裝飾行業(yè)用的工程app管理軟件有哪些功能

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 　　如何選擇一個(gè)好的裝飾項(xiàng)目管理軟件，哪個(gè)項(xiàng)目管理軟件好不好，歸根結(jié)底是一個(gè)匹配度和實(shí)用性的問題你首先要知道你在用項(xiàng)目管理軟件做什么，主要的業(yè)務(wù)需求是什么，能不能解決項(xiàng)目過程中的一些問題你不僅要考慮施工企業(yè)本身的需求，還要考慮工程軟件本身的功能，合適的就好。

　　一、如何選擇泛普裝飾工程管理軟件

　　1.可靠的裝飾工程管理軟件

　　自由項(xiàng)目類型細(xì)分定義，任務(wù)分解，工期預(yù)估、工時(shí)預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算和其他方面設(shè)置里程碑，以便管理項(xiàng)目的進(jìn)展。

　　2.可靠的建筑裝飾工程管理軟件

　　需要滿足幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：信息共享透明，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處理，簡(jiǎn)單實(shí)用可以選擇泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

　　3.好的裝飾項(xiàng)目管理軟件能夠?qū)㈨?xiàng)目策劃和項(xiàng)目執(zhí)行融為一體

       能夠隨時(shí)隨地跟蹤每一次變更的前因后果，因責(zé)任明確問責(zé)有效而減少借口提升績效。

　　二、泛普家裝項(xiàng)目管理軟件有哪些功能

　　1.項(xiàng)目管理

　　裝修項(xiàng)目的管理是裝修企業(yè)最重要的工作之一，所以裝修項(xiàng)目管理軟件最重要的功能之一就是項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目信息的匯總管理，通過項(xiàng)目管理使管理者和項(xiàng)目相關(guān)人員清楚地了解每個(gè)項(xiàng)目的基本信息和項(xiàng)目所處的階段、現(xiàn)場(chǎng)施工日志和情況報(bào)告。同時(shí)，通過項(xiàng)目管理，了解企業(yè)在各個(gè)時(shí)間段的保證金收取和項(xiàng)目簽約情況，讓管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況有一個(gè)基本的了解。

       2.分包管理

　　很多企業(yè)都有分包管理，尤其是涉及工裝的，所以分包進(jìn)度款的管理非常重要。要做精細(xì)化管理，就要把進(jìn)度付款計(jì)劃的管理和審批流程的管理結(jié)合起來，所以需要使用強(qiáng)大的管理工具。泛普裝修項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)管理各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度付款計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度申報(bào)進(jìn)度款，通過審批流程審核發(fā)放進(jìn)度款。

　　3.施工管理

　　對(duì)于有自己施工隊(duì)伍的企業(yè)，施工隊(duì)伍和施工進(jìn)度的管理對(duì)于控制裝修質(zhì)量尤為重要。因此，裝飾工程管理軟件的施工進(jìn)度管理、材料管理、人工費(fèi)管理可以嚴(yán)格控制項(xiàng)目的施工。

　　三、企業(yè)使用泛普裝修項(xiàng)目管理APP的意義

　　1.泛普的APP項(xiàng)目管理系統(tǒng)將項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、總承包、分包商的加入實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量管理的共享。過程檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量、工序驗(yàn)收、移動(dòng)驗(yàn)房、工程檢測(cè)的五大模塊有機(jī)結(jié)合。

　　2.從事過程測(cè)量控制的事后記錄糾正、智能整改，從各方數(shù)據(jù)隔離到甲方、總承包、主管的數(shù)據(jù)共享降低了溝通成本，齊心協(xié)力，提高了管理效率利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)探索和引領(lǐng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理具有重要作用。

　　3.泛普APP管理軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工程管理與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接的典型案例，簡(jiǎn)化了申請(qǐng)流程、追溯性好、節(jié)省時(shí)間、自動(dòng)化集成統(tǒng)計(jì)、提高功效。成為工藝工程管理的有效手段。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)基層管理和使用制度、例會(huì)總結(jié)、直觀。解決過程檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量、過程驗(yàn)收的效率。從反饋不及時(shí)到反饋及時(shí)，降本增效。

　　綜上所述，要重視基層員工的需求，就要推進(jìn)信息化，在應(yīng)用中檢驗(yàn)信息化的有效性不同級(jí)別的管理權(quán)限擁有不同的信息，滿足不同管理級(jí)別的需求。采用互聯(lián)網(wǎng)+管理模式，整合管理和信息技術(shù)，易于使用和集成，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，細(xì)化到作業(yè)指導(dǎo)書和流程層面，整合用戶，降低使用成本，共享數(shù)據(jù)和信息，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一體化，提高工作效率。