項(xiàng)目管理中如何實(shí)現(xiàn)投資控制

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 　　項(xiàng)目投資管理的具體內(nèi)容較為全面，包含了各方各面的內(nèi)容，深入到各個(gè)項(xiàng)目流程當(dāng)中。因此，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程的管理是十分重要的，其能夠有效把控項(xiàng)目運(yùn)行的前期預(yù)算與過(guò)程中的實(shí)際費(fèi)用，盡可能地節(jié)約成本，為企業(yè)謀取更多的利益。

　　一、建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資

　　項(xiàng)目法人責(zé)任制是國(guó)際上的通行做法，是從投資源頭上有效地控制工程投資的制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制是在國(guó)家政府宏觀調(diào)控下，先有法人，后進(jìn)行建設(shè)，法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目籌劃、籌資、人事任免、招投標(biāo)、建設(shè)直至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、債務(wù)償還以及資產(chǎn)保值增值實(shí)行全過(guò)程、全方位的負(fù)責(zé)制，按國(guó)家規(guī)定法人享有充分的自主權(quán)，并對(duì)法人進(jìn)行嚴(yán)格管理和獎(jiǎng)懲的制度。顯然，實(shí)行法人制有利于建立法人投資主體，形成自我決策、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自求發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。由于法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從決策到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程承擔(dān)了法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，真正做到誰(shuí)決策，誰(shuí)負(fù)責(zé)。避免了只有眼睛向上爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)投資的積極性和動(dòng)力，而沒(méi)有科學(xué)決策、籌集資金、控制項(xiàng)目質(zhì)量、工期、造價(jià)和提高效益的積極性和壓力。同時(shí)，也有利于國(guó)家用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)規(guī)范工程項(xiàng)目投資與建設(shè)的全部活動(dòng)，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理。

　　二、設(shè)計(jì)階段的工程投資控制

　　工程投資控制是指在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，能夠使工程建設(shè)質(zhì)量在得到保障的基礎(chǔ)上，通過(guò)更科學(xué)的方式對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行精準(zhǔn)配置，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有規(guī)劃性的系統(tǒng)化管理，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

　　優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段的首要步驟，是控制工程投資的有效方法，其主要采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)(方案競(jìng)選)、價(jià)值工程、對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等方法。在工程設(shè)計(jì)階段要正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，這就要求工程經(jīng)濟(jì)人員密切配合設(shè)計(jì)人員，在初步設(shè)計(jì)階段，要嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告及投資估算，認(rèn)真作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較;在技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍和概算造價(jià)，認(rèn)真地作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)。

　　2、在設(shè)計(jì)中加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　在總平面圖設(shè)計(jì)、建筑空間和平面設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)和建材的選擇、工藝技術(shù)方案以及設(shè)備的造型與設(shè)計(jì)等主要過(guò)程中，要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案的比選，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理，進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的。

　　3、推行限額設(shè)計(jì)

　　所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設(shè)計(jì)的控制對(duì)象是影響工程設(shè)計(jì)的靜態(tài)投資(或基礎(chǔ)價(jià))的項(xiàng)目。

　　4、推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

　　標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是指按照國(guó)家或省、市、自治區(qū)批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件、圖紙進(jìn)行的設(shè)計(jì)，采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可提高設(shè)計(jì)速度、節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;節(jié)約建筑材料，降低工程成本。

　　三、施工階段的工程投資控制

　　工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段，是按照設(shè)計(jì)文件、圖紙具體組織施工建造的階段，即把設(shè)計(jì)藍(lán)圖付諸實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

　　1、加強(qiáng)本單位現(xiàn)場(chǎng)人員的經(jīng)濟(jì)觀念

　　進(jìn)行素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)約投資的重要性。

　　2、盡量減少設(shè)計(jì)變更

　　在建設(shè)工程施工過(guò)程中，引起變更的原因很多，包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更，也包括監(jiān)理工程師提出的新增工程，即原投標(biāo)文件和工程量清單中沒(méi)有包括的工程項(xiàng)目。

　　3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

　　現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅性，給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩，甚至給建設(shè)單位帶來(lái)不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是非常多的。簽證是對(duì)工程設(shè)計(jì)中一些隱蔽或不合理的部分進(jìn)行修正，是施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整，它直接關(guān)系到投資控制，因此要從嚴(yán)掌握。

　　如今的建筑市場(chǎng)，越來(lái)越多的建筑企業(yè)在投資管理上選擇使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程投資管理，功能豐富，幫助建筑企業(yè)進(jìn)行高效管理。