(dòng)(AMI)”的項(xiàng)目。
1月15日,Oracle 日本公司全球銷售支持部門高級(jí)總監(jiān)Nawata Masahide曾對(duì)記者表示,傳統(tǒng)應(yīng)用軟件存在管理成本高昂、升級(jí)難度大等問題,而低成本、高靈活性是客戶的呼聲,如何幫助用戶在競爭中獲勝,是所有IT廠商都需要解決的問題。通過與惠普合作,Oracle公司的應(yīng)用軟件現(xiàn)代化方法具備創(chuàng)新的數(shù)據(jù)庫支持,確保了客戶的數(shù)據(jù)可隨時(shí)調(diào)用,從而可幫助公司進(jìn)一步降低運(yùn)營成本和對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)設(shè)備的依賴性。
其實(shí)上,與甲骨文等公司合作的AMI僅僅是惠普應(yīng)用現(xiàn)代化服務(wù)(HP Application Modernization Services)的一項(xiàng)重要的內(nèi)容?;萜諔?yīng)用現(xiàn)代化服務(wù)還包括產(chǎn)品組合優(yōu)化服務(wù)、應(yīng)用軟件評(píng)估服務(wù)、現(xiàn)代化實(shí)施服務(wù)、定制應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)、測試和管理服務(wù)以及面向服務(wù)架構(gòu)等。
“即使沒有這次金融危機(jī),用戶對(duì)節(jié)省費(fèi)用的需求也非常強(qiáng)烈。金融危機(jī)對(duì)IT公司來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。因?yàn)椴捎煤线m的IT系統(tǒng),既可以節(jié)約成本,也是企業(yè)提高效益的有效手段?!?惠普亞太及日本區(qū)關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器(BCS)部門銷售總監(jiān)Won-Moo Kang接受采訪時(shí)說。
針對(duì)采用傳統(tǒng)應(yīng)用軟件的公司,惠普通過應(yīng)用現(xiàn)代化行動(dòng)(AMI)拓展合作伙伴關(guān)系,為這些公司有效降低成本。AMI是惠普與Oracle 和Intel之間的一個(gè)聯(lián)合項(xiàng)目,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件現(xiàn)代化并逐步向面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)轉(zhuǎn)變。
據(jù)Oracle 日本公司全球銷售支持部門高級(jí)總監(jiān)Nawata Masahide介紹,由于傳統(tǒng)應(yīng)用軟件存在管理成本高昂、升級(jí)難度大等問題,除了AMI行動(dòng),惠普還提供多種項(xiàng)目及服務(wù)以幫助客戶從大型機(jī)計(jì)算環(huán)境平滑遷移到其他系統(tǒng)環(huán)境。
這些系統(tǒng)環(huán)境包括,惠普應(yīng)用現(xiàn)代化服務(wù)(HP Application Modernization Services)—屬于惠普產(chǎn)品組合的一種全面套裝服務(wù),以及惠普挑戰(zhàn)總體成本工具(HP Total Cost of Ownership (TCO) Challenge)—當(dāng)企業(yè)從大型機(jī)環(huán)境遷移到HP Integrity 系統(tǒng)或Proliant系統(tǒng)時(shí),基于網(wǎng)絡(luò)核算成本節(jié)約的一種工具。(來自互聯(lián)網(wǎng))
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