家裝工地項目管理app

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　　裝修項目管理工作還蠻繁瑣復雜的。具體包括建材上報收驗、工人調配、人員考勤、工種銜接、工程質量監(jiān)管等，是一個比較綜合的管理。裝修工地管理的好壞直接關系到裝修項目能否按期完成、施工質量及是否超支。因此，需要有比較成熟的管理經(jīng)驗和方法。但是裝修公司一般會幾個項目同時進行，項目經(jīng)理通常也會同時管理幾個工地，很多時候管理很容易出現(xiàn)問題。人管人的模式已經(jīng)比較落后了，需要借助現(xiàn)代化的管理方法。比如對裝修工程現(xiàn)場管理的移動APP。

　　一、使用工程項目的移動APP管理軟件對裝飾工地管理有哪些好處呢?

　　泛普軟件的工程項目是工程企業(yè)的項目業(yè)務和企業(yè)級的項目管理系統(tǒng)，管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期，覆蓋項目管理的各個要素。用戶可以根據(jù)實際情況制定和修改達成目標的項目計劃，逐級分解項目為可操作的具體任務，統(tǒng)籌調控項目資源，支持跨部門的并行協(xié)同工作，對項目的進度、成本、溝通、風險、質量等進行有效管控，實現(xiàn)企業(yè)項目運作能力最大化。

　　除了PC端的辦公功能以外，還可以通過移動APP的方式來進行管理。比如以下的的好處：

　　1、提升管理水平

　　傳統(tǒng)的裝飾工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多裝飾企業(yè)對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。使用1m筑造工具箱之后，項目管理人員和參與者可以隨時追溯項目進度，了解項目上的最新進展和施工情況，能夠有目標的對管理方式進行細化，從而很好的解決項目上出現(xiàn)的各種管理問題。

　　2、提高工作效率

　　傳統(tǒng)的人工管理只能控制自己的工作效率，對于項目間需要協(xié)作的部門很難把控效率，經(jīng)常出現(xiàn)由于項目協(xié)作不暢導致的效率低下等問題。使用1m筑造工具箱之后，項目資源和人員都能得到優(yōu)化配置，提高資源的利用效率，及時傳遞各項數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)信息的準確性，提高施工管理信息的交流速度。

　　3、提高工作質量

　　傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式被動、速度慢，出現(xiàn)風險不能及時預警，導致項目上出現(xiàn)各種管理難題。

　　在裝飾工程管理中，運用信息化技術能夠較好地規(guī)避這些風險因素，避免各個方面可能帶來的損失，確保經(jīng)濟效益以及社會效益