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優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)具備怎樣的要素
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“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人的資質(zhì)”是我經(jīng)常思考的一個(gè)主題,因?yàn)閷?duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),不管它倡導(dǎo)了多么高尚的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),不管它構(gòu)建了多么精致的管理系統(tǒng),這樣的哲學(xué)和系統(tǒng)能不能正確運(yùn)用,可以說(shuō)完全取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人。
理想的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人應(yīng)該是什么樣的?當(dāng)我這樣思考時(shí),頭腦里立即浮現(xiàn)出來(lái)的形象,是美國(guó)西部開拓時(shí)期篷馬車隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)——當(dāng)年,篷馬車隊(duì)從北美大陸東部出發(fā),以人跡罕至的西部大地為目的地,不少車隊(duì)在中途便遭遇了挫折和失敗,只有發(fā)揮了卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)力的隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)的車隊(duì)才能到達(dá)目的地。篷馬車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)發(fā)揮出的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人的優(yōu)秀資質(zhì)是什么呢?
第一、具備使命感。美國(guó)的西部開發(fā),在其根源上,來(lái)自人們追求富裕的愿望。而篷馬車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)便處于這種強(qiáng)烈愿望的頂點(diǎn)。然而如果隊(duì)長(zhǎng)的強(qiáng)烈欲望中充滿私利私欲,結(jié)果將會(huì)怎樣呢?恐怕他們得不到周圍人的協(xié)助,團(tuán)隊(duì)四分五裂,結(jié)果不可能達(dá)到夢(mèng)寐以求的新天地。
在創(chuàng)辦企業(yè)之初,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人哪怕只有強(qiáng)烈的愿望也無(wú)妨,但是為了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人就必須提出團(tuán)隊(duì)能夠共同擁有的、符合大義名分的、崇高的企業(yè)目的,并將它作為企業(yè)的使命。具備使命感,就是領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人首先必須具備的最基本的資質(zhì)。
第二、明確地描述目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。提出過高的目標(biāo),大家都覺得不可能完成,就不會(huì)真摯地付出努力。相反,提出的目標(biāo)過低,很容易就能達(dá)成,大家又會(huì)覺得自己的能力被低估了,因而會(huì)漠視這樣的目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人必須找出全體成員都能接受范圍的最高具體數(shù)字,把它作為目標(biāo),并將這個(gè)目標(biāo)分解到組織中的每個(gè)單位,讓目標(biāo)成為每位員工的工作指針。領(lǐng)導(dǎo)人傾注熱情向員工傳遞思想,把自己的能量轉(zhuǎn)移到員工身上,從而調(diào)動(dòng)全員熱情,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三、挑戰(zhàn)新事物。一部美國(guó)西部開拓史就是朝著未開發(fā)的土地不斷挑戰(zhàn)困難的歷史。它教給我們挑戰(zhàn)多么重要。我希望大家也能不斷地向新課題挑戰(zhàn),開辟未知的領(lǐng)域,成為充滿開拓者精神的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人。
領(lǐng)導(dǎo)人害怕變革,失去挑戰(zhàn)精神,團(tuán)隊(duì)就開始步入衰退之路。領(lǐng)導(dǎo)人必須堅(jiān)信“能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)”,創(chuàng)造一種挑戰(zhàn)新事物的組織風(fēng)氣。能不能做到這一點(diǎn),將會(huì)決定團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)。這么講并不過分。
第四、獲取眾人的信任和尊敬。篷馬車隊(duì)是由若干小組和家庭組成的一支隊(duì)伍,需要經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的旅行。在旅途中,隊(duì)長(zhǎng)要保證大家的糧食和飲水,要分配合理。在時(shí)而發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)中做好仲裁,還要照顧病人和受傷者??傊囮?duì)在旅途中發(fā)生的所有事情,都要以大家能夠接受的方式解決。
為此,領(lǐng)導(dǎo)人必須具備時(shí)時(shí)深入思考事物本質(zhì)的深沉厚重性格,做到公正、有勇氣、謙虛和樂觀開朗,唯有如此,才能獲得眾人的信任和尊敬。
第五、抱有關(guān)愛之心。領(lǐng)導(dǎo)人必須具備真正的勇氣,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的指導(dǎo),統(tǒng)率團(tuán)隊(duì)向前奮進(jìn)。但在另一方面,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人又不能自以為是,要經(jīng)常傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見,匯集眾人的智慧。這兩個(gè)方面必須平衡,不能偏向任何一方。只強(qiáng)調(diào)發(fā)揮強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)作用,或者只強(qiáng)調(diào)尊重部下的意見,都是片面的、不可行的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人要在心中懷有大愛,而不能依靠強(qiáng)權(quán)。
斗膽用一句話講,真正的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人應(yīng)該是“以大愛為根基的反映民意的獨(dú)裁者”。只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,才是在混沌紛亂的時(shí)代開辟生路、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的真正的領(lǐng)導(dǎo)人。
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