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為數(shù)據(jù)中心瘦身

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來(lái)源:泛普軟件

Steven Sams:非常高興今天下午在這里跟大家介紹IBM的綠色創(chuàng)新工程。這是關(guān)于兩方面的事情,第一個(gè)是為我們的客戶節(jié)約資金,比如說(shuō)你花在能源方面費(fèi)用的節(jié)省,因?yàn)槟茉磧r(jià)格不斷增長(zhǎng),你的花費(fèi)也不斷增加。同樣也是關(guān)于我們?nèi)绾稳ネ炀任覀冞@個(gè)星球,保證我們的后代們將來(lái)仍然有綠地,能夠在上面嬉戲。下面我就來(lái)談一下我們綠色創(chuàng)新工程,以及我們所面臨的一些重要問(wèn)題,還有IBM公司針對(duì)所存在的問(wèn)題帶來(lái)的解決方案。

談到環(huán)境方面的故事,首先我要介紹一下IBM對(duì)于環(huán)境方面的一些做法。早在1971年IBM公司就有一條公司政策--保護(hù)環(huán)境。到了1990年IBM公司的碳排放已經(jīng)減少了40%,自從1998年以來(lái),我們減少了PFC排放的58%,實(shí)際上自從1995年以來(lái),IBM就在一些公開(kāi)的機(jī)會(huì)發(fā)表了關(guān)于環(huán)境方面的行動(dòng)計(jì)劃,綠色創(chuàng)新工程也是我們關(guān)注環(huán)境所采取的下一個(gè)步驟,而且還能夠給我們的客戶帶來(lái)節(jié)省。

下面讓我來(lái)介紹一下我們這個(gè)綠色創(chuàng)新工程。在下面五年內(nèi),IBM公司將要投資大約10億美元在這個(gè)項(xiàng)目中。我們這筆錢(qián)的花銷(xiāo)是在下面兩個(gè)方面。

首先我們?cè)诿绹?guó)每年要投資5億美元來(lái)擴(kuò)張我們的數(shù)據(jù)中心,也就是把我們數(shù)據(jù)中心的數(shù)目增加。為了支持我們不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù),我們將要增加大約60萬(wàn)平方米的數(shù)據(jù)中心面積。雖然我們業(yè)務(wù)擴(kuò)張,數(shù)據(jù)中心的面積加倍,但是我們所消耗的能源還是和今天是一樣的。也就是說(shuō)我們數(shù)據(jù)中心的面積加倍了,對(duì)于能源的消耗卻不會(huì)增加。做到這一點(diǎn)我們要采取一系列的方法,利用一些工具、系統(tǒng)、技術(shù)和服務(wù),我們也愿意把我們這些工具、系統(tǒng)、技術(shù)和服務(wù)帶給我們的客戶。當(dāng)我們把這些做法帶給我們的客戶時(shí),可以把他們的能源消耗減少一半。

實(shí)際上根據(jù)美國(guó)的成本來(lái)講,相當(dāng)于每年每個(gè)數(shù)據(jù)中心能夠節(jié)省130萬(wàn)美元,考慮到中國(guó)能源的成本,在中國(guó)如果利用這些技術(shù)進(jìn)行能源節(jié)省的話,這個(gè)量將是更大的。通過(guò)節(jié)約能源實(shí)際上我們也是保護(hù)了環(huán)境。在一個(gè)數(shù)據(jù)中心,把它的能源消耗壓縮一半,就相當(dāng)于把1300多輛車(chē)的排放給取消了。這種能源消耗的減少,也相當(dāng)于在一個(gè)以燃煤為主的發(fā)電廠,少燃燒了大約350萬(wàn)鎊的煤。這就是剛才為什么說(shuō)節(jié)約了能源消耗實(shí)際上就是在挽救我們這個(gè)環(huán)境。

