當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源系統(tǒng)下載 > 員工管理軟件下載
換崗:讓老油條不得不跑起來
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
前言:人員信息管理軟件下載從初具規(guī)模,銷量一路狂飆至今,銷量開始停滯不前。老板尋找原因,發(fā)現(xiàn)原先那些營(yíng)銷干將從“快牛”變成了居功守成的“疲牛”、“懶牛”。于是開始鞭打快牛。然而,疲牛懶牛不是打了就會(huì)動(dòng)的。
老板無(wú)奈之下,引入新鮮血液來刺激、替換這些昔日元?jiǎng)?,可是疲牛懶??偸且劳凶约涸诠镜姆N種優(yōu)勢(shì),讓一批批銷售新人輪班走路。就算有優(yōu)秀的營(yíng)銷新人歷經(jīng)苦難留下來爬到銷售主管的位置,他又從原先的快牛變成了疲牛懶牛。
難道這是誰(shuí)也逃不掉的死循環(huán)?
桌面太亂?就換位置
在一次辦公會(huì)議時(shí),行政部門提出一個(gè)問題:辦公室人員管理軟件下載的桌面總是亂七八糟的!雖然每周一開晨會(huì)時(shí)總是強(qiáng)調(diào)大家要注意平日及時(shí)整理整頓,做到日事日畢,日清日高,可人員管理軟件下載要么表面處理一下,把桌面的東西暫時(shí)塞到抽屜和柜子里,一天后恢復(fù)原狀;要么就說,你看我的工作確實(shí)需要這么多文件,文件柜又那么遠(yuǎn),為了提供工作效率,我只能放在桌面上了……
聽到這里,公司總裁講了一句:很簡(jiǎn)單啊,要想大家把東西徹底整理清爽,就調(diào)換他們的座位!
很多人員信息管理軟件下載習(xí)慣鞭打快牛,然而,快牛一旦變疲變懶,就不是那么容易“打動(dòng)”的。因?yàn)楹芏嗍乱呀?jīng)習(xí)以為常,很多人已經(jīng)淡漠茫然,很多制度已存在多年……很多,很久,已經(jīng)感覺不到變化,沒有了憂患意識(shí),沒有了壓力,也就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力。
其實(shí)只要你能動(dòng)到那些“懶牛”的根基,掌握“變化是不變的唯一真理”,讓每個(gè)人都處于一種時(shí)刻可能的變化當(dāng)中,懶牛們就會(huì)“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”了。
不用當(dāng)?shù)乩?/p>
封疆大吏往往決定了駐外機(jī)構(gòu)的成敗與否,可謂“萬(wàn)千重?fù)?dān)寄予一人之身”。有的人員信息管理軟件下載使用當(dāng)?shù)厝?,因?yàn)樗麄兏邮煜ぎ?dāng)?shù)厥袌?chǎng),有人脈關(guān)系,天時(shí)、地利、人和,用人成本還低。
殊不知,用當(dāng)?shù)厝俗龇止净蜣k事處經(jīng)理有三大弊端:
其一,負(fù)擔(dān)太多。作為土生土長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝耍粌H家里會(huì)有各種事情,七大姑、八大姨也常找上門來,必定會(huì)消耗他的體力和精力,難以集中精力全力開拓。
其二,任人唯親。作為封疆大吏,難免利用手中掌握的權(quán)力,安排親戚朋友進(jìn)公司,公司監(jiān)控非常困難,往往最后的結(jié)局就是“任人唯親”,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力江河日下。
其三,樂不思蜀。如果業(yè)績(jī)做得好,自然收入不錯(cuò),加上周圍客戶的關(guān)照、下面基層人員管理軟件下載的奉迎,往往飄飄然,不能居安思危。
“不用當(dāng)?shù)乩?rdquo;的用人原則雖然不近人情,但鏟除了封疆大吏疲懶的土壤,令其心無(wú)旁騖地專心工作。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《直指人心的激勵(lì)藝術(shù)》培訓(xùn)講師:陳龍
《人員管理軟件下載激勵(lì)的十八般武藝內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:彭榮模
小編推薦:
溝通:推動(dòng)績(jī)效考核的關(guān)鍵
股權(quán)激勵(lì)的陰暗面
- 1誰(shuí)動(dòng)了績(jī)效管理的奶酪
- 2讓每個(gè)人員管理軟件下載都成為稻盛和夫
- 3如何做好績(jī)效考核
- 4人員管理軟件下載管理軟件下載領(lǐng)導(dǎo)如何留住人員管理軟件下載的心
- 5績(jī)效管理,人員管理軟件下載管理軟件下載的管理之首道
- 6人員管理軟件下載管理軟件下載績(jī)效考核需完善的7大表現(xiàn)
- 7發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的“指揮棒”作用
- 8有錢能使鬼推磨 揭開金錢獎(jiǎng)勵(lì)的真相
- 9老板會(huì)給哪種人加工資?
- 10人員管理軟件下載激勵(lì)方面存的幾個(gè)誤區(qū)
- 11如何對(duì)待“愛出位”人員管理軟件下載
- 12人員管理軟件下載管理軟件下載彈性福利總相宜
- 13不足額的激勵(lì)就是懲罰
- 14長(zhǎng)期提升部門績(jī)效管理的方法
- 15人員管理軟件下載福利禮品如何送得恰如其分
- 16你會(huì)走進(jìn)人員管理軟件下載激勵(lì)的五大誤區(qū)嗎
- 17趕跑優(yōu)秀人員管理軟件下載的九大糟糕人力資源政策
- 18有效提升人員管理軟件下載敬業(yè)度的“良方”
- 19從“嗑瓜子理論”看如何激勵(lì)人員管理軟件下載
- 20留人良方:多通道晉升五步法
- 21一公司現(xiàn)奇葩懲罰措施,男剃光頭女刮眉毛
- 22淺析人員管理軟件下載激勵(lì)與管理之X理論和Y理論
- 23人員管理軟件下載管理軟件下載做好績(jī)效管理的四種方法
- 24人員管理軟件下載福利之人員管理軟件下載持股制度有利還是有弊?
- 25比賽中的人員管理軟件下載激勵(lì)
- 26怎樣管理心懷不滿的人員管理軟件下載
- 27人員管理軟件下載管理軟件下載家要用長(zhǎng)處創(chuàng)造績(jī)效
- 28留住人才的三件法寶和七種方法
- 29該不該實(shí)行末位淘汰制?
- 30如何激發(fā)人員管理軟件下載的潛力?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