如何激發(fā)人員管理軟件下載的潛力？

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未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是資源的競(jìng)爭(zhēng)，即客戶(hù)資源和人才資源，客戶(hù)資源的把控需要人，因此人才將會(huì)是未來(lái)人員信息管理軟件下載間最大的競(jìng)爭(zhēng)，人員信息管理軟件下載人才也將是人員信息管理軟件下載的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到最大化，也就是人才潛力最大化，那么這個(gè)就值得人員信息管理軟件下載去深思了。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的分享人員信息管理軟件下載在激發(fā)人員管理軟件下載潛力可以做的幸四個(gè)方面。
 

第一：好的激勵(lì)制度
 

我們先從激勵(lì)帶來(lái)的效果來(lái)看看，當(dāng)在工作中沒(méi)有激勵(lì)的時(shí)候，上司給人員管理軟件下載分配任務(wù)或目標(biāo)的時(shí)候，人員管理軟件下載更多的時(shí)候會(huì)有這樣的心態(tài)：“要我干”這樣的情況下人員管理軟件下載有一種被壓迫、被命令的感覺(jué)，心態(tài)好的人員管理軟件下載的只會(huì)認(rèn)真做好，心態(tài)不好的人員管理軟件下載就會(huì)跟上司對(duì)著干。如果有激勵(lì)，人員管理軟件下載一般會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)先恐后搶著干的狀態(tài)，由“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，變被動(dòng)為主動(dòng)，這樣的狀態(tài)下，人員管理軟件下載一般是積極主動(dòng)的，做事的狀態(tài)也會(huì)由認(rèn)真轉(zhuǎn)變?yōu)槿σ愿埃J(rèn)真也是個(gè)很好的狀態(tài)，可是相比全力以赴來(lái)說(shuō)看稍微欠缺些，由此可見(jiàn)激勵(lì)對(duì)人員管理軟件下載積極性的調(diào)動(dòng)是多么有用的。

在實(shí)施激勵(lì)的過(guò)程中一定要注意激勵(lì)的制定方法，很多時(shí)候人員信息管理軟件下載在制定激勵(lì)的時(shí)候，帶著感情色彩或是處于人性化考慮。這樣制定出來(lái)的激勵(lì)一般達(dá)不到激勵(lì)的目的。如：在制定激勵(lì)過(guò)程中只有正激勵(lì)沒(méi)負(fù)激勵(lì)，這樣只會(huì)對(duì)自我要求積極上進(jìn)的人員管理軟件下載起到激勵(lì)作用，對(duì)于安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的人是沒(méi)有任何推動(dòng)作用，很多工作的推動(dòng)或者結(jié)果要好，更多需要的是團(tuán)隊(duì)的合作，同時(shí)人是環(huán)境的產(chǎn)物，如果整個(gè)工作的環(huán)境都是積極上進(jìn)，相信團(tuán)隊(duì)所有的成員都會(huì)更加積極向上，如果只是部分成員積極向上，部分積極向上的人員管理軟件下載也會(huì)逐步被環(huán)境影響，從而達(dá)不到當(dāng)初制定激勵(lì)的目的。也有人員信息管理軟件下載在制定激勵(lì)的時(shí)候只有物質(zhì)激勵(lì)，而很少有精神激勵(lì)，其實(shí)這樣的激勵(lì)也是不合理的，根據(jù)馬斯洛的需求理論，人在處于不同的時(shí)期或階段，他的需求是在不斷的變化的。如：筆者剛從學(xué)校出來(lái)到一個(gè)人員信息管理軟件下載，當(dāng)時(shí)我的想法是待遇能保證我衣食住行，我都非常的滿(mǎn)足，當(dāng)在人員信息管理軟件下載做了一年之后，也具備了一定的能力和經(jīng)驗(yàn)，還是原來(lái)的待遇，我開(kāi)始有想跳槽的想法了，因?yàn)槲掖藭r(shí)的需求也在發(fā)生變化，需要參與一些社會(huì)活動(dòng)，比如交際的需要，談?wù)勁笥训??？墒窃瓉?lái)的待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠我去參與這樣的一些活動(dòng)。兩年之后，隨著能力和經(jīng)驗(yàn)的不斷提升，此時(shí)的需求是希望自己能在職位上有所提升，那么人員信息管理軟件下載制定激勵(lì)時(shí)如果沒(méi)這個(gè)方面的考慮，相信制定出來(lái)的激勵(lì)也不能達(dá)到激勵(lì)的目的，還有可能導(dǎo)致人員管理軟件下載的離職，因?yàn)槿藛T管理軟件下載的需求沒(méi)得到滿(mǎn)足，人員管理軟件下載在公司工作的肯定很不開(kāi)心，工作是否開(kāi)心也成為人員管理軟件下載選擇人員信息管理軟件下載的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因此在制定激勵(lì)的時(shí)候，還要去了解公司人員管理軟件下載的想法，針對(duì)廣大人員管理軟件下載的心聲去指定相關(guān)的精神激勵(lì)更加能起到激勵(lì)的效果。比如下達(dá)一個(gè)任務(wù)，在達(dá)成任務(wù)了，給予個(gè)人物質(zhì)激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，可以采取精神激勵(lì)(如：集體旅游、卓越團(tuán)隊(duì)等)。同時(shí)在人員信息管理軟件下載的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，同樣需要不斷的給予人員管理軟件下載激勵(lì)，在實(shí)際的管理過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況，一、人員管理軟件下載非常的拼命和努力，可是一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)人員管理軟件下載的積極性沒(méi)那么高了，這對(duì)團(tuán)隊(duì)是不利的，遇到這樣的情況，通常是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在管理的過(guò)程中，對(duì)這些積極上進(jìn)的人員管理軟件下載缺乏激勵(lì)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有這樣的人員管理軟件下載存在的時(shí)候一定要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)激勵(lì)，讓上進(jìn)的人員管理軟件下載積極的行為得到肯定和認(rèn)同。這樣人員管理軟件下載的積極性只會(huì)越來(lái)越高。二、在團(tuán)隊(duì)中還會(huì)這樣的情況：有成人員管理軟件下載作能力非常強(qiáng)，也要求非常積極上進(jìn)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者由于自身能力和高度的問(wèn)題，不知道如何去管理這些人員管理軟件下載，有些領(lǐng)導(dǎo)者在遇到這樣的人員管理軟件下載時(shí)，還采取打壓的方式，這樣
的團(tuán)隊(duì)很難去達(dá)成目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也很難提升。遇到這樣的人員管理軟件下載，應(yīng)該要給予授權(quán)激勵(lì)，鼓勵(lì)人員管理軟件下載去做他能勝任的工作。筆者在做店長(zhǎng)培訓(xùn)的時(shí)候。經(jīng)常聽(tīng)到店長(zhǎng)抱怨手下沒(méi)人可用，人員的流動(dòng)性太大，招不到合適的人，其實(shí)這些都是因?yàn)榈觊L(zhǎng)的能力不夠。人才不是招來(lái)的，而是培養(yǎng)和吸引過(guò)來(lái)的，因此在遇到團(tuán)隊(duì)有這樣的人員管理軟件下載一定要給予授權(quán)人員管理軟件下載激勵(lì)，人員管理軟件下載的潛力得到了發(fā)揮，管理者的工作也分?jǐn)偭耍谶@個(gè)過(guò)程中管理者才能更有時(shí)間和精力去做好管理。
 

第二：完善的PK機(jī)制
 

經(jīng)常聽(tīng)到人員信息管理軟件下載講要營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，其實(shí)就是說(shuō)的PK機(jī)制，不管是國(guó)家還是人員信息管理軟件下載，不管是集體還是個(gè)人，都離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，就像閉門(mén)造車(chē)走向衰敗或滅亡。沒(méi)有改革開(kāi)放之前，中國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，資源匱乏，人民生活的很安逸，也享受不到高品質(zhì)的生活，改革開(kāi)放之后，變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為了取得更多的客戶(hù)，為了賺取更多的財(cái)富，各行各業(yè)都相互競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品質(zhì)量、款式、外觀、設(shè)計(jì)、技術(shù)等多方面展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，人員信息管理軟件下載和人員信息管理軟件下載之間進(jìn)行全方位的PK，獲勝者自然就能搶占市場(chǎng)的大部分份額，處于霸主地位，因此要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力和潛力就必須有競(jìng)爭(zhēng)，良性的競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)保證人員信息管理軟件下載健康持續(xù)的發(fā)展，因此就要建立完善的PK機(jī)制。

PK機(jī)制就像玩游戲一樣的游戲規(guī)則，要么不玩游戲，要玩必須遵守這個(gè)游戲規(guī)則，不想?yún)⑴cPK的人，首先從心態(tài)上已經(jīng)是有問(wèn)題的，因此這也是很好的篩選優(yōu)秀人員管理軟件下載的一種方式。在制定PK機(jī)制的時(shí)候，想讓人員管理軟件下載更加努力去做什么工作，就可以制定這個(gè)方面的PK，不過(guò)PK的結(jié)果要能進(jìn)行量化，這樣才更加具有說(shuō)服力。（如：危機(jī)下，店面的人流量越來(lái)越少，客源又是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的前提，因此在店面可以設(shè)定主動(dòng)邀約客戶(hù)方面的PK，半個(gè)月或者一周為一個(gè)周期，制定詳細(xì)的PK機(jī)制，不同時(shí)期內(nèi)的冠軍可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的現(xiàn)狀下，銷(xiāo)售人員顯得尤為重要，銷(xiāo)售人員未來(lái)不僅是人員信息管理軟件下載的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是利潤(rùn)的主要來(lái)源。因?yàn)橐粋€(gè)溝通能力強(qiáng)，親和力好的銷(xiāo)售人員，可以把原本單值小的訂單做大，把原來(lái)猶豫不決的客戶(hù)鎖定下單。也就是說(shuō)終端銷(xiāo)售人員的技能和服務(wù)會(huì)改變銷(xiāo)售困難的現(xiàn)狀，這樣在銷(xiāo)售人員技能和服務(wù)方面可以設(shè)定相應(yīng)的PK，比如微笑之星，一個(gè)月評(píng)比一次，在店面見(jiàn)到所有的人都必須微笑，每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有微笑就扣分，最后看誰(shuí)剩下的分最多，其實(shí)一個(gè)月之后，人員管理軟件下載都堅(jiān)持這樣去做的話(huà)，我相信親和力一定會(huì)提升，客戶(hù)的信任度更容易改善了，成交率一定會(huì)有所提升，人員管理軟件下載收入也會(huì)增加，這樣人員管理軟件下載就會(huì)把這個(gè)動(dòng)作持續(xù)做下去，無(wú)形就提升了整個(gè)店面的服務(wù)，一段時(shí)間之后，這個(gè)動(dòng)作逐步會(huì)轉(zhuǎn)變成人員管理軟件下載的習(xí)慣，人員管理軟件下載就會(huì)很自然的看到客戶(hù)都會(huì)微笑，其實(shí)很好的服務(wù)也是對(duì)客戶(hù)尊重舉措之一，很多客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)不像之前買(mǎi)東西關(guān)注是品質(zhì)和結(jié)實(shí)，現(xiàn)在人購(gòu)買(mǎi)更多買(mǎi)的是一種被尊重的感覺(jué)，人員管理軟件下載對(duì)客戶(hù)提供良好的微笑就更加容易成交，人員管理軟件下載就會(huì)更加努力去改變一些不好的習(xí)慣，無(wú)形中就把人員管理軟件下載潛在的能力發(fā)掘出來(lái)了。
 

第三：人才的制衡
 

筆者在服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中，經(jīng)常聊起老人員管理軟件下載及關(guān)鍵崗位人員難管理的問(wèn)題。作為定制家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，在設(shè)計(jì)和安裝環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)的要求還是相對(duì)比較高，因此設(shè)計(jì)師和安裝相對(duì)來(lái)說(shuō)在一個(gè)區(qū)域還是比較難招，因此很多設(shè)計(jì)師或安裝工很難管理，管理稍微嚴(yán)格點(diǎn)，就有抱怨，還動(dòng)不動(dòng)提出要辭職，人員信息管理軟件下載害怕招不到合適的人，就對(duì)這些設(shè)計(jì)師或安裝工管理很松散，人員信息管理軟件下載里面如果有這樣的情況出現(xiàn)，所有人員管理軟件下載都會(huì)跟公司的管理制度對(duì)著干，顯然這樣的管理方式是不對(duì)，那么如何管理好這些人員管理軟件下載，讓他們發(fā)揮出潛力。正確的做法是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員信息管理軟件下載里面有人員管理軟件下載不服從管理又很高傲。一定要去儲(chǔ)備相關(guān)崗位的人員培養(yǎng)起來(lái)，當(dāng)這些老人員管理軟件下載再跟規(guī)章制度對(duì)著干叫板要提出辭職了，立馬批準(zhǔn)他，相信這個(gè)時(shí)候這些人員管理軟件下載就不會(huì)輕易的說(shuō)辭職了，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，時(shí)刻要暗示他的位置有人隨時(shí)能替代，當(dāng)人員管理軟件下載發(fā)現(xiàn)自己的位置無(wú)人可替代的時(shí)候，就會(huì)得意忘形，對(duì)人員信息管理軟件下載的發(fā)展，對(duì)人員管理軟件下載個(gè)人潛力的發(fā)掘都是不利的。