下面我來(lái)講述一下我所注意到的一些問(wèn)題,我想在座的這些客戶代表也看到了這些問(wèn)題。這也是為什么我們來(lái)采取這項(xiàng)工程的驅(qū)動(dòng)因素??蛻粼诎惭b越來(lái)越多的計(jì)算設(shè)施,對(duì)計(jì)算的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。實(shí)際上根據(jù)IDC的估計(jì),比較一下2000到2010年數(shù)據(jù)中心的數(shù)量的話可以看到,到了2010年數(shù)據(jù)中心的量會(huì)增加6倍之多,而能源消耗也會(huì)達(dá)到69倍之多。我們客戶的數(shù)據(jù)中心也面臨著這些能源的不斷消耗。剛才我提到的數(shù)據(jù)中心的量會(huì)增加6倍之多,而服務(wù)器的量會(huì)增加達(dá)69倍之多,隨著技術(shù)的采用,他們能源的消耗也會(huì)翻倍增加。實(shí)際上這些數(shù)據(jù)中心是對(duì)于能源非常饑渴的,像我們現(xiàn)在這個(gè)房間這么大的數(shù)據(jù)中心消耗的能量要比現(xiàn)在這個(gè)房間所消耗的能量多達(dá)30多倍。我們可以看到,在過(guò)去的五年內(nèi),據(jù)中心所消耗的能源是翻倍了,不僅僅是能源的使用量增加了,它的成本也增加了。

如果大家在路上加油的話,就會(huì)意識(shí)到能源的成本正在不斷上升。在美國(guó)去年能源商用價(jià)格可以說(shuō)增加了10%,在今年這個(gè)增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到了7%,雖然說(shuō)現(xiàn)在這一年僅僅過(guò)了一半。實(shí)際上能源消耗所帶來(lái)的成本已經(jīng)成為IT行業(yè)所消耗運(yùn)營(yíng)成本的30%到50%。我們關(guān)注的就是如何通過(guò)新技術(shù)的采用,能夠使得這些數(shù)據(jù)中心節(jié)約能源,使得這些公司的CIO們非常高興。我們這樣做同時(shí)也會(huì)使得公司的CFO很高興,因?yàn)槲覀兛梢詾樗麄児?jié)約成本。同樣也會(huì)使得公司的CEO很高興,因?yàn)橥ㄟ^(guò)我們這樣做可以一起來(lái)挽救星球,使得公司成為一個(gè)更好的企業(yè)公民。

下面我給大家看一組數(shù)據(jù),這是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)中心能源消耗的情況,我們可以看到這個(gè)數(shù)據(jù)中心所有的部分都要消耗能量。很多客戶看到這張圖時(shí)都會(huì)感到很吃驚。這里藍(lán)色的柱子代表的是IT技術(shù)本身,比如說(shuō)這些服務(wù)器、存儲(chǔ)、電信設(shè)備等等。在一個(gè)數(shù)據(jù)中心,這些IT技術(shù)方面僅僅使用了30%到40%的能量。這個(gè)數(shù)據(jù)中心其他70%的能源使用都是來(lái)自于這些綠色柱子所代表的東西。比如說(shuō)冷卻系統(tǒng),像散熱器、空調(diào)。還有建筑物里的能源、電器等設(shè)施,比如說(shuō)電力分配還有UPS系統(tǒng)。所以今天要解決的問(wèn)題,不僅僅是提高IT設(shè)備的存儲(chǔ)效率,而且還要有一個(gè)端到端的,針對(duì)所有這些情況的解決方案。

我們要尋找解決方案首先要弄清楚這些基本的事實(shí)。當(dāng)我去客戶那里拜訪時(shí)就會(huì)問(wèn)他們關(guān)于他們這個(gè)數(shù)據(jù)中心能源效率方面的問(wèn)題,很多客戶對(duì)于他們的能源利用是否有效或者是沒(méi)有效率根本就不知道,所以我們就開(kāi)發(fā)了一個(gè)能源消耗的評(píng)估工具,可以讓客戶更好地了解他的能源消耗情況。另外我們會(huì)派一系列的工程師團(tuán)隊(duì)到客戶的所在地進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。我們?yōu)榭蛻籼峁┝怂膫€(gè)答案,第一是與其他數(shù)據(jù)中心相比,他們數(shù)據(jù)中心的效率如何。也就是說(shuō),這些評(píng)估做完之后,我們會(huì)向這些數(shù)據(jù)中心宣布我們針對(duì)能源消耗的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

