當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 進(jìn)銷存系統(tǒng)下載 > 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載
民營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理存在的問(wèn)題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
近年來(lái),作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一支重要力量的民企,在數(shù)量上快速增長(zhǎng),而且自1998年以來(lái),民企對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)了65%,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值占GDP的比率超過(guò)41%.由此可見(jiàn),如果沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將難以取得持續(xù)高速增長(zhǎng)的佳績(jī)。然而,我國(guó)民企壽命普遍不長(zhǎng),民企“退化”、“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。究其原因,與民企人力資源管理不足有著密切的關(guān)系。而在人力資源管理工作中,倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理工作越發(fā)顯得重要,成為其核心工作內(nèi)容。
作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一支重要力量的民企,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展已取得了巨大的成就。但不可否認(rèn)的是,我國(guó)民企在人力資源管理特別是倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理方面,還存在著許多不規(guī)范與不科學(xué)之處在阻礙著其發(fā)展壯大。
民企在倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理中存在的問(wèn)題
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載得到的倉(cāng)儲(chǔ)軟件取決于付出的勞動(dòng)。許多民企的老板認(rèn)為,倉(cāng)儲(chǔ)軟件是倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載工作的報(bào)償,倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載要想多得報(bào)酬就必須多工作。這是典型的邊際生產(chǎn)力工資論,即認(rèn)為高工資是高生產(chǎn)率的結(jié)果。如果說(shuō)在過(guò)去工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代這種理論對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載發(fā)展曾起過(guò)重大作用的話,那么在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天,這種做法卻顯得越來(lái)越不合時(shí)宜了。事實(shí)上,現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載正信奉另一句格言:“付出的依賴于得到的”。倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載工作的多少要看你給的倉(cāng)儲(chǔ)軟件是多少。這就是被實(shí)踐證明頗為有效的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理理論中的效率工資論。
2、忽視人力資本的價(jià)值。現(xiàn)在,中國(guó)的絕大部分民企仍認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的利潤(rùn)是物質(zhì)資本的產(chǎn)物,倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載應(yīng)得到的已經(jīng)以工資的形式發(fā)放了。這是一種很典型的而且也是很原始的倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理觀念。他們不承認(rèn)人力資源對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的決定作用,忽視人才的作用,或雖然注意到人才的重要性,但仍抱著保守、短視的觀念給倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載支付倉(cāng)儲(chǔ)軟件。以為只要支付給倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載相當(dāng)于勞動(dòng)力價(jià)值的倉(cāng)儲(chǔ)軟件就足夠吸引留住人才了。而上個(gè)世紀(jì)60年代誕生的人力資本理論,證明了人在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的無(wú)可比擬的重要地位。人力資本理論認(rèn)為,與物質(zhì)資本相比,人力資本的收益率不會(huì)遞減即具有更高的收益率,因此在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或價(jià)值的創(chuàng)造中,人力資本具有第一位的作用。既然如此,作為人力資本載體的人理所當(dāng)然地具有分享倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載利潤(rùn)的權(quán)利。
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)手段貧乏。許多民企老板認(rèn)為,倉(cāng)儲(chǔ)軟件僅僅是為維持倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載生存的,而不是為了激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載更加努力工作。所以倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載在設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度時(shí)使倉(cāng)儲(chǔ)軟件水準(zhǔn)大大低于市場(chǎng)水準(zhǔn),而又沒(méi)有其他方面的激勵(lì)補(bǔ)償措施,如,較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的發(fā)展前途等,所以就很難避免倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載流失,直接或間接地影響了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載這樣做的一個(gè)隱含前提是倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的素質(zhì)都較低,因此不必也不能給予高工資,所以也必然難以吸引優(yōu)秀人才加盟。
4、片面追求物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)軟件。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理理論認(rèn)為,倉(cāng)儲(chǔ)軟件可以分為物質(zhì)方面的倉(cāng)儲(chǔ)軟件與非物質(zhì)方面的倉(cāng)儲(chǔ)軟件。物質(zhì)方面的倉(cāng)儲(chǔ)軟件是指與貨幣或?qū)嵨镏С鲇嘘P(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)軟件,包括:較高的基本倉(cāng)儲(chǔ)軟件、較好的福利、利潤(rùn)分享等;非物質(zhì)方面的倉(cāng)儲(chǔ)軟件則是工作者把工作本身當(dāng)作一種商品或消費(fèi)品,這是工作者從工作本身得來(lái)的,包括:參與決策的權(quán)利、個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)、較有興趣的工作、彈性工作時(shí)間等。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,現(xiàn)在的年輕人最重視個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì),其次是成就感,再次才是高工資等物質(zhì)的因素??梢?jiàn),高工資未必能吸引并留住人才,較好的發(fā)展機(jī)會(huì)、精神的激勵(lì)等非物質(zhì)因素才是吸引并留住人才的關(guān)鍵。
5、倉(cāng)儲(chǔ)軟件決策缺乏科學(xué)性。許多民企老板憑借其是資產(chǎn)所有者或使用權(quán)的擁有者而建立的行政權(quán)威和自身的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人來(lái)制定本倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度。而這樣為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載設(shè)計(jì)的倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度也就難免存在種種弊端。首先,倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理制度的科學(xué)性較差。由于僅憑借其經(jīng)驗(yàn)而不是從科學(xué)的分析出發(fā)制定的倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度,因此決策的科學(xué)性較差,往往也會(huì)違反倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理的公平原則。其次,這種老板“拍腦袋”定的倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度有其適用的局限性,即倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載規(guī)模不大、老板了解每一個(gè)人的績(jī)效,而隨著倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載規(guī)模的擴(kuò)大,其實(shí)施必然越來(lái)越困難。
本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理 管理課程
如何制定更具激勵(lì)性的倉(cāng)儲(chǔ)軟件體系
倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理的“感性”
- 1低成本有效倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)的法則
- 2倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件的定位:倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件,不僅僅是打分
- 3改進(jìn)管理方法 增進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激情
- 4業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)激勵(lì)原則
- 5如何讓倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)成為倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)最好的手段?
- 6中小倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理中的主要問(wèn)題
- 7當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)失去作用
- 8如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)
- 9高管的激勵(lì)該遵循什么原則?
- 10倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載管理如何“以人為本
- 11酒店無(wú)“薪”激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載
- 12券商股權(quán)激勵(lì)“拷牢”人才,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)計(jì)劃啟動(dòng)
- 13“無(wú)薪激勵(lì)法”提高倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載滿意度
- 14倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的弊端
- 15如何管理難管的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載
- 16如何才能真正地激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載?
- 17巧妙利用團(tuán)隊(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載
- 18如何發(fā)揮鯰魚效應(yīng)的正激勵(lì)作用
- 19倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)如何做才有效
- 20倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)和留住核心倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載只需“四招”
- 21中小倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載人才激勵(lì)誤區(qū)
- 22如何制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理體系
- 23管理者如何有效激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載
- 24現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理的發(fā)展趨勢(shì)
- 25激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載,五種方式不可取
- 26如何真正有效的激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載
- 27十二條經(jīng)驗(yàn)獲取倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的心
- 28激勵(lì)讓你的下屬加速跑起來(lái)
- 29如何最大限度的激勵(lì)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載
- 30倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì),給你的部下加油
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