監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項(xiàng)目策劃

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

   安裝工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在有限信息的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施提供方案,進(jìn)行組織,管理,經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的可行性科學(xué)分析,目的在于保證工程項(xiàng)目完成后獲得滿(mǎn)意可靠的經(jīng)濟(jì)利益。在你中標(biāo)項(xiàng)目后,策劃項(xiàng)目就是你首先要做的事情,以便后續(xù)施工有計(jì)劃的進(jìn)行。

QQ截圖20220118111934.png

  一、安裝工程企業(yè)在項(xiàng)目策劃遇到的痛點(diǎn)

  現(xiàn)代社會(huì)中,工程項(xiàng)目是十分普遍的,構(gòu)思是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的總體策劃,項(xiàng)目管理策劃是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)分解和分項(xiàng)任務(wù)組織工作的策劃。項(xiàng)目管理策劃根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和難易程度,分階段分層次地展開(kāi),從總體的概略性策劃到局部的實(shí)施性、詳細(xì)性策劃逐步進(jìn)行。

  1、在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,涉及到的信息過(guò)多,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容也特別多,信息統(tǒng)計(jì)不規(guī)范,后續(xù)查找也十分不便捷。

  2、在策劃過(guò)程中,只對(duì)改項(xiàng)目的圖紙,涉及人員,物資數(shù)量進(jìn)行一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì),沒(méi)有對(duì)具體的施工清單或者施工過(guò)程中突發(fā)狀況進(jìn)行一個(gè)記錄。

  3、在項(xiàng)目策劃中,尤其是排水管道工程,工作流程描述不清晰,在后續(xù)工作中,員工不清楚施工流程,直接下達(dá)指令辦事,這會(huì)在流程上造成錯(cuò)亂。

  4、在這個(gè)過(guò)程中不愿意多花時(shí)間仔細(xì)研究,不做詳細(xì)調(diào)查和研究,不做細(xì)致的目標(biāo)和方案討論。常常按一些概念性的東西直接往上套。這樣是經(jīng)不起論證的。

  5、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),往往需要眾多的參考資料,比如項(xiàng)目勘查表,項(xiàng)目標(biāo)書(shū),傳統(tǒng)的辦公模式下,這些資料都是紙質(zhì)的,翻閱起來(lái)也就比較麻煩,查找也不精確。

  6、策劃的信息基礎(chǔ)過(guò)多,統(tǒng)計(jì)格式不規(guī)范,對(duì)重要的信息和不重要信息沒(méi)有一個(gè)篩查的環(huán)節(jié)。后續(xù)調(diào)查也十分不便。

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃的人在計(jì)劃過(guò)程中,會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題,有些問(wèn)題很好解決,有些問(wèn)題很難解決。就會(huì)需要一款軟件來(lái)輔助你進(jìn)行接下來(lái)的工作。

  二、泛普安裝工程系統(tǒng)項(xiàng)目策劃的作用

  安裝工程建設(shè)項(xiàng)目管理中,有效和充分的策劃應(yīng)該同樣受到重視,他項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù),在施工前針對(duì)項(xiàng)目管理的預(yù)先謀劃工作,目的在于實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有序施工保障。

  1、“立項(xiàng)信息登記”幫助你規(guī)范的記錄策劃信息,初步了解項(xiàng)目的運(yùn)行和施工方向,策劃信息的登記為后面各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)的資料來(lái)源。

項(xiàng)目策劃1.png

  2、系統(tǒng)中可以以附件的形式上傳你重要的策劃信息內(nèi)容、施工清單進(jìn)行備注,對(duì)資料的完整性進(jìn)行一個(gè)保存,后續(xù)查找也十分方便。

項(xiàng)目策劃2.png

  3、通過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)的權(quán)限設(shè)置,實(shí)現(xiàn)某個(gè)人或者某個(gè)部門(mén)的只能查看某一些信息的效果,達(dá)到信息安全,時(shí)刻監(jiān)管。也可以通過(guò)設(shè)置實(shí)現(xiàn)信息共享,讓每個(gè)施工流程都被員工看到,更加清楚施工流程。

項(xiàng)目策劃3.png

  4、在項(xiàng)目策劃過(guò)程當(dāng)中,進(jìn)行項(xiàng)目登記完成后,須嚴(yán)格按照流程進(jìn)行提交審批,在領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)程當(dāng)中就可以查看項(xiàng)目的工作計(jì)劃是否合格,也為后續(xù)正常施工提供保障。

項(xiàng)目策劃4.png

  5、泛普安裝工程系統(tǒng)中的“項(xiàng)目信息列表”中,領(lǐng)導(dǎo)可以查看所有的立項(xiàng)信息,包括項(xiàng)目類(lèi)型、建設(shè)單位等。查找也精確。

項(xiàng)目策劃5.png

項(xiàng)目策劃5.0.png

  6、在每個(gè)登記信息功能模塊里面,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)篩選重要與不重要信息,用“*”標(biāo)明則是必填寫(xiě)項(xiàng)目,為重要信息。

項(xiàng)目策劃6.png

  7、在項(xiàng)目完成后,需要對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)更改的,可以在“項(xiàng)目狀態(tài)變更”模塊進(jìn)行修改。

項(xiàng)目策劃7.png

  項(xiàng)目策劃是工程項(xiàng)目建筑施工企業(yè)準(zhǔn)備施工階段,也是建筑施工過(guò)程的依據(jù),隨著工程行業(yè)的企業(yè)不斷發(fā)展,對(duì)項(xiàng)目策劃的要求也越來(lái)越高。

發(fā)布:2022-01-12 15:27    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
項(xiàng)目策劃相關(guān)文章: