如何留住人才？

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怎樣才能留住人才，對于大多數(shù)公司來說，是一個比資金還難解決的問題。在信息管理系統(tǒng)軟件下載轉(zhuǎn)型的今天，越來越多信息管理系統(tǒng)軟件下載感覺到了人才的重要性，如何留住人才成了信息管理系統(tǒng)軟件下載的大問題，杭州泛普軟件網(wǎng)為大家提供幾個錦囊希望可以幫到大家：
 

從招聘入手，把住源頭關(guān)
 

留才從招聘開始，這絕非是言過其實。據(jù)某研究機構(gòu)調(diào)查顯示，如果采用不正確的招聘方法，將會導(dǎo)致近乎50％的新管理信息系統(tǒng)軟件下載會在進入信息管理系統(tǒng)軟件下載后的6個月內(nèi)選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在于人職不匹配，也就是我們經(jīng)常說的"好馬沒有配好鞍或好鞍配的不是好馬"。但是信息管理系統(tǒng)軟件下載若是能夠運用規(guī)范化的招聘方法，盡可能全面地獲取應(yīng)聘者的信息，并將其與崗位的需求，信息管理系統(tǒng)軟件下載文化相對比后作出錄用決策將會將離職率降低至10％以下。可見招聘是否規(guī)范直接從源頭上關(guān)系到留才能否成功。因此，信息管理系統(tǒng)軟件下載在招聘工作中一定要堅持人職匹配，人事相宜，做好應(yīng)聘者的測評工作，既不進行人才低消費，也不實踐人才高消費，只有這樣才能保證所招募的人員是合乎信息管理系統(tǒng)軟件下載需要的"合適人才"，信息管理系統(tǒng)軟件下載后續(xù)的留才策略才能對其行之有效，否則若是求職者僅將信息管理系統(tǒng)軟件下載當(dāng)跳板，充當(dāng)?shù)闹皇且幻?quot;匆匆過客"的角色，那無論有多少留才妙招都只能是"對牛彈琴"，毫無價值。譬如有些求職者比較注重現(xiàn)實的薪水，而信息管理系統(tǒng)軟件下載現(xiàn)正處于成長期，薪資方面與同類信息管理系統(tǒng)軟件下載相比處于劣勢，優(yōu)勢在于能為人才的成長提供良好的發(fā)展平臺，那么這類求職者對信息管理系統(tǒng)軟件下載來說就不是合適的崗位需求者。
 

清除南郭先生，找出千里馬
 

若是一個信息管理系統(tǒng)軟件下載內(nèi)部存在南郭先生式的人才，那么這家信息管理系統(tǒng)軟件下載就別想留住人才。因為南郭先生式的人才存在不僅僅是浪費了信息管理系統(tǒng)軟件下載所提供的資源，更為嚴重的是將整個信息管理系統(tǒng)軟件下載的公平、公正的氛圍予以毀壞。而若是信息管理系統(tǒng)軟件下載缺乏一種公平、公正的氛圍，信息管理系統(tǒng)軟件下載中真正的人才價值得不到公正認可和體現(xiàn)，這就必然會促成人才外流。因此，清除組織內(nèi)部的南郭先生對于留才來說就顯得頗為必要。當(dāng)然，在清理南郭先生出局的同時也不能忘記了搜尋信息管理系統(tǒng)軟件下載內(nèi)部的千里馬。如每年春天，通用電氣公司都會舉行一個"C會議"，公司高層將會花約160小時來仔細審閱公司內(nèi)部人員的簡歷，看看是否有適合于通用電氣未來發(fā)展的高級管理人才。正式這種內(nèi)部尋找千里馬的方式既為通用的人才提供了良好的發(fā)展平臺，也有效地保證了通用電氣公司的人才流失率一直都只是維持在8％以下。具體到我們的人力資源管理中，也要學(xué)會在信息管理系統(tǒng)軟件下載內(nèi)部尋找千里馬，千萬別犯打著燈籠在外招才而讓信息管理系統(tǒng)軟件下載內(nèi)部的千里馬"駢死于槽櫪之間"的低級錯誤。
 

提供具有競爭力的薪酬
 

對于留才來講，具有競爭力的薪酬是一個無法回避的問題，其就如同高樓大廈的根基。若是缺失這個根基的穩(wěn)固性，那其他的諸多留才策略只能是空中樓閣，可望而不可及。翰威特咨詢公司曾對中國不同行業(yè)做了一份調(diào)查，研究表明，薪金仍然是留住人才的第一要素。給人才具有競爭力的薪酬，從某種意義上講，既是人才滿足基本物質(zhì)需求的需要，同時也是對人才價值在物質(zhì)層面的認可，無形之中將會增強人才的榮譽感和組織歸屬感。至于什么樣的薪酬管理才能稱之為具有競爭力的薪酬，信息管理系統(tǒng)軟件下載可從兩個方向來解釋競爭力：第一就是與信息管理系統(tǒng)軟件下載同行同類崗位的橫向比擬，審視信息管理系統(tǒng)軟件下載的薪酬所處的層次；第二是就是在組織內(nèi)部進行縱向薪酬比較，審視信息管理系統(tǒng)軟件下載關(guān)鍵人才的薪酬是否在信息管理系統(tǒng)軟件下載內(nèi)部同樣處于"關(guān)鍵"位置。正所謂好馬配好鞍喂好草才能跑得快，對于關(guān)鍵性人才給予"關(guān)鍵性"薪酬不僅是一種顯性的價值回報，更是對其隱性的一種鞭策。
 

多贊賞和鼓勵管理信息系統(tǒng)軟件下載
 

信息管理系統(tǒng)軟件下載管理學(xué)教授格雷厄姆（GeraldGraham）就工作場所潛在的激勵因素做了一項研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，管理信息系統(tǒng)軟件下載最重視的五個激勵因素中，有三個是與贊賞、鼓勵有關(guān)，即出色完成工作任務(wù)后，上司親自致謝，上司書面致謝以及個人得到公開表揚。在現(xiàn)實的管理中，的確也是如此。試想一下，無論管理信息系統(tǒng)軟件下載取得了多么大的成就，其上司總是一言不發(fā)，好像事不關(guān)己一樣，這會帶來什么樣的問題？結(jié)果只有一個惡性循環(huán)，管理信息系統(tǒng)軟件下載將會認為這個上司是非常苛刻、冷漠、沒人情味，長期以往，管理信息系統(tǒng)軟件下載的自尊被摧毀，自信被打擊，智慧被扼殺，上下級的關(guān)系步入井水與河水之處的境地，管理信息系統(tǒng)軟件下載的工作績效，工作熱情自然也是每況愈下。但若是經(jīng)常贊賞和鼓勵管理信息系統(tǒng)軟件下載，不僅會讓管理信息系統(tǒng)軟件下載樹立自信心，充滿成就感，還會喚起管理信息系統(tǒng)軟件下載的工作激情，激發(fā)他們的創(chuàng)意。同時這種經(jīng)常贊賞和鼓勵也對建立融洽的上下級關(guān)系起到"推波助瀾"的作用。所以說，在管理中，信息管理系統(tǒng)軟件下載的管理者不要吝嗇贊賞和鼓勵的語言，正如管理大師坎特（RosabethMossKanter）所說："薪酬是權(quán)利；認可是禮物。"在工作中多給一點開口即成的禮物，讓管理信息系統(tǒng)軟件下載快樂的同時讓自己也快樂，何樂而不為呢！

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