企業(yè)為什么要進(jìn)行北京OA信息化

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

（1）提升員工生產(chǎn)力

在企業(yè)里，一個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的有經(jīng)驗(yàn)員工的生產(chǎn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)剛剛加入公司的新人，在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)下，一個(gè)新人成長(zhǎng)為有經(jīng)驗(yàn)的員工需要很長(zhǎng)的時(shí)間培養(yǎng)。良好的知識(shí)管理能夠顯著加速新員工熟悉業(yè)務(wù)的速度，實(shí)現(xiàn)“干中學(xué)”，讓新員工迅速發(fā)揮出價(jià)值，并在實(shí)踐中提升自己，成為業(yè)務(wù)骨干。

（2）降低員工流失的損失

在傳統(tǒng)企業(yè)里，很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，乃至客戶關(guān)系只存在于某些員工的大腦里，這些員工成為了企業(yè)的關(guān)鍵人員，他們一旦離職輕則客戶流失，重則可以影響到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因是有價(jià)值的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有都到傳承與保存，企業(yè)通過(guò)實(shí)施知識(shí)管理能夠逐漸的解決這個(gè)問(wèn)題。

（3）持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率

世界在變，企業(yè)的外部環(huán)境不斷變化，企業(yè)內(nèi)部條件也在變化。不斷地有新技術(shù)新管理理念被創(chuàng)造出來(lái)，企業(yè)是被動(dòng)迎接變化還是主動(dòng)迎接變化，決定了企業(yè)長(zhǎng)期的成敗。那么怎樣在變化中保持領(lǐng)先？企業(yè)必須能夠順應(yīng)內(nèi)外部的現(xiàn)實(shí)條件，持續(xù)的改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率，才能保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力。能夠持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率，依賴于整個(gè)企業(yè)全員積極參與建議，這也正是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的目標(biāo)之一

（4）提高創(chuàng)新能力

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在進(jìn)步，自己也必須創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)創(chuàng)新可以是關(guān)于產(chǎn)品與技術(shù)的也可以是關(guān)于商業(yè)模式。企業(yè)必須培育一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化，這包括創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法論的普及。企業(yè)還必須建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度，包括激勵(lì)創(chuàng)新以及包容失敗。創(chuàng)新是知識(shí)創(chuàng)造的重要表現(xiàn)，也是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的重要目標(biāo)。