物資管理系統(tǒng)
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物控系統(tǒng)的作用難以發(fā)揮的原因
1．認(rèn)識問題
一些企業(yè)，對于物控部門的重視程度不夠，認(rèn)為設(shè)不設(shè)物控部沒關(guān)系，反正物資都在廠里，跑不出廠門，控不控制沒有用。
2．技能缺乏
缺少必要的專業(yè)技能，必然使物資計劃漏洞百出，物控指標(biāo)脫離實際，定額管理有形無實，喪失部門的威信，工作也就難以進行。
3．配套管理不健全
物資控制絕不是一個部門的事，涉及到生產(chǎn)部、采購部、各車間、質(zhì)檢部門等等。如果整個企業(yè)缺少完善與配套的管理，物資控制工作就難以奏效。
4．資源缺乏
資金、人才資源缺乏，都會不同程度地制約著物控工作的最終效果。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
一些企業(yè)，對于物控部門的重視程度不夠，認(rèn)為設(shè)不設(shè)物控部沒關(guān)系，反正物資都在廠里，跑不出廠門，控不控制沒有用。
2．技能缺乏
缺少必要的專業(yè)技能，必然使物資計劃漏洞百出，物控指標(biāo)脫離實際，定額管理有形無實，喪失部門的威信，工作也就難以進行。
3．配套管理不健全
物資控制絕不是一個部門的事，涉及到生產(chǎn)部、采購部、各車間、質(zhì)檢部門等等。如果整個企業(yè)缺少完善與配套的管理，物資控制工作就難以奏效。
4．資源缺乏
資金、人才資源缺乏，都會不同程度地制約著物控工作的最終效果。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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