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口碑好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)采購
項(xiàng)目采購管理是指為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的采購目標(biāo),從而獲得合格的貨物、材料和服務(wù)而進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作,是項(xiàng)目管理的重要組成部分。項(xiàng)目采購管理的質(zhì)量很大程度上決定了項(xiàng)目成本的高低。
一、項(xiàng)目采購管理的現(xiàn)狀以及存在問題
項(xiàng)目采購對項(xiàng)目能否順利開展具有重要的意義,企業(yè)必須重視項(xiàng)目采購管理,在項(xiàng)目的采購管理中如何從項(xiàng)目資金的合理使用角度出發(fā),降低采購成本、減少現(xiàn)金流出提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)需要研究的。
1、采購審批的問題
由于工程建設(shè)往往涉及多個(gè)部門的合作,采購人員既要和需求部門打交道,也要和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,使得采購審批的環(huán)節(jié)增加,時(shí)審批程序變得復(fù)雜,降低采購效率。
2、采購方案不合理
項(xiàng)目采購的種類多種多樣,沒有統(tǒng)一的采購組織,即使公司對采購方案有安排,但要細(xì)化方案,采購職能只能由各個(gè)部門單獨(dú)行使。
3、采購供應(yīng)商數(shù)據(jù)不完善
數(shù)據(jù)庫的不完善導(dǎo)致需要更多的時(shí)間去尋找供應(yīng)商,導(dǎo)致采購效率降低,不能有效的選擇供應(yīng)商,企業(yè)的采購成本就會增加。
二、如何做好項(xiàng)目采購管理
隨著社會的發(fā)展,工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加,對于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè),既要保證項(xiàng)目工期和質(zhì)量控制,又要保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此需要從采購階段就做好管理。
1、熟悉項(xiàng)目采購需求
當(dāng)一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目需要專門的人員來采購項(xiàng)目時(shí),就意味著所需的物質(zhì)資源應(yīng)該被視為一筆大額支出??紤]到項(xiàng)目成本,采購人員要提前做好項(xiàng)目物資需求和可用支出的數(shù)據(jù)分析工作。在制定采購物資數(shù)量時(shí),最好與使用人員進(jìn)行溝通,確保最后的物資量與大家實(shí)際使用不會產(chǎn)生過大誤差。
2、了解企業(yè)可供資金
采購人員要做的是根據(jù)支出范圍分析自己的項(xiàng)目,什么比例合適?同時(shí),根據(jù)列出的物資需求清單,為自己的可支配資金做一個(gè)規(guī)劃,細(xì)化每一項(xiàng)物資可以占用的支出。
3、做好供應(yīng)商選擇
對你想購買的材料進(jìn)行市場調(diào)查,了解大致的市場情況,弄清楚如何辨別質(zhì)量,你想要的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該屬于什么價(jià)位,什么檔次,有了前期真實(shí)數(shù)據(jù)的市場調(diào)研,才能真正挑選出性價(jià)比高的產(chǎn)品。
三、泛普軟件的項(xiàng)目采購管理軟件服務(wù)
市面上各種各樣的項(xiàng)目采購管理軟件服務(wù)層出不窮,選擇口碑好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)采購服務(wù)是企業(yè)的目標(biāo),而泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者,為企業(yè)提供了科學(xué)高效的項(xiàng)目采購管理軟件服務(wù)。
1、預(yù)算管理模塊
泛普軟件中的預(yù)算管理模塊將企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算都連接起來,讓每個(gè)員工都能發(fā)揮作用,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),避免了信息孤島。
2、采購錄入單
在提交材料的采購錄入單后,會由領(lǐng)導(dǎo)審批后再進(jìn)行下一步,避免了舞弊行為,通過審批流程也能讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地查看材料的各種情況。
3、材料管理模塊
材料管理模塊可以對的發(fā)貨、采購、到貨等全過程進(jìn)行管理。通過對物料的出入庫進(jìn)行系統(tǒng)化管理,從而實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的物料管理,控制物料成本和使用量。
工程項(xiàng)目采購是工程項(xiàng)目組織與管理的重要組成部分,對工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全管理發(fā)揮著重要作用。泛普軟件將工程項(xiàng)目采購的進(jìn)度管理搭建于工程進(jìn)度管理平臺上,能夠更加有效的推進(jìn)工程項(xiàng)目采購工作的順利開展。
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