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導(dǎo)致新產(chǎn)品失敗的六大因素
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雖然每天都有新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),但是從新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的成活率來(lái)看卻不到30%,導(dǎo)致新產(chǎn)品失敗的因素很多,泛普軟件小編與您一同討論新產(chǎn)品失敗的因素有以下六點(diǎn)以供參考。
因素一:產(chǎn)品定位不明或錯(cuò)誤
每一個(gè)產(chǎn)品在上市前,作為企業(yè)前期都會(huì)進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研和進(jìn)行可行性的論證,并在上市前作出相應(yīng)的推廣方案和措施來(lái)保證產(chǎn)品的成功上市,但是受各自能力、認(rèn)識(shí)的限制,往往會(huì)出現(xiàn)由于對(duì)產(chǎn)品定位的錯(cuò)誤,而使產(chǎn)品在市場(chǎng)上死去。
對(duì)于企業(yè)而言最容易出現(xiàn)的方面有兩個(gè):一是定位對(duì)了使用者卻忽視了購(gòu)買(mǎi)決策者,二是消費(fèi)對(duì)象本身定位就是錯(cuò)誤,致使推廣和市場(chǎng)物流管理軟件下載行為方向性的偏離,想用的人沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)權(quán)或者想買(mǎi)的人不知道,由于沒(méi)有找到真正的購(gòu)買(mǎi)者,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上無(wú)法熱銷(xiāo)而靜靜的死去。
因素二:利益點(diǎn)過(guò)多
在經(jīng)歷了泛普軟件網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn),利益點(diǎn)作為產(chǎn)品的獨(dú)特物流軟件下載主張或者說(shuō)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),反映的是一個(gè)產(chǎn)品與眾不同的地方和能給消費(fèi)者帶來(lái)的獨(dú)特利益點(diǎn),是消費(fèi)者能記住并購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由和原因,但是在企業(yè)推廣新產(chǎn)品上市時(shí)對(duì)利益點(diǎn)的關(guān)注或傳播輸出往往會(huì)主要出現(xiàn)兩個(gè)方面的問(wèn)題,一是利益點(diǎn)表述過(guò)多,另一方面是利益點(diǎn)表述不清。
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,都把產(chǎn)品當(dāng)作自己的“孩子”,認(rèn)為將自己的“孩子”的優(yōu)點(diǎn)能夠講的越多,別人越能記得住,越喜愛(ài)他,其實(shí)不然,在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,消費(fèi)者每天接觸的資訊和信息數(shù)不勝數(shù),在如此繁多的信息和資訊面前消費(fèi)者所能記住的東西開(kāi)始越來(lái)越少,于是消費(fèi)者開(kāi)始選擇性接受、選擇性放棄,他們只記住他們常聽(tīng)到和所關(guān)心的東西,因此對(duì)于企業(yè)新產(chǎn)品利益點(diǎn)的傳播來(lái)講不是越多越好,而是越少越好,越清楚越好。
因素三: 產(chǎn)品定價(jià)的失誤
產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的直接體現(xiàn)方式,對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)講企業(yè)在定價(jià)的過(guò)程中往往愛(ài)出現(xiàn)兩個(gè)極端,一是期望新產(chǎn)品能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)而給新產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià)格,另一方面是認(rèn)為產(chǎn)品好價(jià)格低不愁不好賣(mài)而給產(chǎn)品定一個(gè)低價(jià)位,從而造成兩種極端結(jié)果,由于對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格寄予過(guò)高的期望值造成產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)不起,無(wú)法實(shí)現(xiàn)物流軟件下載而死去,或者對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)太低造成目標(biāo)消費(fèi)群體不認(rèn)同或企業(yè)后期推廣缺乏足夠的空間利潤(rùn)支持,無(wú)法將產(chǎn)品更好的推廣,而使產(chǎn)品死去。
因素四: 包裝問(wèn)題
常說(shuō)“人靠衣裝、佛靠金裝”,一個(gè)好的產(chǎn)品同樣需要好的包裝,如同“好馬配好鞍”的道理一樣,產(chǎn)品的包裝是產(chǎn)品的第一廣告,是消費(fèi)者與之快速接觸和認(rèn)同的第一影響,也是消費(fèi)者能認(rèn)同產(chǎn)品和留下深刻記憶的一個(gè)要素,同時(shí)好的包裝不僅可以有效提升產(chǎn)品的價(jià)值,而且也可以促進(jìn)產(chǎn)品的物流軟件下載。但是在新品的上市過(guò)程中有99%的企業(yè)卻忽視了它的作用,因包裝問(wèn)題而使產(chǎn)品的物流軟件下載受阻,在參加了杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之后,認(rèn)為企業(yè)新品的包裝要存在兩個(gè)方面問(wèn)題:
1)包裝與產(chǎn)品不匹配,主要表現(xiàn)在,一是價(jià)值高的好產(chǎn)品給了個(gè)低檔次的包裝,另一方面是產(chǎn)品包裝的形式與產(chǎn)品不相符,阻礙產(chǎn)品的物流軟件下載。
2)產(chǎn)品的包裝的設(shè)計(jì)造成消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的誤解。
因素五: 產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)度超前
有句行話(huà):“領(lǐng)先半步意味著勝利,領(lǐng)先一步意味著死亡”,的確,很多新產(chǎn)品的倒下,往往不在于其產(chǎn)品和推廣的問(wèn)題,而是由于過(guò)早地進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,衍生了一個(gè)新的市場(chǎng),但是由于企業(yè)實(shí)力品牌問(wèn)題或者整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品概念的認(rèn)識(shí)需要時(shí)間的累積或者缺乏市場(chǎng)需求的根基,從而使產(chǎn)品在市場(chǎng)擴(kuò)展開(kāi)來(lái)的前夕死去。
因素六:產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)問(wèn)題
對(duì)于新產(chǎn)品而言由于新上市不為消費(fèi)者理解和接受,其市場(chǎng)的供應(yīng)和消化處于一個(gè)不穩(wěn)定的狀態(tài),因而新產(chǎn)品的貨物供應(yīng)問(wèn)題就會(huì)凸現(xiàn)出來(lái),往往是物流軟件下載部門(mén)需要產(chǎn)品時(shí)卻無(wú)貨,物流軟件下載部門(mén)沒(méi)有要貨時(shí)新產(chǎn)品又源源不斷的在供應(yīng)?;蛘呤堑驹铣渥闵a(chǎn)閑置產(chǎn)品源源不斷供貨,旺季到來(lái)由于原料和生產(chǎn)緊張等種種原因卻無(wú)貨可供應(yīng),導(dǎo)致市場(chǎng)貨物供應(yīng)饑一頓飽一頓,有時(shí)難免還會(huì)撐著,最終結(jié)果是:業(yè)務(wù)人員推銷(xiāo)該品就頭疼,因?yàn)椴恢篮螘r(shí)有貨何時(shí)無(wú)貨,終端推廣無(wú)法連續(xù)進(jìn)行,勞心費(fèi)神又沒(méi)有成效不如不推。終端賣(mài)該品難受,因?yàn)閯傎u(mài)起來(lái)就斷貨,讓人干著急又影響情緒還是別賣(mài)。經(jīng)銷(xiāo)商不知所措,推吧害怕貨物無(wú)法保障勞民傷財(cái)不見(jiàn)效益,少進(jìn)為妙。最終由于無(wú)法有效連續(xù)的貨物供應(yīng)造成新產(chǎn)品在市場(chǎng)中悄然死去。
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