提到數(shù)據(jù)中心能源消耗的標(biāo)準(zhǔn),我想提一下就如同你的汽車(chē)每公里的耗油量,很顯然你在買(mǎi)車(chē)時(shí)知道你車(chē)的能源消耗是怎樣的。所以說(shuō)如果沒(méi)有這些每公里耗油量的問(wèn)題,你就不知道這些小車(chē)、大車(chē)的耗油量是多少。所以說(shuō)如果能夠針對(duì)數(shù)據(jù)中心找出一個(gè)能源消耗標(biāo)準(zhǔn)的話,這個(gè)因素也是事關(guān)重要的。就是你在買(mǎi)車(chē)時(shí)知道你車(chē)的耗油量是多少一樣,這是一個(gè)非常重要的成功系數(shù)??蛻艨梢杂眠@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)比較一下,他的能源消耗量是有效還是無(wú)效的。所以評(píng)估所做的第一件事就是用我們建立的能源消耗的標(biāo)準(zhǔn)跟數(shù)據(jù)中心本身的能源消耗加以比較,進(jìn)行評(píng)估。

這種評(píng)估能夠給客戶帶來(lái)的第二個(gè)方面就是在他們的數(shù)據(jù)中心里有哪些主要的問(wèn)題存在,以及從能源角度來(lái)講這個(gè)數(shù)據(jù)中心還有哪些方面存在著能源利用無(wú)效率的情況。第三個(gè)方面就是能夠采取哪些行動(dòng)來(lái)提高你的能源利用效率。IBM會(huì)指出10個(gè)或者是20個(gè)、25個(gè)方面需要客戶采取行動(dòng),來(lái)他們的能源利用效率。最終我們知道,我們的客戶都是這些從事商業(yè)運(yùn)作的,我們會(huì)把各個(gè)事項(xiàng)用財(cái)務(wù)上的數(shù)字給客戶呈交出來(lái),這樣客戶就可以很好地進(jìn)行排序,看一下在哪些方面的投資能夠給他們帶來(lái)最大的收益。而客戶如果沒(méi)有這些數(shù)據(jù)和事實(shí)的話,就無(wú)法做出一個(gè)很好的決策。而我們的評(píng)估工具正好可以給客戶提供這方面的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

我們還給客戶提供一種方法,讓他們本身能夠很快地開(kāi)始這種評(píng)估,但是IBM網(wǎng)站上還有一個(gè)網(wǎng)頁(yè)是關(guān)于客戶的自我快速評(píng)估的工具??蛻艨梢缘卿浀竭@個(gè)網(wǎng)頁(yè)回答12個(gè)問(wèn)題,這樣就能夠了解他在能源利用方面所處的位置,有哪些方面的措施能夠采取,可以加以改進(jìn)。這些工具可以說(shuō)在網(wǎng)上都是24小時(shí)可以利用的,而且是免費(fèi)的。

另外我們所提供的其他解決方法也是非常酷的。我們看到能源消耗評(píng)估圖時(shí),可以看到最左邊的綠色柱狀圖代表的是散熱器所消耗的能量。這個(gè)散熱器或者是冷凝器是處于整個(gè)建筑物的背后或是處于數(shù)據(jù)中心的背后或者是放在屋頂上,通過(guò)它能夠向空調(diào)釋放出一些冷氣,以達(dá)到冷卻的目的?;旧虾苌儆腥俗⒁?,實(shí)際上這種冷凝設(shè)備使用的能量占到一個(gè)數(shù)據(jù)中心的三分之一。

我們的解決方案實(shí)際上能夠?yàn)槟愎?jié)省40%到50%的能源成本。我們這個(gè)解決方案工作的方法是讓你的冷凝器全額定功能進(jìn)行運(yùn)作,而且能夠把冷氣儲(chǔ)存起來(lái),儲(chǔ)存起來(lái)之后就可以把冷凝器關(guān)掉,這樣達(dá)到節(jié)能能源的目的。實(shí)際上對(duì)于這種冷凝器的存儲(chǔ)我們是用一種冷藏的方式。當(dāng)大家用冰箱凍冰塊時(shí),就相當(dāng)于把冷氣存在冰塊里,我們這個(gè)解決方案也是類(lèi)似于這樣的工作原理。當(dāng)然我們這個(gè)技術(shù)要比冰塊的原理復(fù)雜的多了。它熱方面的效率比冰塊要大數(shù)倍之多。實(shí)際上冷凝器類(lèi)似于冷電池,它能夠存儲(chǔ)冷氣來(lái)運(yùn)作空調(diào)。

