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協(xié)同OA讓時間和地點不再成為財務(wù)管理的阻力
名稱 財務(wù)共享管理 —— 報賬中心-核算中心-結(jié)算中心
目標(biāo) 在于其規(guī)模效應(yīng)下的運作成本降低、服務(wù)質(zhì)量與運作效率提高,實現(xiàn)集團范圍的財務(wù)監(jiān)控
建設(shè)要點 費用管控、費用跟蹤、風(fēng)險控制 涉及系統(tǒng) OA、財務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)銀平臺
主要內(nèi)容 預(yù)算管理:預(yù)算編制、預(yù)算導(dǎo)入、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)劑……
費用審批:費用申請、費用明細(xì)、審批跟蹤、費用控制……
資金跟蹤:合同分批支付跟蹤、項目節(jié)點資金支付、日常報銷支付……
執(zhí)行統(tǒng)計:費用報銷統(tǒng)計、合同付款統(tǒng)計、項目付款統(tǒng)計、預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計……
OA辦公系統(tǒng)的功能模塊 門戶推送:通過統(tǒng)一的財務(wù)管理門戶,把財務(wù)相關(guān)的流程、制度、計劃、跟蹤統(tǒng)一展現(xiàn)。
流程審批:通過流程審批,規(guī)范財務(wù)工作,跟蹤審批環(huán)節(jié),達到成本控制。
制度發(fā)布:財務(wù)制度的版本管理,更新發(fā)布,主動推送給企業(yè)每一個員工。
合同管理:合同生命周期的資金支付管理,跟蹤每筆支付情況,支持企業(yè)資金計劃的制定。
項目管理:項目關(guān)鍵節(jié)點資金支付的提醒,項目計劃執(zhí)行與資金支付對比,降低項目風(fēng)險。
報表管理:及時準(zhǔn)確的執(zhí)行統(tǒng)計是對整個財務(wù)管理的檢驗與反思,推進財務(wù)管理的不斷優(yōu)化。
移動辦公:方便快捷的系統(tǒng)操作,協(xié)同OA讓時間和地點不再成為財務(wù)管理的阻力。
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