供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載

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終端供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載：生動(dòng)化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載可以提高銷量

什么是終端生動(dòng)化？

有關(guān)生動(dòng)化的說法很多，我個(gè)人認(rèn)為，無論用什么形式，只要把產(chǎn)品以美好的方式，展示給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者看得見、買的著，達(dá)到了我們供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載的目的，就可以稱為生動(dòng)化，沒有什么奧秘的東西，也不存在什么科技含量。

如在C、D類餐飲店，老板或者老板娘，他們既是老板還是服務(wù)員，在上菜時(shí)，他們“順手”只要把啤酒拿到餐桌上，啤酒一般就可以賣掉。那么在C、D店比較小的地方，啤酒擺放的位置就極為關(guān)鍵，這個(gè)地方就要他們能夠“順手”拿得著，如廚房的傳菜口或者過道等，這些地方，我們把產(chǎn)品擺好，讓他們彎彎腰、低低頭，手里端著菜就可以把啤酒拿到手，把這個(gè)工作做好了，就可以成為生動(dòng)化。C、D店做生動(dòng)化的目的，主要是方便老板或者老板娘推銷。因?yàn)檫@些群體是最大的消費(fèi)者，他們說什么好喝就是什么好喝，一般消費(fèi)者很少拒絕。下面舉個(gè)有關(guān)餐飲店生動(dòng)化的案例供大家參考。

信陽市維雪啤酒的根據(jù)地，二十多歲的青年朋友和維雪一起長(zhǎng)大，對(duì)維雪的忠誠(chéng)度極高，他們喝啤酒就認(rèn)維雪，2007年金星啤酒在開發(fā)該市場(chǎng)時(shí)，確實(shí)遇到了前所未有的困難。

信陽是一個(gè)美麗的旅游城市，到過這里的朋友，會(huì)發(fā)現(xiàn)“燉菜”是這里的特色，由于燉菜時(shí)間較長(zhǎng)，酒店老板為了不讓客人等的“急人”，特地在包間里都放有娛樂的撲克牌。金星啤酒根據(jù)這一現(xiàn)象，先選擇比較合作的50家酒店，如我家菜園、高士燉菜、陽光大酒店等，把啤酒直接放到了包間里，每個(gè)包間放五箱，這五箱上下一體擺放，最上面一箱，還用壁紙刀整齊地把箱體割開二分之一，把箱子里的啤酒展示給消費(fèi)者。

在這些包廂里，為了引導(dǎo)消費(fèi)，金星啤酒在每個(gè)桌子的臺(tái)卡上，特別醒目標(biāo)有“凡娛樂者可以免費(fèi)品嘗一瓶”。從2007年3月---2007年10月，在這段時(shí)間內(nèi)，不斷拉動(dòng)，消費(fèi)者才逐步對(duì)金星啤酒有了深刻了解。下面對(duì)本案例分析說明。

（一）產(chǎn)品直接放到包間里，并用刀子割開，消費(fèi)者可以近距離看到、摸到產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和消費(fèi)者真正的“面對(duì)面”。包廂具體要擺在以下兩個(gè)位置。

1、窗戶下面。這里光線比較好，消費(fèi)者容易看見。這些地方擺放10箱最好，形成一個(gè)房間里的大堆頭。

2、門口側(cè)面。服務(wù)員好拿，這里擺五箱最好，同時(shí)因?yàn)檫@里地方小，出入人的次數(shù)多，避免闖翻傷著人。

（二）用壁紙刀割開，保持了箱子規(guī)范、美觀。箱子擺放及割開的不規(guī)范就會(huì)引起店老板的反感，飯店就會(huì)不配合，這樣的活動(dòng)就無法做。具體割法如下。

