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設(shè)計(jì)工程類 項(xiàng)目管理軟件
工程設(shè)計(jì),是根據(jù)工程的要求,對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證,編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的活動。工程設(shè)計(jì)是人們運(yùn)用科技知識和方法,有目標(biāo)地創(chuàng)造工程產(chǎn)品構(gòu)思和計(jì)劃的過程,幾乎涉及到人類活動的全部領(lǐng)域。雖然工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用往往只占最終產(chǎn)品成本的一小部分(8 ~ 15%),然而它對產(chǎn)品的先進(jìn)性和競爭能力卻起著決定性的影響,并往往決定70 ~ 80%的制造成本和營銷服務(wù)成本。
一、設(shè)計(jì)工程類項(xiàng)目管理軟件對企業(yè)的好處
1、管理層:實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理;通過項(xiàng)目的策略地圖等多種圖表實(shí)時了解項(xiàng)目的執(zhí)行情況,包括項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、風(fēng)險等,幫助決策;實(shí)時獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作情況,實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控以及指導(dǎo)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理:利用軟件進(jìn)行工作計(jì)劃以及指派;跟進(jìn)項(xiàng)目人員工作情況,控制項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度;審批、提高各種可交付成果,控制項(xiàng)目的質(zhì)量;借助報表以及圖標(biāo),分析項(xiàng)目問題,降低項(xiàng)目風(fēng)險;管理各種項(xiàng)目文檔以及合約。
3、項(xiàng)目成員:通過個人工作平臺進(jìn)行工作安排;提交工時表以及可交付成果,更新項(xiàng)目進(jìn)度;提交問題,參與即時討論等等。
二、使用設(shè)計(jì)工程類項(xiàng)目管理軟件的目的
1、時間管理:為了確保項(xiàng)目最終按時完成所實(shí)施的一系列管理過程。包括具體活動界定、活動排序、時間估計(jì)、進(jìn)度安掛及時間控制等。
2、成本管理:為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本,使費(fèi)用不超過預(yù)算成本所實(shí)施的管理過程。包括資源的配置,成本和費(fèi)用的預(yù)算和費(fèi)用的控制等。
3、質(zhì)量管理:為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求歷實(shí)施的一系列管理過程。包括質(zhì)量規(guī)劃、控制和保證等。
4、項(xiàng)目溝通管理:為了確保項(xiàng)目信.思的合理收集和傳輸所實(shí)施的一系列措施,它包活溝通規(guī)劃、信息傳輸和進(jìn)度報告等。
三、設(shè)計(jì)工程類項(xiàng)目管理軟件的功能
1、自定義模板
可自定義的內(nèi)置模板采用行業(yè)最佳做法,因此無需從頭開始創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃。
2、項(xiàng)目規(guī)劃
甘特圖和預(yù)填充下拉菜單等熟悉的日程安排功能可幫助減少培訓(xùn)時間,簡化項(xiàng)目規(guī)劃流程。
3、報告共享
在組織內(nèi)共享報告,讓所有人都在同一頁面上。從燃盡圖到金融數(shù)據(jù),報告應(yīng)有盡有,并且可在各種設(shè)備上使用。
4、日程表管理
多個日程表,快速查看所有項(xiàng)目活動 , 從任務(wù)到即將到來的里程碑事件。通過自定義日程表,可呈現(xiàn)特定的數(shù)據(jù),并與項(xiàng)目利益干系人輕松共享。
工程設(shè)計(jì)是現(xiàn)代社會工業(yè)文明的最重要的支柱,是工業(yè)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié),也是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的龍頭。工程設(shè)計(jì)的水平和能力是一個國家和地區(qū)工業(yè)創(chuàng)新能力和競爭能力的決定性因素之一。是建設(shè)項(xiàng)目生命期中的重要環(huán)節(jié) ,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過程 ,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶 ,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié) ,是確定與控制工程造價的重點(diǎn)階段。
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