房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)注意哪些問(wèn)題

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　　房地產(chǎn)是我國(guó)近幾年比較重要的行業(yè)，而在大需求環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)成立的越來(lái)越多，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，而房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的出現(xiàn)挽救了一批企業(yè)，那么下文帶來(lái)房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)問(wèn)題。

　　一、房地產(chǎn)行業(yè)的不利因素

　　1、國(guó)稅地稅合并的大趨勢(shì)

　　“改革國(guó)稅地稅征管體制將省級(jí)和省級(jí)以下國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu)合并后，實(shí)行以國(guó)家稅務(wù)總局為主與省(區(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。”目前，合并的范圍也在不斷擴(kuò)大。相對(duì)于分稅制而言，由于地方政府是以地稅系統(tǒng)征收的稅金為主要財(cái)政收入，而房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅、契稅、土地增值稅原由地稅部門(mén)征收。對(duì)于繳納大多數(shù)稅款的房地產(chǎn)企業(yè)，地方政府部門(mén)對(duì)于其的發(fā)展有所支持，從而可以加大擴(kuò)張，增加銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量。

　　2、宏觀調(diào)控

　　當(dāng)今我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)存在大量的經(jīng)濟(jì)泡沫，房?jī)r(jià)越炒越高，針對(duì)這一現(xiàn)象，政府出臺(tái)了一系列政策，旨在通過(guò)宏觀調(diào)控，抑制泡沫的膨脹。其中包含2010年首次出臺(tái)的限購(gòu)政策;稅收、利率、價(jià)格等一系列經(jīng)濟(jì)手段，特別是今后，房?jī)r(jià)若還是一直高居不下的話，政府有可能將會(huì)加大宏觀調(diào)控的力度，積極抑制非理性的需求。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)激烈并存在大量泡沫

　　我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，其中還會(huì)導(dǎo)致大量的泡沫。首先，就是拿地方面，每個(gè)區(qū)域都有它的“地王”，即在土地招標(biāo)過(guò)程中以高價(jià)拍得的，甚至還出現(xiàn)過(guò)天價(jià)土地?？上攵裟玫爻杀具^(guò)高，建設(shè)的成本也會(huì)相應(yīng)提高，最后導(dǎo)致房?jī)r(jià)的提高。然而，一些炒房者們會(huì)借機(jī)不斷哄抬房?jī)r(jià)，再加上部分民眾的恐慌，使得房?jī)r(jià)一直居高不下。其次，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，它的資產(chǎn)負(fù)債率一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。

　　二、房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有哪些

　　企業(yè)在做出一項(xiàng)新的決策前，往往會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，那么房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)前，也是需要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的，因此提前做好預(yù)防措施，能夠很好的幫助企業(yè)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，讓新的決策能夠順利實(shí)行。那么這些風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些呢，下面就來(lái)列舉幾項(xiàng)：

　　1、實(shí)施周期

　　時(shí)間就是房地產(chǎn)企業(yè)的效益，也許實(shí)施延遲一秒就會(huì)損失一個(gè)訂單，而有些的企業(yè)沒(méi)有確定成立周期，導(dǎo)致上面安排了下面沒(méi)有及時(shí)實(shí)施，讓房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)遲遲不能投入使用，不僅沒(méi)有對(duì)工作管理等起到幫助，還拖延了項(xiàng)目的開(kāi)展;而有的企業(yè)太形式化，設(shè)立了一個(gè)緊促的時(shí)間計(jì)劃，而系統(tǒng)操作還沒(méi)有完全做好準(zhǔn)備，讓實(shí)施安裝調(diào)試培訓(xùn)等工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致后期使用出現(xiàn)較大的問(wèn)題，又需要重頭來(lái)過(guò);這兩種都可能會(huì)讓企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、操作人員

　　房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)之一，還與企業(yè)人員的分配有關(guān)，如果企業(yè)沒(méi)有做好人員分配，那么在實(shí)施中缺少管理人員或具體操作人員，那么后期系統(tǒng)使用后，就會(huì)出現(xiàn)效果不佳，對(duì)工作沒(méi)有幫助的情況，還有可能反而會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。

　　3、發(fā)展需求

　　如果房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有充分了解自己的需求，盲目選擇了一款ERP系統(tǒng)，然后在使用中發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，缺少的功能影響工作的開(kāi)展，多余的模塊又浪費(fèi)企業(yè)的預(yù)算，可能還會(huì)影響工作進(jìn)度，耽誤各部門(mén)的配合。

　　三、房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)注意哪些問(wèn)題

　　1、實(shí)施目的

　　房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)在實(shí)施后，如果管理人員沒(méi)有充分了解ERP的功能和作用，認(rèn)識(shí)到引進(jìn)該系統(tǒng)的主要意義，那么在后期實(shí)施后，可能會(huì)出現(xiàn)軟件實(shí)施前后差不多，不僅花費(fèi)了時(shí)間和經(jīng)歷還有成本，還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

　　2、使用配合

　　房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施，需要各部門(mén)、各人員的互相配合，將簽署合同、工作日志、房產(chǎn)訂單等相關(guān)數(shù)據(jù)信息記錄在系統(tǒng)內(nèi)，把以往人工管理的項(xiàng)目通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理，調(diào)動(dòng)各部門(mén)的配合，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，才能讓該系統(tǒng)發(fā)揮出本身的意義。

　　通過(guò)上文內(nèi)容，企業(yè)想要使用系統(tǒng)，確不知道房產(chǎn)ERP管理軟件選哪個(gè)，可以撥打本業(yè)服務(wù)電話，咨詢(xún)軟件定制相關(guān)服務(wù)，泛普軟件將為你提供專(zhuān)業(yè)細(xì)致的服務(wù)，給定制企業(yè)提供不滿意全額退款的保障，用十年豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)讓企業(yè)收貨更好的定制體驗(yàn)。