人員管理軟件下載管理軟件下載彈性福利總相宜

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“通知—各位親：公司領導決定組織全體人員管理軟件下載在元旦出游！地點：九寨溝……”某IT公司的高級人力資源經(jīng)理羅小姐興奮地發(fā)了此通知后，然后到財務部報銷單據(jù)。財務部馬經(jīng)理見面就問：“小羅，去九寨溝能不能帶家屬??？”

待她回到座位上，企劃部的“死黨”Lucy的QQ頭像在跳動：“哎喲，能不能去不丹?。?rdquo;對口服務的研發(fā)部總監(jiān)也發(fā)來短信：“能不能折算成錢，再給個溢價?。⌒庐a品X60進入攻關期呢！”

“這幫人還真難伺候呢！總比沒有強吧！不識抬舉。”羅小姐心說，“痛痛快快的，愛去去，不去拉倒。”

這是人員信息管理軟件下載福利計劃仍處于初級階段的典型案例，采集于國內知名管理平臺MBA巴巴商學網(wǎng)，喜歡這類型文章的朋友可以到這里參考，或者關注我的新浪微博：1001個管理故事，天天給大家講故事，悟心得。下面回歸主題，分析該案例，首先，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，美國人員信息管理軟件下載的人員管理軟件下載福利大概占全部人力成本的33%；中國人員信息管理軟件下載，尤其是民營人員信息管理軟件下載，大多遠遠低于這個標準。為什么社會上對于取消“十一”小長假存在嚴厲批評？因為若無強制休假，這些假期將難以兌現(xiàn)。其次，不少人員信息管理軟件下載的強制性福利（如所謂的“五險一金”）是按國家標準的下限發(fā)放甚至沒有，而自愿性福利基本為零。再次，從福利發(fā)放方式而言，基本屬于普惠性的，相同且固定，往往是高投入、低回報，激勵效果不顯著。因此，如何在控制福利成本和滿足人員管理軟件下載不同福利需求之間取得平衡，是現(xiàn)代人員信息管理軟件下載福利管理面臨的重大問題。

四類福利

在我國公司治理實踐中，有14種常見的福利項目：法定五險、節(jié)日禮金、現(xiàn)金補貼（如交通補、餐補、通信補貼）、帶薪休假、文體娛樂設施（如閱覽室、健身房等）、培訓進修、人員信息管理軟件下載補充保險、咨詢服務（心理咨詢等）、文體活動、住房公積金、集體福利設施（食堂、澡堂、班車等）、彈性工作時間、法定節(jié)假日（周末休假、病假、婚假等）、托兒所等。人員信息管理軟件下載往往選擇其中的一些項目，只有極少數(shù)大型人員信息管理軟件下載能做到一攬子全包。

對這些福利項目進行歸類非常有必要，因為個體對福利滿意度越高，績效水平就越高。學者格哈特（Gerhart）等指出，薪酬福利包括很多內在屬性，如支付形式的貨幣性與非貨幣性、支付數(shù)量的穩(wěn)定性與變動性、支持范圍的個體性與集體性。然而，人員信息管理軟件下載往往忽略了這些屬性，僅從福利表層的形式、來源進行分類，忽略了人員管理軟件下載偏好。

我們先后調研了武漢、南京地區(qū)5家人員信息管理軟件下載的人員管理軟件下載，涉及通訊、制造、電力行業(yè)，主要探索人員管理軟件下載眼中的福利究竟是什么樣的結構，樣本總容量302份有效問卷（發(fā)出378份），其人口統(tǒng)計特征見表1中的樣本1。

然后，我們在前述14項福利單項中做出偏好調查，得出四類福利：

經(jīng)濟性福利包括五項保險、公積金、現(xiàn)金補貼、節(jié)日禮金和人員信息管理軟件下載補充保險，均為人員信息管理軟件下載給人員管理軟件下載提供的各種金錢性補助項目。工時性福利包括各種法定節(jié)假日、帶薪休假以及彈性工作時間，旨在緩解人員管理軟件下載的職業(yè)疲勞，平衡工作與生活。

設施性福利包括集體性福利設施、文體娛樂設施及托兒所等，是人員信息管理軟件下載關心人員管理軟件下載的日常生活而配置的相關硬件設施。娛樂及成長性福利包括文體活動、培訓進修以及咨詢服務，為人員管理軟件下載提供娛樂社交、職業(yè)發(fā)展、日常問題咨詢等各方面的福利項目。表1的第二份樣本來自武漢、襄陽、寧波的6家人員信息管理軟件下載，對四類福利的分類進行了驗證，結果表明，此分類較好：四大類型有一定的相關性，但相對獨立。前兩類體現(xiàn)了個體性，后兩類則體現(xiàn)了集體性。

人員管理軟件下載偏好哪類福利

緊接著的問題是，各種類型的相對比例應該是多少呢？

經(jīng)過分析樣本，最受偏好的福利依次為：經(jīng)濟性福利、工時性福利、娛樂及成長性福利、設施性福利，但經(jīng)濟性福利和工時性福利的差距很小。更重要的是表1所列的人口統(tǒng)計因素與偏好之間的映射關系，如表2所示。

這些發(fā)現(xiàn)與西方社會的經(jīng)驗事實有差異。比如性別，羅頓（Lawton）的研究認為，男女對經(jīng)濟性福利的偏好并無差異。教育程度所反映出的偏好差異也與既有的研究不一致。這是因為在我國，憑學歷論收入的現(xiàn)象比較嚴重，學歷較低者自我期望和能力的自我評估較低。年齡變量相關的事實倒是與國外的現(xiàn)象相似：年輕一代不再將工作視為生活的全部，適度的休閑、娛樂是不可或缺的。

因此，福利項目規(guī)劃必須綜合考慮多種因素。如果提供“人人有份”的集體性福利，就必須充分地認識到人員管理軟件下載相關因素的分布，至少要滿足大多數(shù)人的想法。當然，在福利預算一定的情況下，要讓人員管理軟件下載自助地選擇福利項目，更要對上述變量的分布做出完整的統(tǒng)計，這對人力資源部門來說并不是難事。喜歡本文記得關注我的微博：1001個管理故事，關于上面這個問題中，有一些人員信息管理軟件下載會通過局部調研甚至投票的方式來決定是否集體出游，但并不十分有效，“阿羅不可能定律”在此起著非常顯著的作用。

福利彈性化

彈性福利計劃（Flexi blebenefits plan）就是要在預算一定的前提下，最大化福利效應。然而，它復雜而繁瑣，不可能畢其功于一役。彈性福利制需要一些條件：（1）了解基層人員管理軟件下載真實的需求。不同年齡、教育背景、婚姻狀況的人員管理軟件下載，其福利偏好存在差異。（2）具備實施彈性福利制度的信息技術平臺和福利行政管理團隊。電子化的自助服務平臺將成為重要載體。（3）具備科學合理的績效考核制度。傳統(tǒng)的福利都是“大鍋飯”。因此，人員信息管理軟件下載在設計彈性福利計劃時，應該與人員管理軟件下載的績效掛鉤，兼顧彈性福利的公平和效率。（4）要充分考慮投入產出比，福利的高度使用會增加人員信息管理軟件下載的成本，增加管理的復雜性和難度。

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