這可以帶來(lái)兩方面重大的好處,首先減少了本身40%到50%的能耗??梢园言诎滋焓褂玫哪芰哭D(zhuǎn)移到晚上去,在晚上能源的價(jià)格要低于白天,而且晚上的溫度要低很多。實(shí)際上這個(gè)技術(shù)設(shè)施已經(jīng)在IBM的辦公場(chǎng)所安裝(使用)兩年了,它為我們能源成本節(jié)省了45%。我們?cè)谥袊?guó)的客戶可以免費(fèi)地安裝這個(gè)設(shè)備。這個(gè)設(shè)備可以帶來(lái)能源的節(jié)省,實(shí)際上這種能源節(jié)省在兩年時(shí)間內(nèi)就相當(dāng)于抵消了你購(gòu)買(mǎi)這個(gè)設(shè)備的價(jià)格。我們財(cái)務(wù)部的同事們也非常高興在這方面跟大家的合作,比如說(shuō)你購(gòu)買(mǎi)這個(gè)設(shè)備不需要付錢(qián),兩年之內(nèi)可以節(jié)約很多能源,節(jié)約的資金再用來(lái)支付產(chǎn)品的價(jià)格。

下面一個(gè)解決方案是針對(duì)擁有小型數(shù)據(jù)中心的客戶,這個(gè)小型數(shù)據(jù)中心大概是90到100平方米的范圍內(nèi)。這實(shí)際上是一個(gè)可伸展的模塊所建立的,它是建立在一些標(biāo)準(zhǔn)化的模塊之上的。所以我們可以在8到12周很快地利用這種標(biāo)準(zhǔn)化模塊進(jìn)行建造。在能源消耗方面也是效率非常高的,因?yàn)槲覀儾捎昧俗钚碌募夹g(shù),比如說(shuō)UPS,還有一些冷卻的技術(shù)。另外因?yàn)槭俏覀冏约喝ミ\(yùn)營(yíng)這個(gè)業(yè)務(wù),所以我們可以給客戶做很多事情,免除他們的很多麻煩。

下一個(gè)解決方案非常簡(jiǎn)單,是客戶都應(yīng)該能夠想到的方法。在這個(gè)數(shù)據(jù)中心有一些隱藏的設(shè)備,比如說(shuō)機(jī)架是用來(lái)存儲(chǔ)這些服務(wù)器的,能夠使得冷凝器起到冷卻的效果。但是很不幸,很多客戶把地板下的空間用來(lái)存儲(chǔ)線纜等等方面的東西,在這些地板的下面可以看到80%到90%的空氣流動(dòng)都被阻塞掉了。在上周我去的倫敦的一個(gè)客戶那里去,我很吃驚地看到在他們的高架地板進(jìn)行修建時(shí)拿出了15噸重的電纜,我們可以幫助客戶來(lái)評(píng)估一下他能源方面的成本開(kāi)支。

在亞洲IBM公司也有很多獨(dú)特的技術(shù)可以供大家應(yīng)用。其中不僅僅是建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心,而且建立了綠色的智能建筑物。比如說(shuō)日本軍方是把不同的建筑物加以分級(jí),最高等級(jí)的建筑物被稱之為S級(jí)的,在日本這種被分類(lèi)為S級(jí)的最高級(jí)別的建筑物有14座,IBM設(shè)計(jì)建造了其中的5座。在中國(guó)的話我們也同樣有這方面的支持和技術(shù)。實(shí)際上今天我們有幸請(qǐng)到的上海瑞吉紅塔酒店的副總經(jīng)理,瑞吉紅塔也是世界上最好的酒店之一。在能源消耗方面我們的設(shè)計(jì)帶來(lái)了重大的能源節(jié)省。

當(dāng)然沒(méi)有我們的合作伙伴,我們自身也是無(wú)法做到的,我們跟合作伙伴密切合作。這張圖上面的這些公司提供了線纜、電源等等方面的設(shè)備。當(dāng)我們宣布進(jìn)行綠色創(chuàng)新工程時(shí),這些公司也都加入進(jìn)來(lái),成為我們的一個(gè)組成部分,他們也提出要推出一些新的對(duì)于能源(利用)效率方面高的產(chǎn)品來(lái)供應(yīng)市場(chǎng)。比如說(shuō)更有能源效率的新的UPS系統(tǒng),或者是冷卻系統(tǒng)等等。

