手機好用的工程項目管理軟件有什么推薦

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 　　項目管理軟件是專門為幫助計劃和控制項目資源而設計的、成本和進度的計算機應用。主要用于收集、綜合和分配項目管理過程的輸入和輸出。

　　一、手機好用的工程管理軟件推薦

        1.泛普軟件

　　適用對象：工程建設項目

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設備管理(使用自有設備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

　　2.工程管理軟件

　　涵蓋各種工程方案、工程造價、工程合同、圖集規(guī)范等。軟件中包含了項目需要的信息，可以直接下載使用，簡單方便。

　　3.工程計算軟件

　　打開軟件算算土方、算用量、算工程量、坐標計算等，只要是工程，輸入的數(shù)據(jù)都會自動得到結(jié)果，計算準確無誤。

　　4.手機測量軟件

　　可以直接用手機測量，鏈接各種類型的全站儀，可以在手機上記錄點、測量點數(shù)他沒有不要到處跑。

　　二、泛普軟件項目管理軟件有哪些功能

　　1.移動客戶管理

　　手機版項目管理軟件，通過移動終端隨時輸入、查詢用戶資料、洽談進展、銷售訂單等信息，并支持行動追蹤、用戶簽到、拍照上傳、名片掃描、周邊客戶、語音檢索等高級功能。移動客戶管理作為項目的基礎和源頭，不僅提高了現(xiàn)場辦公的效率，也保證了客戶 家訪，以及先進的導航定位工具，供移動終端采集、記錄和反饋的信息變得準確、真實、可靠。

　　2.移動聯(lián)系人管理

　　移動項目管理軟件是一個便攜式聯(lián)系地址簿，所以不要 如果你不擔心不在家時，不要保存客戶聯(lián)系信息。銷售人員可以隨時隨地登錄App，可以查看聯(lián)系電話、手機、生日等信息，并支持手機、平板端、PC端的聯(lián)系人信息相互導入，快速與聯(lián)系人建立聯(lián)系，零距離無縫追隨、更新信息等。短信可以導入保存為談判進度，后續(xù)信息可以直接生成日程，大大提高了實地跟單的效率。

　　3.移動項目管理

　　移動版項目管理軟件支持隨時隨地通過移動終端查詢所有項目、待批準的項目等，實時跟進、項目審批時，后續(xù)內(nèi)容可直接生成到日程中，審批時可語音輸入審批意見，支持待回收項目、項目審批、自動提醒最新的項目，提醒信息自動關(guān)聯(lián)到項目對應的文檔，從而可以執(zhí)行項目、跟進、匯報、溝通等變得便捷、實時、高效。

　　4.移動合同管理

　　通過移動版本的項目管理軟件，可以像在PC端一樣進行創(chuàng)建、跟進、審批、共享、查詢、修改和刪除合同等，無論在客戶公司、出差或者周末節(jié)假日可以直接在手機上下單。移動訂單信息合同狀態(tài)的實時同步、審批記錄、付款狀態(tài)談判進度在線查詢一目了然，還可以直接生成合同跟進內(nèi)容，幫助企業(yè)隨時隨地開展業(yè)務，從而縮短銷售周期，提高簽單效率，不錯過任何商機。

　　三、泛普軟件項目管理軟件有什么好處

　　1.基礎功能扎實，功能匹配度高

　　任何項目管理系統(tǒng)都有其獨特的功能，同時也有一些基本的通用功能個人或者公司在選擇一個軟件的時候，不僅要知道軟件的基本功能是什么，還要知道哪些功能是自己的公司進行項目管理必須要用到的。只要反復研究這些功能信息，就有可能幫助企業(yè)找到合適的工程管理信息工具。

　　2.可視化工程管理

　　數(shù)據(jù)報表是了解整體業(yè)務情況的最佳途徑，項目管理也不例外。不考慮成本控制管理、采購制度、預算管理，或者說工程項目的完成，都可以借助企業(yè)看板來把握。

　　3.了解項目的進展情況

　　一個完整的工程項目過程包括啟動、實施、監(jiān)測控制、收尾等環(huán)節(jié)，不同的環(huán)節(jié)有不同的事情要處理，尤其是在實施和監(jiān)控環(huán)節(jié)，管理特別繁瑣，所以控制項目進度相當困難。而項目進度管理恰恰是項目管理的核心。

　　一個好的項目管理軟件必須有進度報告、進度計劃、施工日志、質(zhì)量巡檢、進度分析、項目風險、各環(huán)節(jié)的安全檢查便于管理者實時掌握項目進度，確保整個項目按計劃實施。