1、箱子正面，從上到下1/3最好，可以把啤酒的肩標(biāo)展現(xiàn)出來。

2、箱子上面全部割開，這樣便于服務(wù)員拿酒。

3、兩側(cè)面要從箱子上面的角邊到正面1/3處，斜著割開，這樣啤酒穩(wěn)定，不易偏倒。

（三）借助消費(fèi)者娛樂活動(dòng)，用免費(fèi)品嘗的辦法，進(jìn)而拉動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)品“開瓶動(dòng)銷”。用這種辦法有以下三個(gè)好處。

1、免費(fèi)品嘗可以融入他們的娛樂活動(dòng)中。

2、免費(fèi)品嘗起到一個(gè)消費(fèi)“引子”作用。

3、免費(fèi)品嘗，滿足了人們“占小便宜”的心里需求

（四）在臺(tái)卡上標(biāo)明“免費(fèi)品嘗一瓶”。用“臺(tái)卡”能夠保持與酒店的統(tǒng)一性，另外提醒消費(fèi)者，“只品嘗一瓶，多喝要掏錢”，避免了消費(fèi)者在買單時(shí)產(chǎn)生誤會(huì)。臺(tái)卡的設(shè)用要注意以下兩個(gè)細(xì)節(jié)

1、臺(tái)卡上貼的文字要用電腦打印，切忌用手寫，這樣顯得規(guī)范整潔。

2、臺(tái)卡要放在桌子當(dāng)中，這樣，在這里的消費(fèi)者都可以看到，真正起到宣傳作用。

以上案例分析，不難得出：把產(chǎn)品放到包間、用刀子割開、用臺(tái)卡標(biāo)示說明等都是生動(dòng)化的具體表現(xiàn)，如果有一點(diǎn)做不好的話，老板就不會(huì)配合工作，如割箱子，如果割的亂七八糟，就會(huì)影響酒店形象，酒店不但不賣你的產(chǎn)品，還會(huì)引起老板對(duì)品牌的反感，因而，生動(dòng)化是一個(gè)細(xì)致工作，做好了會(huì)事半功倍。

終端生動(dòng)化包含那些內(nèi)容？

現(xiàn)在以金星啤酒在鄭州某一個(gè)酒店為例，舉例說明。

1、從遠(yuǎn)處看，是醒目的綠色門頭，中間是酒店名字，兩邊分別標(biāo)有金星新一代瓶子和金星啤酒中國(guó)馳名商標(biāo)。

2、走到門口，在門口和門頭中間，懸掛著金星的綠色吊旗，微風(fēng)一吹，吊旗微微搖擺煞是好看。門的扶手旁貼有“推”和“拉”。

3、走進(jìn)店內(nèi)，吧臺(tái)和柱子全用金星招貼很規(guī)范的覆蓋。墻壁上根據(jù)不同的位置，分別貼有“本店提示注意保管你的物品”，“近日本店推薦的特色菜”。餐桌上擺放有煙灰缸、臺(tái)卡。在吧臺(tái)前，金星的五種啤酒合計(jì)有一百多件，展示柜里，從上到下分別擺放從每瓶12元---4元不等的產(chǎn)品，煙灰缸、臺(tái)卡、展示柜等，都標(biāo)有金星標(biāo)志。

總之在這個(gè)店里，只要能起到展示作用的，該貼的都貼了，該放的都放了，這里我就不再一一表述，現(xiàn)對(duì)這些內(nèi)容作一歸納。

1、這些生動(dòng)化，無論門頭，宣傳畫等，色調(diào)要統(tǒng)一。如雪花的色調(diào)是以深綠色為主，金星啤酒是以翠綠為主。

2、所有的表現(xiàn)形式，都有公司統(tǒng)一的顯著標(biāo)示，如金星的kingstar，雪花的snow。

3、所有的表現(xiàn)形式，要規(guī)范統(tǒng)一，如展示柜里的啤酒，每一層只擺一種產(chǎn)品，并且正標(biāo)要向外面對(duì)消費(fèi)者，宣傳畫要橫平豎直，四周不翹。

