產(chǎn)品中心
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泛普軟件的安防工程管理系統(tǒng)專注項目管理系統(tǒng),為每一個有項目管理需求的客戶規(guī)劃合適的軟件產(chǎn)品。
一、軟件的簡單介紹
1、 工程項目管理系統(tǒng)
工程項目管理是一個復雜的過程。如何以項目為核心,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,是工程公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)采用最新的IT技術(shù),集成了先進的項目管理思維方法和知識體系,具有高度的靈活性,以計劃、協(xié)作、跟蹤、管理、控制、積累為主線,促進了企業(yè)項目進度、成本和資源投入的平衡。
2、 OA系統(tǒng)
OA系統(tǒng)可以通過利用好最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理經(jīng)驗,幫助企業(yè)提高管理水平,它是企業(yè)管理提升的必然過程,泛普軟件的OA系統(tǒng)使企業(yè)被動地接受來自原有的新的管理思想和方法,成為自發(fā)地將新技術(shù)、新的管理思想應用于自身企業(yè)的橋梁,讓企業(yè)的工作效率極大提升,所有員工只要能上網(wǎng)就能及時查閱批核文件,所有批核都有時間記錄,責任到位,利于工作績效評核。
3、 ERP系統(tǒng)
泛普軟件的ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)資源,將其引導到不同的部門,建立信息交換渠道,縮短運營時間,保持信息一致性,提高企業(yè)管理效率。幫助企業(yè)提高信息管理能力,簡化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的繁瑣流程,為企業(yè)確定合理的流程模型。系統(tǒng)管理機制可以幫助企業(yè)有效優(yōu)化企業(yè)管理中的問題,為企業(yè)管理持續(xù)優(yōu)化提供有效保障。
4、 手機APP
泛普軟件工程管理系統(tǒng)移動端專門為工程項目設(shè)計的在線管理操作系統(tǒng),其中操作功能非常簡單強大,操作功能非常簡單,為管理者提供了更強大的服務(wù)功能,擁有專業(yè)的操作版塊,更好地服務(wù)于重大項目,管理起來會更加方便,操作起來也會更加簡單。
二、軟件的管理作用
泛普軟件的工程管理系統(tǒng)整合企業(yè)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),統(tǒng)一管理多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),將數(shù)據(jù)相互連接,消除信息孤島。
1、 提升工程合作團隊的協(xié)作能力,提升團隊戰(zhàn)斗力
工程管理系統(tǒng)的方式出示了一系列的人力資源、溝通交流管理方法的方式,如人力資源管理的行為科學理論、激勵理論、團隊協(xié)作方式等。根據(jù)這種方式的應用,能夠提高團隊協(xié)作精神,提升新項目組員的工作中斗志和高效率。減少投資風險,提升新項目實行的通過率。工程管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的一部分是風險管控,根據(jù)風險管控能夠合理減少新項目的不確定性要素對新項目的危害。
2、 科學安排進展,合理應用資源,減少成本
根據(jù)工程管理系統(tǒng)中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源均衡、資源提升等一系列工程管理系統(tǒng)的管理方式和技術(shù)性的應用,工程管理系統(tǒng)能夠盡快地制訂出新項目的每日任務(wù)構(gòu)成,并科學安排既定目標的順序,合理分配資源的應用。
3、 有效進行工程項目施工時的知識積累
傳統(tǒng)式的新項目實行中,常常在新項目實行完工了,新項目就埋下伏筆,針對新項目的實行小結(jié),技術(shù)性累積,全是一種空話。但現(xiàn)階段著名的跨國企業(yè)往往可以運行很取得成功,除開有標準的規(guī)章制度外,還要有較為好的專業(yè)知識累積。工程管理系統(tǒng)中注重新項目完畢時,必須開展項目總結(jié),那樣就能將大量的企業(yè)項目經(jīng)驗,變換為企業(yè)的財富。整體而言,工程管理系統(tǒng)能夠促使新項目的實行圓滿,減少新項目的危害性,較大程度地做到預期效果。
多種行業(yè)或項目,泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)都會有其專業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品和解決方案,可以從多個角度和層面對項目進行管理和控制。
三、軟件能為企業(yè)解決的問題
泛普軟件擁有數(shù)名項目管理行業(yè)專家,為每一個有項目管理系統(tǒng)需求的客戶規(guī)劃合適的產(chǎn)品。
1、 統(tǒng)一項目管理平臺
參與人員多,地點分散,組織/管理/協(xié)調(diào)復雜,項目協(xié)作不受時間和空間的限制。
2、 項目全過程控制
實現(xiàn)對一個項目或項目群的全過程控制,確保項目按時按要求完成,對項目進行全程管理。
3、 標準化業(yè)務(wù)流程
通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程確保項目交付質(zhì)量,如期實現(xiàn)戰(zhàn)略指標和戰(zhàn)略成果。
4、 集中式文檔管理
避免交接材料交接不完整,數(shù)據(jù)和文件丟失,查找數(shù)據(jù)和文件困難。
泛普軟件提供先進的功能,以項目管理系統(tǒng)建設(shè)為核心,一個覆蓋項目全過程的管理平臺,幫助企業(yè)提高工作效率,降低運營成本。
四、產(chǎn)品的核心功能
項目綜合管理、項目立項管理、項目進度管理、預算成本管理、項目工時管理、項目復盤管理、決策分析平臺、企業(yè)經(jīng)營管理、客戶關(guān)系管理、合同管理、采購材料管理、作業(yè)現(xiàn)場管理、流程管理、文檔管理等。
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