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績(jī)效考核在小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展人力資源的作用
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績(jī)效考核是人力資源中的重要部分,績(jī)效考核的實(shí)施不僅有利于小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的管理,對(duì)人力資源的作用也是很大的。下面匯總績(jī)效考核在人力資源中的作用:
一、績(jī)效考核是決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù)
小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展在人員調(diào)配之前,必須了解小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的使用情況,崗位分析和人崗匹配程度的調(diào)查,而進(jìn)行這些工作的主要手段就是績(jī)效考核。
二、績(jī)效考核是進(jìn)行人員培訓(xùn)的依據(jù)
人員培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的基本手段。小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理軟件下載教育培訓(xùn)力度。但也存在一些不足,主要是小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的積極程度不高,主動(dòng)程度較差,針對(duì)程度不強(qiáng),培訓(xùn)方法單一,缺乏有效的教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系。
三、績(jī)效考核是小區(qū)物業(yè)管理軟件下載職業(yè)生涯發(fā)展的需要
與小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展內(nèi)部一般的獎(jiǎng)懲制度不同,職業(yè)生涯管理著眼于幫助小區(qū)物業(yè)管理軟件下載實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯計(jì)劃。小區(qū)物業(yè)管理軟件下載在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯過(guò)程中,小區(qū)物業(yè)管理軟件下載將沿著原來(lái)設(shè)計(jì)的發(fā)展道路,不斷地從一個(gè)崗位轉(zhuǎn)移到另一個(gè)崗位,從比較低的層次上升到比較高的層次,直至達(dá)到職業(yè)生涯目標(biāo)。
四、績(jī)效考核是對(duì)小區(qū)物業(yè)管理軟件下載進(jìn)行激勵(lì)的手段
獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是激勵(lì)的主要內(nèi)容,獎(jiǎng)懲分明是人力資源管理的基本原則。要做到獎(jiǎng)罰分明,就必須科學(xué)、嚴(yán)格、公正地進(jìn)行績(jī)效考核,以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù),決定獎(jiǎng)或罰的對(duì)象以及獎(jiǎng)或罰的等級(jí)。
五、績(jī)效考核是人員任用的依據(jù)人員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌藛T任用的原則是因事用人,用人所長(zhǎng),容人之短。要想判斷人員的德才狀況、長(zhǎng)處短處、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),近而分析其適合何種職位,必須經(jīng)過(guò)績(jī)效考核。
六、績(jī)效考核是薪酬分配的依據(jù)
按勞分配是公認(rèn)的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展小區(qū)物業(yè)管理軟件下載分配原則,不言而喻,準(zhǔn)確地衡量“勞”的數(shù)量和質(zhì)量是實(shí)行按勞分配的前提。
七、績(jī)效考核是對(duì)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向和激勵(lì)
通過(guò)發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向和小區(qū)物業(yè)管理軟件下載激勵(lì)作用,進(jìn)一步提升小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和干部的執(zhí)行能力,促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和干部牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確績(jī)效觀,形成認(rèn)真管理、一心一意謀發(fā)展的氛圍。
小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展經(jīng)營(yíng)的根本目的是最大限度地贏取剩余價(jià)值,績(jī)效考核制度一方面增強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理軟件下載工作的積極性,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的個(gè)人價(jià)值;另一方面有效增加了小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益???jī)效考核是小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展對(duì)小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的工作態(tài)度、工作能力以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行科學(xué)合理的價(jià)值判斷的重要手段。
績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,滲透到小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載管理的各個(gè)環(huán)節(jié),保障小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載正常經(jīng)營(yíng)和提高小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載經(jīng)濟(jì)效益的巨大功效不容忽視。小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的經(jīng)營(yíng)者和人力資源管理人員要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝現(xiàn)代管理制度。通過(guò)定期的培訓(xùn)和宣傳,將績(jī)效考核的內(nèi)容和方法以及功效傳播給小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的每一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理軟件下載,在科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)下,發(fā)揮小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的積極性和主動(dòng)性。此外,還要加強(qiáng)績(jī)效考核與薪酬管理的結(jié)合,保證兩項(xiàng)措施在人力資源管理中發(fā)揮更強(qiáng)的作用。
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