4點(diǎn)做好crm客戶管理系統(tǒng)考核管理

CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與crm客戶管理系統(tǒng)管理是作為人力資源專業(yè)的核心專業(yè)課程建設(shè)的。其實(shí)無論是團(tuán)隊(duì)還是組織，大家一般都比較在意自身的利益，所以在crm客戶管理系統(tǒng)分配上面比較在意，分配的時(shí)候，也不是說隨便分的，還是需要根據(jù)每個(gè)人的能力，還有對(duì)于公司做出的貢獻(xiàn)，按照績效高低和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，實(shí)現(xiàn)相對(duì)性的公平，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)完全公平是不現(xiàn)實(shí)的，那么人力資源該如何做好crm客戶管理系統(tǒng)考核管理呢？

1：把職級(jí)crm客戶管理系統(tǒng)變得更有靈活性

很多crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載都把等級(jí)分的非常的細(xì)和多，然后每個(gè)級(jí)別都有不同的crm客戶管理系統(tǒng)程度，其實(shí)這也是合理的，不過可以有更多的創(chuàng)新，在同一個(gè)級(jí)別的時(shí)候，可以設(shè)計(jì)一個(gè)區(qū)間，是薪資上下浮動(dòng)的區(qū)間，使得大家的crm客戶管理系統(tǒng)有差異，有差異才會(huì)有動(dòng)力，所以在一定程度上增加了一些靈活性和動(dòng)力。

2：量化考核指標(biāo)

對(duì)于crm客戶管理系統(tǒng)考核的管理，一定要做好工作的量化管理，如果做不到量化，就很難把每個(gè)crm客戶管理系統(tǒng)下載的職能發(fā)揮到最大的功效，所以能量化的就盡量量化為好，對(duì)于人員的考核要嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的人員一律不得上崗，否則是對(duì)公司和別的同事的一種不公平。

3：做到對(duì)內(nèi)公平，對(duì)外具競爭性

建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競爭力”的crm客戶管理系統(tǒng)體系，是目前人力資源和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)橐龅竭@些要求，那么對(duì)于crm客戶管理系統(tǒng)的調(diào)整是必然的，而且雙方都要平衡好，如果跟同類型的公司做比較，crm客戶管理系統(tǒng)下載的crm客戶管理系統(tǒng)差的太多的話，那么一定是留不住crm客戶管理系統(tǒng)下載的，所以要把這個(gè)難題給做好，就一定要考慮多方面的才行。

總之，其實(shí)好crm客戶管理系統(tǒng)考核管理，也是為了留住crm客戶管理系統(tǒng)下載和crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵(lì)，使得大家更有動(dòng)力去工作，所以一切還是為了公司的發(fā)展，所以一定要重視這個(gè)問題，把這個(gè)問題給解決掉。

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發(fā)布：2007-05-13 11:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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