當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
如何成為一名商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)師?
以我們多年的商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗,以及和各行業(yè)、各層次學(xué)員長期溝通、交流的結(jié)果,認為作為一名合格的禮儀培訓(xùn)師,首先要具備以下的職業(yè)素養(yǎng):
一是形象要好,氣質(zhì)要佳
這是商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)師的首要要求。禮儀培訓(xùn)師是個特殊的崗位和工種,是行為美、語言美的實踐者、傳播者。良好的形象和氣質(zhì),無疑是會給學(xué)員良好、完美的第一印象,學(xué)員就更容易接受、認同培訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)容。
如果商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)師自身形象欠佳,無疑是個極大的缺憾。甚至有可能會微妙地影響學(xué)員的心理,使之對培訓(xùn)師所講授的內(nèi)容產(chǎn)生一定的情緒。況且,有些內(nèi)容需要培訓(xùn)師和學(xué)員之間的互動,特別是一些示范的內(nèi)容,如果培訓(xùn)師的“自然條件”不佳,難免影響示范、互動的效果。比如說,體形胖的培訓(xùn)師示范坐姿既難看又沒有說服力,更不用談規(guī)范了。
形象好、氣質(zhì)佳,當然還應(yīng)表現(xiàn)在培訓(xùn)師自己的穿著、舉止等方面是否專業(yè)、自然、得體、優(yōu)雅。
二:是內(nèi)容要專業(yè)
要對現(xiàn)代禮儀知識非常了解、全面掌握,是作為合格的禮儀培訓(xùn)師最基本的條件。所謂專業(yè),并不意味著“一根筋”,還要體現(xiàn)在對禮儀的適度、靈活的解釋上。專業(yè)因為禮儀的特殊性,所以講禮儀必須要分場合、講適用范圍、分清對象。如果專業(yè)知識不夠,不講適用范圍,不僅培訓(xùn)師自己的講解的時候會前后矛盾,更會令學(xué)員迷茫。
三是知識面要寬
知識面要寬,并不意味著不專業(yè)。專業(yè)是要以廣泛的知識面作為前提。
現(xiàn)代禮儀,基本的定義是門綜合性的行為學(xué)科。既然是綜合性的學(xué)科,就要求有綜合的知識儲備。各個禮儀知識點不僅要“知其然”,更要“知其所以然”。禮儀知識的掌故、淵源、相關(guān)社科知識基本概念性知識、當前社會動態(tài)、時尚趨勢等等,都要了然于胸。這樣的課,才可能生動、激情、舉一反三。那種讀過幾本禮儀書、看過幾張禮儀光盤就敢搞禮儀培訓(xùn)的培訓(xùn)師,雖然欽佩其勇氣可嘉,但必然是鸚鵡學(xué)舌、邯鄲學(xué)步、人云亦云,他們培訓(xùn)最大的特點就是必須依賴幻燈片。學(xué)員只要提幾個稍離點題的問題,就會“原形畢露”。
四是要有親和力,要有風(fēng)度
企業(yè)培訓(xùn)得多了,什么樣的學(xué)員都會遇到,什么樣的問題都會遇到。即使遇到和本培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)甚至滑稽的問題,作為一個培訓(xùn)師來說,都要有圓滑、得體的處理方式和技巧。
這也是禮儀培訓(xùn)師的基本要求。良好的親和力,無疑一下子能拉近培訓(xùn)師和學(xué)員之間的距離,能增加溝通的效果并以此提升培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)中,鑒于學(xué)員對禮儀的自我認知能力不同,當然會遇到很多問題,甚至?xí)龅胶芏嘧尪Y儀培訓(xùn)師看起來極不禮貌的問題。作為培訓(xùn)禮儀的培訓(xùn)師,必須能夠冷靜、妥善、得體、禮貌地處理和學(xué)員之間的歧義,這樣才能給學(xué)員起到良好的示范、楷模作用。所謂己所不欲,勿施于人。如果禮儀培訓(xùn)師還人前一套、人后一套的話,是深為人所不恥的。
五是自我簡介應(yīng)該實事求是
很多企業(yè)培訓(xùn)師,本身素質(zhì)不高、專業(yè)領(lǐng)域知識“苗條”,于是就拿虛的、浮夸的東西來包裝,以使自己“豐滿”起來,美其名曰“走向市場”。所以動不動就用“國際”、“世界”、“第一”、“權(quán)威”、“最”這些詞語往自己的頭上扣。以這樣的趨勢和速度,在可以想象的將來,很快就會見到有培訓(xùn)師的簡介上赫然冠以“宇宙著名……”之銜。
不知道這些“榮譽”是什么機構(gòu)認定的?不知道他/她專門從事這個行業(yè)有多久?不知道他/她的培訓(xùn)學(xué)員受歡迎程度如何?不知道在這個專業(yè)領(lǐng)域他/她有何具體建樹?
越是自詡名師、自詡權(quán)威,越是底氣不足。
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
培訓(xùn)管理 管理課程
員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
企業(yè)培訓(xùn)師激勵的三種方式
- 1創(chuàng)新職教德育提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)
- 2當前職場常見病有哪些
- 3團隊執(zhí)行力提升要注意的問題
- 4領(lǐng)導(dǎo)影響力的九大指標
- 5提高工作效率的五個積極狀態(tài)
- 6情商修練是職業(yè)經(jīng)理人的必修課
- 7阻礙你升職的幾個障礙
- 8職場小知識讓你學(xué)會如何生存?
- 9新員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)之道
- 10細數(shù)職場“插班”方式
- 11用3個法則快速提升執(zhí)行力
- 12成功人士與眾不同的九個做法
- 13職業(yè)生涯危機的十種表現(xiàn)
- 14領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃要符合企業(yè)戰(zhàn)略匹配
- 15中層管理者4招消除轉(zhuǎn)型焦慮
- 16職場加薪:千萬別病急亂投醫(yī)
- 17人力資源管理者應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)?
- 18銷售應(yīng)具備的哪些核心素質(zhì)
- 19職場五件事 讓老板求著你升職
- 20成功職場的支點和杠桿 你知道嗎?
- 21提升人力資源管理人員職業(yè)素養(yǎng)
- 22領(lǐng)導(dǎo)力變革是當今企業(yè)急需的首要變革
- 23全面提高3種領(lǐng)導(dǎo)能力
- 24執(zhí)行力中被忽視的地方
- 25嚴重影響職場人際關(guān)系的一些因素
- 2610個已經(jīng)無用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧大揭秘
- 27國學(xué)智慧,修德為本--2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第七十七期
- 28職場中三個自我息怒的技巧
- 29成為仆人式領(lǐng)導(dǎo)需具備4個技巧
- 30教你四招挖出90后工作潛力
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