施工安全管理系統(tǒng)架構(gòu)

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　　建筑是我國建筑業(yè)的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，相關(guān)部門對建筑工程越來越重視。目前，施工項目管理措施的主要目的是在保證工程質(zhì)量的同時，最大限度地降低工程成本，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在我國相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，企業(yè)工作的執(zhí)行安全重于效率，安全是企業(yè)安身立命之本。整個施工現(xiàn)場，外界因素太多，安全事故發(fā)生率高。

　　一、施工安全管理存在的問題

　　1、施工現(xiàn)場安全管理模式落后。落后的施工現(xiàn)場安全管理模式是影響施工安全的主要因素。為了提高安全管理的實施效果，有必要提高施工現(xiàn)場安全管理模式的合理性。充分了解施工現(xiàn)場的安全管理設(shè)置，可以提高安全管理水平，避免因外界因素造成的安全問題。但在實際施工中，施工現(xiàn)場采用的安全管理模式相對落后，難以滿足施工現(xiàn)場的安全管理要求。

　　2、施工現(xiàn)場安全監(jiān)管未達到預(yù)期效果。在建筑工程施工中，現(xiàn)場施工的安全保障是一項非常重要的工作，但從現(xiàn)場施工情況分析，存在著安全監(jiān)督工作沒有達到預(yù)期效果的現(xiàn)象。主要原因是缺乏安全意識，不能有效執(zhí)行和分析安全法規(guī)和安全制度。原因是在發(fā)現(xiàn)一些安全問題和隱患的過程中，沒有及時有效的處理，出現(xiàn)了小隱患隨意處理的現(xiàn)象，導(dǎo)致后期出現(xiàn)大規(guī)模的安全事故。

　　3、建筑安全管理水平低。許多建設(shè)項目經(jīng)理重視建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和項目管理，但缺乏對安全管理的有效關(guān)注。在這種情況下，施工人員的安全意識比較低，缺乏有效的安全管理，無法在施工中實施標準化作業(yè)和施工管理制度。由于管理水平低，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不夠完善，很多施工人員使用的施工機械設(shè)備得不到安全保障，造成很多安全隱患和事故。

　　二、施工現(xiàn)場安全管理對策

　　1、完善質(zhì)量安全管理機制

　　在建筑工程中，質(zhì)量管理和安全管理非常重要。在當今的信息社會，許多先進的管理理論和技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。重視材料采購過程中的質(zhì)量問題，有效規(guī)范和實施現(xiàn)場資源配置和施工進度控制，完善質(zhì)量安全管理機制，合理調(diào)配人員。要把工作的各個環(huán)節(jié)滲透到安全管理體系中，提高科學(xué)施工的合理性和安全性。在保證工程安全和質(zhì)量的同時，要有效控制成本，努力提高工程的經(jīng)濟效益。

　　2、加強施工材料和設(shè)備的管理

　　根據(jù)實際施工進度和材料設(shè)備的進場計劃，制定材料設(shè)備計劃，使設(shè)備材料能及時在現(xiàn)場使用。其次，根據(jù)實際施工情況，對材料利用率進行考核，并采取獎罰制度，提高材料利用率，節(jié)約施工成本。另外，進入施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料要有專人維護，防止不必要的損失。

　　3、提高管理人員的安全文化素養(yǎng)

　　在管理過程中，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要更加重視安全建設(shè)。只有更加重視，才能更好地實現(xiàn)安全管理的目標。其次，實施安全管理培訓(xùn)制度，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立安全管理理念，需要認識到安全事故對企業(yè)發(fā)展的影響。事故發(fā)生后，會產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失和糾紛。這些問題的出現(xiàn)將嚴重影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。最后，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，建立安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時，為了更好地管理業(yè)務(wù)，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有否決權(quán)。

　　三、泛普軟件施工安全管理系統(tǒng)架構(gòu)的價值有哪些

　　1、實時集成控制和信息共享

　　施工安全管理系統(tǒng)全面涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全方針目標、安全生產(chǎn)責(zé)任制、外包項目管理、人員準入管理、重大危險源管理、隱患排查管理等一體化管控的各個方面。，并集成了當今所有主流的管理理念、方法和手段，結(jié)合先進的IT技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)一體化實時管控。這是一個巨大的系統(tǒng)集成和創(chuàng)新項目。它集成了生產(chǎn)型企業(yè)日常經(jīng)營管理所需的全部功能，安全生產(chǎn)信息實時共享，業(yè)務(wù)流程無縫流轉(zhuǎn)，幫助企業(yè)快速提升生產(chǎn)、管理和決策能力。

　　2、規(guī)范管理，簡化流程

　　安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了一整套專業(yè)、規(guī)范、靈活的安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程。比如，通過對各個組織、區(qū)域、部門、員工的深入應(yīng)用，不斷規(guī)范生產(chǎn)過程中人、財、物的操作步驟、方法、標準和流程，大大減少了查詢、整理、匯總和報告的次數(shù)。在企業(yè)的日常運作中，每一項操作都會自動在系統(tǒng)中留下印記。無論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都可以實時發(fā)現(xiàn)和跟蹤，直到找到問題的根源。在施工安全管理系統(tǒng)架構(gòu)中一目了然，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程的問題和不足，不斷改進，簡化，提高運行效率。

　　3、實用有效，實施成功率較高

　　有了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以前的信息仍然可以方便地查詢、統(tǒng)計和分析，幫助企業(yè)建立大數(shù)據(jù)庫信息，幫助企業(yè)對安全進行精準管控。此外，大唐思拓的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)還支持生產(chǎn)運行、設(shè)備技術(shù)、本質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保、物資采購、班組管理、任務(wù)管理、績效考核等高級功能。，并可用于手機終端，與電腦數(shù)據(jù)同步。堪稱一款簡單易用的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合實時系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、手機技術(shù)，提供領(lǐng)先的智能安全生產(chǎn)管理平臺解決方案。

　　當前，在建設(shè)項目施工過程中，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全意識淡薄，缺乏有效的施工組織，施工現(xiàn)場混亂。很多技術(shù)人員上崗前沒有進行有效的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識教育，整個施工隊伍安全意識淡薄，自衛(wèi)能力差，安全知識缺乏，容易導(dǎo)致違章作業(yè)。針對這種情況，必須把施工安全放在首位，扎扎實實解決安全生產(chǎn)過程中的突出問題，始終堅持預(yù)防為主的方針，強化安全管理意識，提高安全技能，切實提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保建設(shè)項目向安全、文明、可持續(xù)發(fā)展。