設(shè)備管理

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　　醫(yī)療設(shè)備價(jià)值大、科技性高，更新快。因此醫(yī)療設(shè)備如何管理成為了企業(yè)為了節(jié)約成本的比較頭痛的問題，那么和醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)的醫(yī)療藥品生產(chǎn)商和制造商在在面臨設(shè)備管理中，一般會(huì)面臨哪些問題呢?

　　一、醫(yī)療器械廠商設(shè)備管理一般會(huì)出現(xiàn)哪些問題

　　醫(yī)療設(shè)備管理的業(yè)務(wù)流程一般分取得、驗(yàn)收、日常維護(hù)、資產(chǎn)處置四個(gè)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)較多，企業(yè)在傳統(tǒng)的處理模式之下，一般會(huì)面臨以下問題：

　　1、資產(chǎn)設(shè)備帳目不清、帳物不符、有帳無實(shí)等情況,容易導(dǎo)致去公司資產(chǎn)流失，原因傳統(tǒng)的手工文檔模式,缺乏記錄,且一旦丟失就無任何憑證。

　　2、定期資產(chǎn)清點(diǎn),清查煩鎖,耗費(fèi)大量人力成本且清查結(jié)果往往比較模糊，原因 通常采用人和紙張記錄的方式,不但效率低,而且清查達(dá)不到應(yīng)有的結(jié)果 。

　　3、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)(在用、停用、報(bào)廢)不清晰。

　　4、醫(yī)療設(shè)備管理混亂，資產(chǎn)流失，報(bào)廢設(shè)備的固定資產(chǎn)價(jià)值不能及時(shí)收回入帳。

　　5、重要設(shè)備沒設(shè)專人操作,責(zé)任不明確,年久失去保養(yǎng),自然腐蝕嚴(yán)重,影響設(shè)備的生命周期。

　　醫(yī)療器械廠商管理出現(xiàn)問題時(shí)，一般會(huì)出現(xiàn)驗(yàn)收敷衍導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量不符合要求和影響設(shè)備使用操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障和維修費(fèi)用的增加。

　　二、泛普軟件-醫(yī)療行業(yè)ERP軟件延長(zhǎng)設(shè)備生命周期

　　泛普軟件有對(duì)設(shè)備全面清查盤點(diǎn)，對(duì)設(shè)備使用情況和對(duì)設(shè)備的監(jiān)管等方式，讓企業(yè)能夠全方面的提升企業(yè)管理設(shè)備的效率。

　　1、全程電子化管理，每個(gè)醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)都有檔案記錄，電子同步進(jìn)行，防止數(shù)據(jù)丟失。

　　2、全方面設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)，讓企業(yè)能夠隨時(shí)了解設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行狀態(tài)，提高平企業(yè)的效率。

　　3、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控，讓您能夠隨時(shí)知曉設(shè)備狀態(tài)，包括維修、報(bào)廢、正常等運(yùn)行狀態(tài)，讓您能夠提前做好規(guī)劃。

　　4、統(tǒng)一的設(shè)備管理規(guī)則和設(shè)備資產(chǎn)利用規(guī)則，讓及時(shí)報(bào)廢的資產(chǎn)能夠得到合理的使用，節(jié)約企業(yè)成本。

　　5、設(shè)備權(quán)限和責(zé)任設(shè)置，讓每個(gè)醫(yī)療設(shè)備都有專業(yè)的人員進(jìn)行管理和維護(hù)，防止設(shè)備應(yīng)沒有進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)而遭到損壞。

　　除此之外，醫(yī)療設(shè)備的管理還需要企業(yè)針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、保管、使用、維護(hù)、調(diào)撥、報(bào)廢、盤存等的有效控制措施，以免造成醫(yī)療設(shè)備管理的混亂和設(shè)備資源浪費(fèi)嚴(yán)重，而專業(yè)的設(shè)備管理能夠有效的為企業(yè)助力。