剛才談到了我們服務(wù)方面的業(yè)務(wù),下面談一下我們技術(shù)方面的業(yè)務(wù)。上周給大家推出了Power Executive這個(gè)技術(shù),大家可以看出我們?cè)诜?wù)器家族里,無(wú)論是性能還是能源節(jié)省方面,IBM是處于領(lǐng)導(dǎo)地位。但是在我們這些服務(wù)器家族里,另外一個(gè)最重要的功能就是虛擬化。我們可以把一些多層的應(yīng)用通過(guò)虛擬化的技術(shù)整合到數(shù)量相對(duì)較少的服務(wù)器里面去,這樣就能夠更好地提高它的性能,減少能源的消耗,以便最終減少整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本。

除此之外,我們還有一些相對(duì)簡(jiǎn)單的冷卻技術(shù)推向市場(chǎng)。圖上這是我們其中的一項(xiàng)冷卻技術(shù),這是一個(gè)后門(mén)熱交換器,是放在機(jī)架后面的。可以想象這是把一個(gè)汽車(chē)的散熱器放在了機(jī)架的后面。如果氣流穿過(guò)了機(jī)架,這時(shí)有15%左右的熱量就會(huì)被吸收掉。這樣在很大程度上減少了又回流到數(shù)據(jù)中心的這些熱量。這兩者都可以提高設(shè)備的可靠性,因?yàn)檫@樣減少了服務(wù)器過(guò)熱的風(fēng)險(xiǎn)。另外的話可以減少在冷卻方面的成本,因?yàn)樗鳛槔鋮s物質(zhì)來(lái)講比空氣要更加有效。

這種設(shè)備盡管僅僅是把50%到60%的熱量吸收掉了,但我們還有一種技術(shù)可以把百分之百的服務(wù)器里的熱量給吸收掉。我們利用這種技術(shù)更好地提供一種密度更高的服務(wù)器的解決方案,而且這種水冷技術(shù)也可以應(yīng)用于芯片方面。大家如果對(duì)IBM很熟悉的話就會(huì)知道我們這個(gè)技術(shù)可以很可靠地運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)橐呀?jīng)在我們自己內(nèi)部應(yīng)用有20多年了。

下面花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)談一下管理體系。我們可以把管理系統(tǒng)作為一種連接,它連接著數(shù)據(jù)中心,以及數(shù)據(jù)中心里所使用的技術(shù)。我們可以看到,在所有的IBM的管理平臺(tái)里,把能源消耗跟工具的管理整合在一起,這是一個(gè)重要的概念。這些各種各樣的管理工具無(wú)論是IBM Director還是IBM Tivoli都可以很好地應(yīng)用在各種類(lèi)型的服務(wù)器里去。這樣就可以讓你的客戶更好地跟蹤里面能源的變化,加以改變,而且能夠加以自動(dòng)化地調(diào)控。

我可以給大家舉一個(gè)這方面的例子。假設(shè)有一個(gè)客戶有十個(gè)服務(wù)器,上面有十個(gè)應(yīng)用,在白天這十個(gè)服務(wù)器都是非常繁忙的,但是到了夜晚工作負(fù)荷就大量減少了。隨著需求的減少,Tivoli這個(gè)工具就可以把原先十個(gè)服務(wù)器里的工作負(fù)荷轉(zhuǎn)移到數(shù)量較少的,比如說(shuō)三個(gè)或四個(gè)服務(wù)器中去。這時(shí)就可以把那六七個(gè)不用的服務(wù)器關(guān)掉,這個(gè)過(guò)程中不會(huì)影響用戶的使用。當(dāng)白天到了之后,Tivoli也可以把電源打開(kāi),把工作負(fù)荷再轉(zhuǎn)移回原先那些服務(wù)器中去。

