與您分享酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理的設(shè)計理念是什么

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成長型酒店管理軟件下載為處于酒店管理軟件下載生命周期中學(xué)步期到盛年期階段的酒店管理軟件下載，具體來說就是一家酒店管理軟件下載已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)積累，不再為生存擔(dān)憂，銷售收入快速增長。大量快速成長型酒店管理軟件下載都面臨著幸福的煩惱，幸福來源于收入增長，而煩惱來源于收入增長所產(chǎn)生的管理難題，而酒店管理系統(tǒng)下載和薪酬管理又是難題中的難點。

很多酒店管理軟件下載薪酬項目實施完成后并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，往往變成了一個全員普漲工資的項目。而工資普漲之后，酒店管理系統(tǒng)下載滿意度和酒店管理軟件下載效率并沒有明顯提升，流失率也沒有明顯降低，高端人才的引進(jìn)和保留依舊困難重重。對此，很多酒店管理軟件下載家也感覺非常困惑，究竟是什么原因呢?酒店管理軟件下載薪酬管理是以酒店管理軟件下載可支付為前提，實現(xiàn)內(nèi)部公平和外部公平。內(nèi)部公平主要通過崗位價值評估實現(xiàn)。崗位價值評估是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等特性進(jìn)行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，并據(jù)此建立崗位價值序列的過程。

可見，不同職級的酒店管理系統(tǒng)下載獲得不同的薪酬回報，酒店管理系統(tǒng)下載在比較薪酬收入時能夠建立公平感。外部公平主要通過薪酬內(nèi)外部比較實現(xiàn)，將不同職級崗位酒店管理軟件下載薪酬管理與外部樣本酒店管理軟件下載進(jìn)行比對，知道本崗位在市場中所處的水平，同樣能建立公平感。

所以，第一、酒店管理軟件下載薪酬管理在前期進(jìn)行工作分析的時候，以產(chǎn)出崗位說明書為導(dǎo)向，關(guān)注崗位說明書要素的齊備性，包括工作描述、工作關(guān)系、任職資格、工作環(huán)境等，但是忽視了責(zé)任機(jī)制設(shè)計的合理性。而對于很多快速成長型酒店管理軟件下載，恰恰是責(zé)任機(jī)制不明確。

再比如，一些酒店管理軟件下載存在責(zé)任錯位的現(xiàn)象，總監(jiān)在做部門經(jīng)理的事情，部門經(jīng)理在做主管的事情，主管在做基層酒店管理系統(tǒng)下載的事情，那么做外部薪酬比較的時候，應(yīng)該拿本公司總監(jiān)崗位的酒店管理軟件下載薪酬管理與樣本酒店管理軟件下載的總監(jiān)還是部門經(jīng)理比較更加公平呢?所以，責(zé)任機(jī)制的完善是崗位價值評估公平性保障的前提。

第二、廣義的酒店管理軟件下載薪酬管理應(yīng)該包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性酒店管理軟件下載薪酬管理，非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括有挑戰(zhàn)的工作，成長空間等。就年輕酒店管理系統(tǒng)下載而言，非經(jīng)濟(jì)性薪酬的吸引力甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)性薪酬。但是，在很多酒店管理軟件下載中，用人機(jī)制不開放、不靈活，年輕酒店管理系統(tǒng)下載得不到重用和提拔，缺少施展才華的空間和平臺。對年輕酒店管理系統(tǒng)下載而言，這種機(jī)會的欠缺才是酒店管理軟件下載中最大的不公平。

所以，用人機(jī)制管理的是酒店管理系統(tǒng)下載發(fā)展的公平性，只有建立了公開、公平、公正的用人標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使酒店管理系統(tǒng)下載發(fā)揮出更大的價值。

第三、酒店管理軟件下載薪酬管理結(jié)構(gòu)一般包括固定薪酬和變動薪酬兩部分，約束機(jī)制對應(yīng)的是變動薪酬部分。對于很多成長型酒店管理軟件下載而言，設(shè)計出一套公平的績效考核方案并不難，但最大的難點在于績效方案的執(zhí)行。一種情況是人才儲備不足。很多成長型酒店管理軟件下載缺乏人才儲備，如果績效方案嚴(yán)格執(zhí)行，可能面臨核心酒店管理系統(tǒng)下載流失的風(fēng)險，而核心酒店管理系統(tǒng)下載流失后沒有人才梯隊承接其工作，所以，往往存在雷聲大雨點小的現(xiàn)象，前面花了很大力氣搞績效考核方案，后面績效考核實施時發(fā)現(xiàn)一些核心酒店管理系統(tǒng)下載利益很受影響，要不就改考核方案，要不就通過其他方式補(bǔ)償，公司績效考核的嚴(yán)肅性受到極大挑戰(zhàn)，失去約束的意義。

約束機(jī)制建設(shè)同樣受到酒店管理軟件下載文化和價值觀的影響，家長文化、江湖主義能夠適應(yīng)創(chuàng)業(yè)初期的酒店管理軟件下載發(fā)展需求，但酒店管理軟件下載在運營到一定規(guī)模后，缺乏剛性的約束機(jī)制一定會影響酒店管理軟件下載持續(xù)發(fā)展。所以，只有建立能上能下、能多能少、能進(jìn)能出的約束機(jī)制，才能真正實現(xiàn)酒店管理軟件下載公平性。

因此，對于大部分成長型酒店管理軟件下載而言，薪酬體系設(shè)計應(yīng)該與酒店管理軟件下載的機(jī)制和文化相適應(yīng)，建立起清晰一致的酒店管理軟件下載人才戰(zhàn)略和愿景，薪酬改革和機(jī)制、文化改革同步推進(jìn)。實現(xiàn)部門和個人責(zé)任清晰、權(quán)責(zé)匹配，并通過目標(biāo)管理將酒店管理軟件下載目標(biāo)層層分解落實到酒店管理系統(tǒng)下載，指引酒店管理系統(tǒng)下載如何為酒店管理軟件下載創(chuàng)造價值，以此為前提設(shè)計酒店管理軟件下載薪酬管理和績效方案。

推行高績效文化和職業(yè)化，在酒店管理軟件下載內(nèi)部不講苦勞講功勞，論功行賞，有錯必罰。建立高績效文化才是真正公平文化的觀念，酒店管理系統(tǒng)下載也不會因為面臨暫時的困難和挫折就選擇離開。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，短期是自主培養(yǎng)和外部招聘相結(jié)合，長期要建立酒店管理軟件下載自主培養(yǎng)人才的能力，只有造血機(jī)制的完善才能更有底氣執(zhí)行績效政策。

酒店管理軟件下載薪酬管理體系建設(shè)是酒店管理軟件下載管理更是藝術(shù)，尤其體現(xiàn)在快速成長型酒店管理軟件下載。薪酬設(shè)計是酒店管理軟件下載推動變革的一個非常良好的時機(jī)，以薪酬為切入點，最終落實在推動酒店管理軟件下載整體業(yè)績這個大目標(biāo)，這樣的薪酬項目才會更具成效。

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