對(duì)于人才的制衡，從古到今在官場(chǎng)和人員信息管理軟件下載都存在，記得康熙年間就有四位輔佐大臣，一方面是輔佐康熙，另一面也是穩(wěn)定政權(quán)，四個(gè)人之間相互制衡，無(wú)形中四位大臣就會(huì)相互制約相互牽制，想要突出的就要非常努力，這樣潛力也能發(fā)揮到極致，又能穩(wěn)定局面。
 

第四：人員管理軟件下載的幸福指數(shù)
 

前段時(shí)間在跟經(jīng)銷(xiāo)商聊天，經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)現(xiàn)在的人員管理軟件下載很難伺候，我們的工資比之前高多了，可是他們還是沒(méi)什么責(zé)任感，做什么事情都不會(huì)全力以赴，到下班時(shí)間就要下班，根本沒(méi)有想加班的意識(shí)，稍微遇到忙，加點(diǎn)班還要求另外給予加班費(fèi)，給加班費(fèi)也罷了，可是最后執(zhí)行的效果令人失望。我問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商人員管理軟件下載是我們什么？經(jīng)銷(xiāo)商回答是衣食父母，其實(shí)人員管理軟件下載是我們的親人，在對(duì)待人員管理軟件下載的過(guò)程中，我們要像親人一樣去對(duì)待，我相信人員管理軟件下載是可以感覺(jué)出來(lái)的。那么這樣人員管理軟件下載在人員信息管理軟件下載的幸福指數(shù)就會(huì)很高，人員管理軟件下載的幸福指數(shù)也是激發(fā)人員管理軟件下載潛力最根本最核心的，如果這個(gè)方面不做到位，前面講的三個(gè)方面也很難達(dá)到激發(fā)潛力的目的。人員管理軟件下載先要有值得為人員信息管理軟件下載付出的意識(shí)，那么加以激勵(lì)和實(shí)施PK，對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行制衡，才能發(fā)揮出作用，不然就是人員信息管理軟件下載做了也是以失敗告終。在提升人員管理軟件下載幸福指數(shù)方面做的比較好的，比如前段時(shí)間吵的比較火的火鍋連鎖店“海底撈”。海底撈人員管理軟件下載文化水平不高，可是卻能做到超越五星級(jí)酒店的服務(wù)。其中主要原因是在海底撈的人員管理軟件下載跟在其他地方上班的服務(wù)員不一樣，海底撈的人員管理軟件下載從衣食住行都比其他餐館的要好，讓人員管理軟件下載覺(jué)得備受尊重，同時(shí)每天的伙食標(biāo)準(zhǔn)也是非常好的，而且每餐的菜不一樣，同時(shí)海底撈的管理層在整個(gè)營(yíng)業(yè)過(guò)程中都跟人員管理軟件下載一樣隨時(shí)隨地出現(xiàn)在各個(gè)崗位。人員管理軟件下載還有什么好抱怨的。只有以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司。因此要想激發(fā)人員管理軟件下載的潛力就要把人員管理軟件下載當(dāng)做自己的親人一樣對(duì)待，在人員信息管理軟件下載中營(yíng)造出這種家的文化，人員管理軟件下載有困難了，及時(shí)給予幫助和支持，人員管理軟件下載過(guò)生日給予一些禮品和經(jīng)費(fèi)，時(shí)刻讓人員管理軟件下載覺(jué)得你在尊重他，相信他也會(huì)愿意努力為公司付出的，我們提高了人員管理軟件下載的幸福指數(shù)，提高了人員管理軟件下載對(duì)人員信息管理軟件下載的滿(mǎn)意度，相信人員管理軟件下載也會(huì)提高客戶(hù)對(duì)人員信息管理軟件下載的滿(mǎn)意度，最后才能抓住更多的客戶(hù)，從而贏得市場(chǎng)。

未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何讓人才能夠留在人員信息管理軟件下載，如何讓人才發(fā)揮出最大的潛力就是人員信息管理軟件下載老總要去思考的問(wèn)題了，筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的總結(jié)了幾個(gè)方面，主要是圍繞實(shí)現(xiàn)基層人員管理軟件下載價(jià)值最大化來(lái)進(jìn)行分析的，在實(shí)現(xiàn)人員管理軟件下載價(jià)值最大化之前，一定要做好人員管理軟件下載愿意在人員信息管理軟件下載實(shí)現(xiàn)他價(jià)值最大化，也就是先讓人員管理軟件下載在人員信息管理軟件下載能感受到他期望的幸福指數(shù)，再通過(guò)一系列手段去實(shí)現(xiàn)人員管理軟件下載價(jià)值最大化，相信一定能激發(fā)人員管理軟件下載的最大潛力。

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