打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的6條理念

提及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，泛普軟件頻道小編認(rèn)為如下比喻絕不為過：一個(gè)企業(yè)之所以偉大，不只是因?yàn)樗杏凭玫臍v史，輝煌的業(yè)績和知名的品牌。而更為寶貴的是，它有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于此，比爾·蓋茨曾說：即使失去現(xiàn)有的一切財(cái)產(chǎn)，只要留下這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我能再造一個(gè)微軟！而相似的，杰克韋爾奇曾說：哪怕通用電器所有的工廠一夜化為灰燼，只要能有50名核心骨干，我能一年內(nèi)再造一個(gè)通用。

那么，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)如何打造？在經(jīng)歷了泛普軟件網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開通了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的學(xué)習(xí)后總結(jié)：6條理念打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?！?/p>

理念一：人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。

熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。

理念二：尊重人。

尊重人，尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等。

理念三：為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激情的工作環(huán)境。

為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激情的工作環(huán)境。是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn)。為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開通泛普軟件ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

理念四：打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)。

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命.

理念五：倡導(dǎo)健康豐盛的人生。

工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感，在工作之外我們鼓勵(lì)所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個(gè)人生活的極大豐富.

理念六：學(xué)習(xí)是一種生活方式。

希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。我們鼓勵(lì)各種形式的溝通，提倡信息共享，反對(duì)思想黑箱操作，反對(duì)任何形式的官僚主義。

點(diǎn)評(píng)：所謂團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要財(cái)富。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，注重識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，并保持團(tuán)隊(duì)成員持久的活力和工作的熱情都有助于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造。

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發(fā)布：2007-05-11 13:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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