4、貨賣堆山，啤酒要鮮。

在酒店里，貨要堆頭大，對(duì)消費(fèi)者形成沖擊力，同要消化的快，啤酒賣的是新鮮。
從上面這個(gè)酒店可以看的出，作生動(dòng)化就是作“氣勢(shì)”。我國(guó)有句古話，叫作勢(shì)不可當(dāng)，當(dāng)你走進(jìn)這個(gè)店時(shí)，你就被包圍在金星的氣氛里，這種氣氛感染著你，你就會(huì)不自覺融入這個(gè)環(huán)境中，產(chǎn)生嘗嘗的想法，大家都去嘗你的啤酒，啤酒自然就賣了出去。下面再舉個(gè)案例。

前一段時(shí)間到合肥，晚上到一夜市吃夜宵，一家排擋供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載的雪花啤酒就很好。這家排擋門口有八張桌子，每張桌子上貼有雪花的塑料畫，每張桌子旁邊都放著兩箱開著口的啤酒，每張桌子上用細(xì)繩系著一把啟子。

天氣比較熱，客人坐下后，順手打開一瓶，幾個(gè)人一會(huì)功夫就喝完了，菜還沒有上，幾瓶啤酒就沒有了。服務(wù)員也是這樣，菜端到桌子上，順手彎腰拿上啤酒，“嘭、嘭”打上幾瓶放到了消費(fèi)者面前。本排擋雪花賣的好，主要有以下兩個(gè)“氛圍”造的好，下面對(duì)本案例進(jìn)行分析。

一、環(huán)境氛圍造的好。八張桌子有五個(gè)四角塔照著，這五個(gè)深綠色四角塔，好遠(yuǎn)就可以看見雪花的標(biāo)志。消費(fèi)者感覺在這里既設(shè)刮點(diǎn)小風(fēng)，灰塵也不會(huì)落到桌子上，消費(fèi)干凈衛(wèi)生。制造環(huán)境氣氛要注意以下兩個(gè)方面。

1、環(huán)境氣氛要注意整體形象。這個(gè)排擋有四角塔、桌子上面貼著宣傳畫、每個(gè)桌子擺著兩箱啤酒，還配有啟子。

2、環(huán)境氣氛要有細(xì)節(jié)相配套。這個(gè)排擋每個(gè)桌子都擺兩箱，并且都是上下擺放，這樣顯得整齊美觀。

二、產(chǎn)品氛圍造的好。每個(gè)桌子旁邊擺著兩件啤酒，八張桌子就16箱啤酒?？腿俗竭@里就被啤酒包圍著，給消費(fèi)者傳遞的信息：喝酒就喝雪花。產(chǎn)品是最好的生動(dòng)化，擺放產(chǎn)品要注意以下三個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn)。

1、產(chǎn)品要干凈，尤其是朔筐酒，放的時(shí)間長(zhǎng)了，容易落上灰塵，在擺放到消費(fèi)者面前，要擦干凈。

2、盡可能多擺放，形成堆頭，充斥消費(fèi)者的視覺。如本排擋，如果桌子旁邊有擺一箱的，有擺兩箱的，或者不擺，就顯得凌亂不堪。

3、擺放箱子時(shí)，正面要面對(duì)消費(fèi)者。

通過以上案例，我們可以看的出，生動(dòng)化來自一線，沒有什么固定的模式，環(huán)境、地點(diǎn)等不同，采用的方法就不一樣。

如何作終端生動(dòng)化？

終端生動(dòng)化是一項(xiàng)工程，好說不好作。過去傳統(tǒng)的生動(dòng)化主要有兩個(gè)模式，其一、產(chǎn)品陳列模式。通過大廳、吧臺(tái)作堆頭，通過展示柜陳列產(chǎn)品等進(jìn)行產(chǎn)品陳列，向消費(fèi)者傳遞的一個(gè)產(chǎn)品概念。其二，消費(fèi)引導(dǎo)模式。廠家把自己的品牌融進(jìn)酒店的店招、燈箱等來引導(dǎo)消費(fèi)者。隨著時(shí)代的發(fā)展，僅靠這樣的模式已經(jīng)不太適應(yīng)市場(chǎng)了。如何做好生動(dòng)化，各個(gè)公司各有自己的辦法，如青島啤酒從2004年就開始這項(xiàng)工作，并聘請(qǐng)一家企劃公司協(xié)助他們量身打造，到2005年才初見成效。要做好生動(dòng)化，總來講，就要從以下幾個(gè)方面入手。

