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職業(yè)化先從素養(yǎng)開始!

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職場(chǎng)中人,總有沒完沒了的困惑與抱怨,畢竟職場(chǎng)的未知性絲毫不亞于戰(zhàn)場(chǎng),太多的因素影響了個(gè)人的生存和發(fā)展空間。很多的人是職場(chǎng)過客,來也匆匆,去也匆匆,往往“揮一揮衣袖不帶走一片云彩”,瀟灑里卻也透著無奈。
 

方法/步驟
 

1、團(tuán)隊(duì)精神

所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。一個(gè)人如果缺乏團(tuán)隊(duì)精神,其職業(yè)素質(zhì)必然不會(huì)高。

2、溝通能力

一般說來,溝通能力指溝通者所具備的能勝任溝通工作的優(yōu)良主觀條件。簡言之,人際溝通技能指一個(gè)人與他人有效地進(jìn)行溝通信息的能力,包括外在技巧和內(nèi)在動(dòng)因。其中,恰如其分和溝通效益是人們判斷溝通能力的基本尺度。恰如其分,指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)或期望;溝通效益,則指溝通能力通活動(dòng)在功能上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),或者滿足了溝通者的需要。有效的溝通能及時(shí)消除和化解領(lǐng)導(dǎo)與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。如果員工缺乏溝通能力,企業(yè)是無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。

3、分析問題

企業(yè)每天都會(huì)遇到各種各樣的問題,這些問題如果得不到解決,企業(yè)就會(huì)癱瘓。這些問題的解決有賴于員工的職業(yè)素質(zhì)。眾所周知,要想是一個(gè)問題得到解決,必須了解這個(gè)問題,對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行分析,明白前因后果,這樣才能采取有效的措施,最終使問題得到解決。

4、解決問題

解決問題與分析問題緊密相連。分析問題是解決問題的前提;解決問題是分析問題的目的。企業(yè)的最終目的就是解決日常經(jīng)營中所遇到的各種問題,進(jìn)而贏得利潤,所以員工的解決問題的能力對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要。一個(gè)擁有優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)的員工,必然是一個(gè)解決問題的高手!
 

注意事項(xiàng)
 

職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人在職業(yè)生涯中的價(jià)值觀、態(tài)度和行為規(guī)范的總和。我們也可以把它看作是一種精神,一種態(tài)度,甚至是一套行為準(zhǔn)則。這種精神常常透露著對(duì)事業(yè)的尊重與熱愛;這種態(tài)度每每體現(xiàn)出對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠和對(duì)卓越的追求;這種對(duì)行為準(zhǔn)則的嚴(yán)格遵守時(shí)時(shí)展現(xiàn)出你的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。總之,每一個(gè)身處職場(chǎng)的人都應(yīng)該用最短的時(shí)間把自己職業(yè)化素養(yǎng)。有了職業(yè)化素養(yǎng)這件利器,你會(huì)得到上司的賞識(shí),會(huì)受到同事的歡迎,會(huì)得到客戶的肯定,工作會(huì)得心應(yīng)手。收入會(huì)節(jié)節(jié)攀升,事業(yè)會(huì)蒸蒸日上。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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