裝修項目管理erp軟件

　　改革開放以來，人民的生活水平地飛速提高，對家庭裝修的需求量也直線飛升。大量的裝修企業(yè)也踏上了飛馳前進的“列車”。在這個過程中，裝企業(yè)在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的裝修項目管理模式純靠人力，很難對項目的施工進度和人員管路方面做到實時把控，問題層出不窮，施工人員憑借自己的意愿施工，談不上計劃談不上控制，等項目管理人員發(fā)現(xiàn)時，已經(jīng)有點晚了。導致工期拖延。浪費材料。浪費精力，也造成客戶不滿。此時需要一款ERP管理系統(tǒng)來幫您!

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　　泛普裝修項目管理ERP軟件應用場景分析?

　　1：裝修工地施工延期了怎么辦?

　　業(yè)主和裝修公司簽訂裝修合同時對工期有嚴格的約定，因裝修公司原因?qū)е碌墓て谘娱L，一般都有約定的賠償比例。業(yè)主著急天天催，引起嚴重的負面影響。

　　裝修項目之-裝修進度管控：工地進度預覽，進度詳情，進度更新，工期預警，工期告警等功能，幫助員工在手機上更好的把控施工工期。

　　2：材料商配送建材不及時怎么辦?

　　裝修過程中會涉及到上百種材料，相當于裝修公司要銜接上百家材料服務(wù)商，哪一個環(huán)節(jié)的材料商家配送出現(xiàn)問題，所有的施工進度和工期都會受到影響。裝修過程中材料的配送直接關(guān)聯(lián)施工進度。

　　裝修項目之-材料訂單系統(tǒng)：材料商在APP上就可以查看公司某個工地的材料訂單信息，包括系統(tǒng)自動下單時間，到場時間，材料驗收等，同時系統(tǒng)自動通知項目經(jīng)理，監(jiān)理，材料商，業(yè)主。

　　3：員工負責的工地數(shù)量多服務(wù)不過來怎么辦?

　　很多裝修公司員工(特別是項目經(jīng)理)同時會負責很多個工地，每個工地的進度不一樣，每一個工地需要的材料品類和數(shù)量不一樣。如何幫助項目經(jīng)理有條理的管理好自己的每一個工地?

　　裝修項目之-工地管理系統(tǒng)：幫助裝修公司員工在手機上掌控每一個工地的詳情。某一階段的工地總數(shù)量、工地狀態(tài)，比如重要工地，完工工地，停工的工地等，每一個工地的進度，每一個工地的工期，每一個工地的日志、聊天記錄、和工地相關(guān)的工單情況及狀態(tài)、客戶情況及客戶跟進狀態(tài)等，

　　4：家裝公司缺乏沒有系統(tǒng)的信息化管理軟件怎么辦?

　　目前大多數(shù)公司都是中小公司，發(fā)展階段都沒有注重公司的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。很多管理工作都是靠人工、會議、紙質(zhì)化流程來解決工地施工管理和業(yè)主服務(wù)的問題。想結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來幫助公司更好的管理，卻找不到著力點。

　　裝修項目之-裝修工地管理系統(tǒng)：是裝修公司網(wǎng)絡(luò)和信息化的智慧管理工具，可以幫助裝修公司在管理和材料配送流程上提高效率。

　　5：營銷方式繁多，成本高，效果差怎么辦?

　　電話營銷，工地營銷，小區(qū)設(shè)展，大型裝修展會，網(wǎng)絡(luò)營銷，第三方裝修平臺，搜索引擎，酒店活動，會議營銷，電視報紙廣告，戶外廣告，自媒體營銷，轉(zhuǎn)介紹，新型社交工具營銷等。在新形勢和市場環(huán)境下，充分合理的利用現(xiàn)有的資源，搭建精準的營銷體系，無疑可以給裝飾企業(yè)在公司的精細化的管理和業(yè)務(wù)的增長方面帶來更多的幫助。

　　裝修項目之-精準營銷系統(tǒng)：幫助裝修公司建立基于工地的精準營銷管理系統(tǒng)。在線工地營銷，朋友圈日志營銷，工地營銷，裝修甩單系統(tǒng)，互動營銷，內(nèi)容營銷等。

　　6、裝修公司規(guī)模大，員工管理和考核越來越困難怎么辦?