一、要作好標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

要做好生動(dòng)化，首先做好一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，按此手冊(cè)操作便于統(tǒng)一企業(yè)形象、便于費(fèi)用預(yù)算等。

標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)包含以下內(nèi)容。
（一）、目的及重要性。終端生動(dòng)化是全體人員的一項(xiàng)工程，人人要有這樣的意識(shí)，知道此項(xiàng)工作的重要性和意義所在，它包含以下兩個(gè)方面。

1、生動(dòng)化能夠:近距離演繹品牌形象，實(shí)現(xiàn)終端攔截，遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2、生動(dòng)化能夠營(yíng)造良好的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載氣氛，提高開瓶率，激發(fā)酒店老板的積極性。

3、生動(dòng)化能夠引起消費(fèi)者高度關(guān)注，加強(qiáng)市場(chǎng)信息傳遞，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

（二）生動(dòng)化建設(shè)的的標(biāo)準(zhǔn)

1、產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)陳列主要是把產(chǎn)品展示在酒店的吧臺(tái)后面的貨架上，向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品概念。如金星啤酒產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)：（1）單品不少于4瓶，陳列面大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（2）產(chǎn)品集中陳列在視平線位置。（3）中英文標(biāo)示面向消費(fèi)者。（4）公司重點(diǎn)產(chǎn)品占據(jù)最大牌面。（4）保持產(chǎn)品整潔、商標(biāo)無破損。（5）要及時(shí)補(bǔ)貨

2、堆箱陳列標(biāo)準(zhǔn)。堆箱陳列主要是在酒店制造大氣氛，對(duì)消費(fèi)者傳遞的信息是：本酒店是專銷或主推，陳列標(biāo)準(zhǔn)一般包含：（1）公司主推的大品種，如雪花的精致或特致，金星的新一代、純生。（2）不低于10箱，高度不超過5層，（3）正面面向消費(fèi)者，同一品牌集中垂直陳列，中間不夾雜其他品種等，（4）陳列位置要佳，消費(fèi)者能夠隨時(shí)看見。（5）保持整體整潔，并且不能被其他物品遮擋。

3、展示柜的投放標(biāo)準(zhǔn)。夏天一般消費(fèi)者主要喝比較涼的啤酒，投放展示柜和冷凍設(shè)施至關(guān)重要。首先為了節(jié)省費(fèi)用，盡量包裝客戶已有的冷凍設(shè)備，其次公司進(jìn)行投放，投放位置要在酒店“黃金地方”，側(cè)面廣告無遮擋，消費(fèi)者能夠及時(shí)看見。投放后要和酒店簽署協(xié)議書，協(xié)議書要求酒店做到，（1）、100%展示本公司產(chǎn)品。（2）采取全品種水平陳列或垂直陳列。（3）、保持先進(jìn)先出的原則，貨源要充足，商標(biāo)朝外，以直立式擺放為主。

（三）、生動(dòng)化氛圍營(yíng)造。產(chǎn)品陳列好了，還要營(yíng)造一種整體氣氛，也就說消費(fèi)者到這個(gè)酒店，映入眼簾的是一種品牌氣氛，有足夠的理由讓你來消費(fèi)本產(chǎn)品。

氣氛營(yíng)造要做好公司統(tǒng)一形象的店招、櫥窗貼、海報(bào)、吧臺(tái)貼、吊旗、樓梯扶手貼、空調(diào)貼、空白海報(bào)、柱子貼、提示牌、條幅、臺(tái)卡、煙灰缸等。這些東西在制作過程中要規(guī)范，如吊旗，吊旗與吊旗之間要連在一起，吊旗的行距要一致，吊旗不下垂。

