研發(fā)人員激勵(lì)方式有哪些？

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 研發(fā)人員的工作特點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)薪酬模式在工作日程安排表下載中，研發(fā)人員的工作重點(diǎn)是開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，或者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行更新等，工作的技術(shù)含量很高，創(chuàng)新性強(qiáng)，常常沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)供借鑒。這種產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)決定了研發(fā)工作往往需要跨學(xué)科、多領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的共同參與、相互協(xié)作才有可能完成。這些工作在本質(zhì)上是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，因而在實(shí)踐中，研發(fā)人員通常組成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作。

研發(fā)人員的需要是多層次、多樣化的，工作日程安排表下載應(yīng)該根據(jù)研發(fā)人員的特點(diǎn)以及工作日程安排表下載的自身現(xiàn)實(shí)條件狀況來(lái)選取激勵(lì)組合。激勵(lì)機(jī)制是發(fā)揮激勵(lì)作用，達(dá)到激勵(lì)目的的具體途徑，能否正確運(yùn)用和不斷開拓新的激勵(lì)方式，是工作日程安排表下載人才管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量工作日程安排表下載管理者才干的重要標(biāo)志。最重要的，就是根據(jù)本工作日程安排表下載的專業(yè)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)來(lái)建立機(jī)制，并在執(zhí)行中不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。工作日程安排表下載對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)方式多種多樣，大體上可歸納為如下幾種形式：

1．采用效益提成、利潤(rùn)分享、入股分紅、科研津貼以及獎(jiǎng)勵(lì)期股等多種方式，使研發(fā)人員能在創(chuàng)新與開發(fā)高新技術(shù)中得到較多的經(jīng)濟(jì)利益從而提高他們的創(chuàng)新積極性。

2．機(jī)會(huì)型激勵(lì)。這里的機(jī)會(huì)是指各種學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、交流以及獲得有挑戰(zhàn)性的工作的機(jī)會(huì)。在運(yùn)用機(jī)會(huì)激勵(lì)時(shí)，也要注意每位日程管理軟件免費(fèi)下載都有平等的機(jī)會(huì)。

3．情感型激勵(lì)。一般來(lái)說，研發(fā)人員都渴望得到尊重，因此，工作日程安排表下載的高層管理者應(yīng)多與他們進(jìn)行溝通，讓他們參與工作日程安排表下載決策討論，增強(qiáng)他們的被認(rèn)同感和對(duì)工作日程安排表下載的依賴感。

4．環(huán)境型激勵(lì)。工作日程安排表下載內(nèi)部擁有良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍、工作日程安排表下載全體人員對(duì)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的重視和理解，尤其是高級(jí)管理層對(duì)研發(fā)人日程管理軟件免費(fèi)下載作的關(guān)注與支持，都是對(duì)研發(fā)人員的有效激勵(lì)。

5.銷售提成：這是工作日程安排表下載對(duì)研發(fā)人員實(shí)行最普遍的激勵(lì)方式，其內(nèi)容是以研發(fā)人員所開新發(fā)產(chǎn)品投產(chǎn)后形成的銷售額為基數(shù)，按照一定的規(guī)則確定不同的比例實(shí)行提成。這種方式比較直觀、透明，便于操作，能夠極大地調(diào)動(dòng)日程管理軟件免費(fèi)下載工作積極性。

6.目標(biāo)激勵(lì)：目標(biāo)管理是工作日程安排表下載管理者最主要的工作內(nèi)容，目標(biāo)激勵(lì)則是實(shí)施目標(biāo)管理的重要手段，設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，能激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)人的積極性。目標(biāo)既可以是外在的實(shí)體對(duì)象如工作量、科技攻關(guān)項(xiàng)目，也可以是內(nèi)在的精神對(duì)象如學(xué)術(shù)水平。達(dá)到目標(biāo)滿足個(gè)人需要的價(jià)值越大，社會(huì)意義越大，目標(biāo)越能激勵(lì)人心，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容越具體，激勵(lì)作用就越強(qiáng)。另一方面，經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性越大，研發(fā)人員就越感到有奔頭，目標(biāo)的激勵(lì)作用就越強(qiáng)。

7.薪酬激勵(lì)：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬是勞動(dòng)價(jià)值的直接體現(xiàn)。人才，他們都有自己的個(gè)性價(jià)值，這種價(jià)值需要與之相適應(yīng)的薪酬來(lái)實(shí)現(xiàn)。很多工作日程安排表下載制定了針對(duì)研發(fā)人員特區(qū)工資制，即在工作日程安排表下載設(shè)置一個(gè)工資特區(qū)，讓研發(fā)人員即工作日程安排表下載稀缺人才進(jìn)入特區(qū)，享受高于一般日程管理軟件免費(fèi)下載工資水平的薪酬待遇。同時(shí)，建立與績(jī)效掛鉤的工資晉級(jí)制度，使優(yōu)秀研發(fā)人日程管理軟件免費(fèi)下載資增長(zhǎng)率高于一般日程管理軟件免費(fèi)下載，使研發(fā)人員能得到與自己付出相適應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，使他們的勞動(dòng)價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到心理的滿足。