　　裝修公司員工很多，部門和人員管理難度增加。結(jié)合工地來講，每一個工地有多個人員參與，同一個人員參與多個不同的工地，交叉在一起，管理更加困難，考核也更加困難。

　　裝修項目之-員工管理系統(tǒng)：幫助裝修公司建立科學員工和工地管理機制。員工在手機上可以查詢某一個工地有那些人員協(xié)同參與，并可進行實時溝通，發(fā)工單，發(fā)日志等;

　　7、如何獲得業(yè)主的肯和評價信息?

　　裝修公司都想圖個口碑。如何讓業(yè)主真正的參與到工地里面，并實現(xiàn)對裝修工地和人員的實時評價?

　　裝修項目之-業(yè)主評價系統(tǒng)：可以對施工工地和服務(wù)人員進行雙重評價，可以細分到對裝修的每一個節(jié)點及節(jié)點的服務(wù)人員進行在線評價。

　　8、員工工作銜接多、周期長、管理成本增加怎么辦?

　　業(yè)主有問題了，直接找到設(shè)計師或者項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理找工程部，工程部找材料部，材料部說找客服部備案，一個很很簡單的問題，需要各部門銜接，卻出現(xiàn)流程繁多的。

　　裝修項目之-工單管理系統(tǒng)：幫助裝修公司建立問題處理和服務(wù)流程。裝修公司將問題進行分類，員工或者業(yè)主可以通過工單的方式，將問題明確反饋出來，并指定到直接負責人。工單還能轉(zhuǎn)接給其他協(xié)助處理的人。

　　9、公司員工離職，給業(yè)主服務(wù)的人員變更頻繁怎么辦?

　　裝修公司人員變動非常頻繁，導致業(yè)務(wù)員將原來的客戶帶到其他公司，設(shè)計師將方案帶走，其他人員離職也可導致業(yè)主服務(wù)和銜接跟不上。

　　裝修項目之-員工管理系統(tǒng)：幫助裝修公司打造阿米巴式的經(jīng)營服務(wù)模式，小團隊服務(wù)同一個業(yè)主的房屋裝修，有任何的裝修問題，溝通問題，日志問題，材料問題，都可以在一個工地里面溝通，并保存。員工離職了，所有信息還在，新加一個負責的人進來，就可以繼續(xù)服務(wù)啦!

　　10、客戶無法到現(xiàn)場確認工地進度，監(jiān)督工期材料怎么辦?

　　裝修項目之-在線驗收系統(tǒng)：幫助裝修公司服務(wù)業(yè)主，業(yè)主可以在微信公眾號上遠程視頻看工地現(xiàn)場，也可以通過工單進行材料和工地的驗收。在微信公眾號上面看到工地進度，工期情況，服務(wù)人員情況，有問題可以直接找到相關(guān)的負責人。服務(wù)業(yè)主不是一句空話，是讓業(yè)主實實在在的看到自己的裝修詳情。

　　11、公司領(lǐng)導想看工地相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶相關(guān)數(shù)據(jù)怎么辦?

　　裝修項目之-數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)：幫助裝修公司做好工地數(shù)據(jù)統(tǒng)計，工單數(shù)量和問題統(tǒng)計，客戶統(tǒng)計，材料訂單統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，供裝修公司參考。

　　12、驗收時監(jiān)理礙于情面睜一只閉一只眼，怎么辦?

　　裝修項目之-在線驗收系統(tǒng)：幫助裝修公司實現(xiàn)同一個裝修工地不同的節(jié)點驗收，指派不同的監(jiān)理，從制度上杜絕人情引起的工地把關(guān)不嚴的問題。

發(fā)布：2021-03-10 14:14 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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