制作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，要簡(jiǎn)單、易懂，實(shí)用性強(qiáng)，大家看了會(huì)操作，把繁瑣的工作簡(jiǎn)單化、有趣話，這樣才能有效利用手冊(cè)，快速工作。

二、要做好費(fèi)用預(yù)算

終端生動(dòng)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，非一朝一夕之功，短時(shí)間難以見效，并且還需要專門的供應(yīng)鏈管理軟件下載隊(duì)伍去管理，需要投入大量的資金，因此做好費(fèi)用預(yù)算至關(guān)重要。

一、終端生動(dòng)化的費(fèi)用要在企業(yè)費(fèi)用預(yù)算中進(jìn)行單列，有的放矢進(jìn)行有效使用，不能把此項(xiàng)工作誤認(rèn)為就是POP的印制和宣傳。

二、費(fèi)用預(yù)算要整體考慮，要有三年的計(jì)劃。

第一年打基礎(chǔ)，生動(dòng)化的市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到90%以上。第二年要總結(jié)、完善、糾偏及提。第三年要通過生動(dòng)化，占領(lǐng)市場(chǎng)，形成圈地。
三、費(fèi)用預(yù)算要考慮團(tuán)隊(duì)工資的有效性。生動(dòng)化建設(shè)的團(tuán)隊(duì)人員既不能多又不能少。人員多了容易增加費(fèi)用，還有可能“龍多不下雨”，人員少了，工作進(jìn)展緩慢，因次，如何控制這項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)于企業(yè)來講是一個(gè)“頭痛”的事情。

團(tuán)隊(duì)工資費(fèi)用的預(yù)算要分兩部分，其一，人員要有基本工資作保證。生動(dòng)化不能夠馬上帶來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載業(yè)績(jī)，所有的這些工作只是為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載打基礎(chǔ)，所以前期這些費(fèi)用在供應(yīng)鏈管理軟件下載費(fèi)中占有很大比重，企業(yè)要有心里承受能力。其二、要有績(jī)效考核工資，這樣可以激發(fā)先進(jìn)，鞭策落后。

三、物料費(fèi)用的預(yù)算。物料費(fèi)用的預(yù)算，首先要做好管控及考核。其次要確保公司主市場(chǎng)需要的物料不能斷檔，物料還要齊全。最后要分重點(diǎn)和非重點(diǎn)，進(jìn)行有序預(yù)算及投放。

三、要對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

做好終端生動(dòng)化，要有一支公關(guān)能力強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理軟件下載隊(duì)伍，這只隊(duì)伍要“能說會(huì)道”

因此要對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn)。

（一）、專題培訓(xùn)。生動(dòng)化的培訓(xùn)工作，要從供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載工作中單列出來，要全員高度重視，具體培訓(xùn)工作如下

1、把操作手冊(cè)進(jìn)行系統(tǒng)講解，加強(qiáng)生動(dòng)化建設(shè)的意識(shí)。

2、用幻燈片，結(jié)合實(shí)際案例，培訓(xùn)作生動(dòng)化的目的及意義。

3、要分成小組進(jìn)行演練、比賽。

（二）定期培訓(xùn)。要做到7天在小團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一次，15天全體培訓(xùn)一次。培訓(xùn)的內(nèi)容主要表?yè)P(yáng)做的好的，糾偏做得差的。

（三）一線培訓(xùn)。主要培訓(xùn)他們操作的技巧能力及注意事項(xiàng)。如宣傳畫如何貼，堆頭如何堆等，培訓(xùn)內(nèi)容如下。

1、主管此項(xiàng)工作的經(jīng)理或主管，要帶隊(duì)到一線去親自動(dòng)手。

2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要及時(shí)糾偏、總結(jié)。