8.關(guān)懷激勵(lì)：關(guān)注人才的期望，了解人才的需求，然后盡可能去滿足，如今已成為工作日程安排表下載行之有效的留人方法。工作日程安排表下載領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬無(wú)微不至的關(guān)懷，把溫暖送到群眾的心坎上，就能激發(fā)他們愛工作日程安排表下載、愛崗位的滿腔熱情，增強(qiáng)他們的職業(yè)責(zé)任感和對(duì)工作日程安排表下載的認(rèn)同感，把個(gè)人利益融合到工作日程安排表下載命運(yùn)之中，從而把全部身心投入到事業(yè)中去。關(guān)懷激勵(lì)的內(nèi)容是多種多樣的，從關(guān)懷日程管理軟件免費(fèi)下載的政治進(jìn)步，支持和保護(hù)日程管理軟件免費(fèi)下載的首創(chuàng)精神，到幫助其解決工作上與生活上的困難，都能起到激勵(lì)的作用。例如在研發(fā)人員過生日時(shí)，公司送上生日禮物并給予假期，往往會(huì)給研發(fā)人員留下深刻的印象，讓研發(fā)人員感覺到公司真正地關(guān)心他們的生活和工作，研發(fā)人員同樣也會(huì)更加關(guān)心公司的發(fā)展。

9.彈性工作制：根據(jù)研發(fā)人日程管理軟件免費(fèi)下載作內(nèi)容不固定、需要連續(xù)試驗(yàn)、對(duì)外資訊搜集等特點(diǎn)，在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下，由研發(fā)人員個(gè)人自主安排上下班和工作時(shí)間長(zhǎng)度，以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度，用柔性的“勞動(dòng)”時(shí)間代替剛性的考勤。公司對(duì)研發(fā)人員的考核僅僅是其工作成果，不規(guī)定具體時(shí)間。

10.組織柔性化：采用項(xiàng)目管理的模式，根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容不同，把不同專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、不同年齡結(jié)構(gòu)的人員組成項(xiàng)目小組，專題性地解決一個(gè)問題。項(xiàng)目小組因項(xiàng)目組建，項(xiàng)目結(jié)束后解散，保持較高的效率。通過這種相對(duì)臨時(shí)性的組織，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)人員之間互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的，也是研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因人員的相互流動(dòng)始終保持活力。

11.福利激勵(lì)：即按研發(fā)人員的需求進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，更能調(diào)動(dòng)日程管理軟件免費(fèi)下載的工作積極性。對(duì)于在全年工作中表現(xiàn)突出的研發(fā)人員，根據(jù)個(gè)人的需要和公司的能力，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括安排免費(fèi)住房、增加養(yǎng)老金數(shù)額、增發(fā)保險(xiǎn)金、提供交通工具、按月增發(fā)特殊補(bǔ)助等。佷多公司對(duì)特別關(guān)鍵的開發(fā)崗位，還設(shè)置一定的崗位津貼，以補(bǔ)償在崗位上壓力大、消耗大的研發(fā)人員，使該崗位上的日程管理軟件免費(fèi)下載心理平衡。對(duì)努力工作并取得好成績(jī)的研發(fā)人員，工作日程安排表下載還給予帶薪休假的獎(jiǎng)勵(lì)。

12.長(zhǎng)期工作榮譽(yù)獎(jiǎng)：長(zhǎng)期在公司工作的研發(fā)人員，一般都對(duì)公司很忠誠(chéng)，為公司成長(zhǎng)壯大做過貢獻(xiàn)。為了激勵(lì)長(zhǎng)期為公司工作的研發(fā)人員，公司對(duì)在公司工作達(dá)到一定年限的研發(fā)人員增加相應(yīng)的年功工資，發(fā)放榮譽(yù)獎(jiǎng)品，并規(guī)定相應(yīng)的福利待遇，以鼓勵(lì)研發(fā)人員為公司而努力工作。

13.利潤(rùn)分享及期權(quán)激勵(lì)：利潤(rùn)分享是對(duì)研發(fā)人員按考核成績(jī)以及與公司共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的比例與公司分享利潤(rùn)，或以模擬股權(quán)的形式參與分紅。為了從根本上穩(wěn)定隊(duì)伍，謀求共同發(fā)展，一些股份制公司還實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)模式，授予骨干研發(fā)人員一定數(shù)量的股票期權(quán)，他們可以在某事先約定的價(jià)格購(gòu)買公司股票。當(dāng)公司股票價(jià)格高于授予期權(quán)所指定的價(jià)格時(shí)，研發(fā)人員行使期權(quán)購(gòu)買股票，可以通過在指定價(jià)格購(gòu)買，市場(chǎng)價(jià)格賣出，從而獲利。由此，研發(fā)人員都會(huì)有動(dòng)力提高公司內(nèi)在價(jià)值，從而提高公司股價(jià)，并可以從中獲得收益。

14.培訓(xùn)激勵(lì)：優(yōu)秀人才非?？粗貙W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。正是看到了這一點(diǎn)，大多數(shù)公司都把職業(yè)發(fā)展前景和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)作為吸引和留住優(yōu)秀人才的一項(xiàng)重要措施。如果公司舍得在日程管理軟件免費(fèi)下載身上投資，為其提供教育培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，本身就很說明管理層對(duì)人才的重視，認(rèn)為他們的潛力值得進(jìn)一步培養(yǎng)和發(fā)展，希望他們不斷成長(zhǎng)，并打算將來(lái)從公司內(nèi)部，也就是他們中間選擇比較優(yōu)秀的人才，提拔到公司關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

15.文化激勵(lì)：工作日程安排表下載文化，是工作日程安排表下載的靈魂，是工作日程安排表下載價(jià)值觀念和工作日程安排表下載精神的集中體現(xiàn)，是工作日程安排表下載競(jìng)爭(zhēng)力的精髓。通過建立符合工作日程安排表下載實(shí)際的具有創(chuàng)新意識(shí)的工作日程安排表下載文化提高工作日程安排表下載的凝聚力，不斷地自我否定、自我超越，不斷地?fù)P棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率，使工作日程安排表下載文化具有生命力，工作日程安排表下載日程管理軟件免費(fèi)下載有向心力。

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