這張圖上是一些例子,表明綠色創(chuàng)新工程能夠?yàn)閹?lái)客戶什么樣的好處。為什么客戶想采用IBM的產(chǎn)品呢?我的團(tuán)隊(duì)做了四方面的事情,第一是針對(duì)客戶關(guān)于數(shù)據(jù)中心的設(shè)備方面,比如說(shuō)他們應(yīng)該建多少個(gè)數(shù)據(jù)中心、坐落在什么位置、如何進(jìn)行設(shè)計(jì);第二我們還幫助客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)中心建設(shè)的設(shè)計(jì),無(wú)論是建設(shè)新的,還是針對(duì)舊有的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行翻修;第三我們對(duì)客戶數(shù)量眾多的數(shù)據(jù)中心加以整合,整合到數(shù)量較少的、更易于管理的數(shù)據(jù)中心;最后是針對(duì)客戶的特殊需求進(jìn)行幫助,比如像剛才提到的綠色智能建筑物。談到戰(zhàn)略方面,還可以給大家舉幾個(gè)例子。我們?yōu)橹袊?guó)最大的五家銀行建造、設(shè)計(jì)了企業(yè)級(jí)別的數(shù)據(jù)中心。顯然對(duì)于銀行來(lái)講,你的數(shù)據(jù)中心會(huì)不會(huì)出問(wèn)題是至關(guān)重要的。另外我們還可以協(xié)助解決一些關(guān)于數(shù)據(jù)中心功能建設(shè)方面最棘手的問(wèn)題。

我可以跟大家分享一個(gè)歐洲超級(jí)計(jì)算中心的例子。巴塞羅那一所著名大學(xué)請(qǐng)我們幫他們建設(shè)計(jì)算中心,他們想在160平方米里建造最大的超級(jí)計(jì)算中心。大家可以想象在這么小的面積之內(nèi)要想建立這樣一個(gè)數(shù)據(jù)中心的話會(huì)帶來(lái)大的方面的挑戰(zhàn),特別是關(guān)于電源提供和冷卻方面。而且他們還堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)中心要建立在一個(gè)18世紀(jì)的教堂里。而且還要讓數(shù)據(jù)中心看起來(lái)非常漂亮。我們解決了這些工程建設(shè)方面的難題,至于這個(gè)中心好不好看,大家可以看看這張圖。這個(gè)中心都是玻璃造成的,就是在這個(gè)很小的空間內(nèi),這家歐洲最大的計(jì)算數(shù)據(jù)中心建立了,它在全世界排名第五。

我們?cè)诮o客戶設(shè)計(jì)、建造這些數(shù)據(jù)中心,為全球客戶一共建立了大約300萬(wàn)平方米的數(shù)據(jù)中心。并不是說(shuō)僅僅在大的國(guó)家,日本、中國(guó)、美國(guó)、歐洲建設(shè)數(shù)據(jù)中心,在一些新興國(guó)家也建了很多。現(xiàn)在我們正在埃及、印度建設(shè)他們那里最大的客戶數(shù)據(jù)中心。正如同剛才我們所說(shuō)的一樣,我們也設(shè)計(jì)建造一些小的數(shù)據(jù)中心。另外從這些數(shù)據(jù)中心的整合和搬遷角度來(lái)講,對(duì)擁有多于四家數(shù)據(jù)中心的客戶來(lái)講可以節(jié)省很多資金。我們?cè)?jīng)為世界上第四大銀行進(jìn)行了數(shù)據(jù)中心的整合,我們把它的數(shù)據(jù)中心從38家減到2家。這樣每年就節(jié)省了大約1億8千萬(wàn)美元的資金,主要是在運(yùn)營(yíng)成本和能源消耗方面。即使對(duì)于銀行來(lái)講,沒(méi)有節(jié)省1億8千萬(wàn)美元的話也是很大的一筆數(shù)字。我們也發(fā)現(xiàn)這種大量資金的節(jié)省也適用于小型客戶。

剛才提到節(jié)能的綠色智能建筑物,自從我們?nèi)芮肮剂司G色創(chuàng)新工程之后,分析家們對(duì)我們這個(gè)計(jì)劃也給予支持性的態(tài)度。他們說(shuō)了兩方面的事情。首先,端到端的、針對(duì)所有問(wèn)題的解決方案能夠給客戶帶來(lái)重大的益處。在目前來(lái)講他們認(rèn)為IBM是唯一能夠提供端到端解決方案的供應(yīng)商。這是我們?cè)谝婚_(kāi)始所談?wù)摰氖虑?。第一,為我們?jié)省資金,第二點(diǎn)挽救我們的星球。非常感謝大家聽(tīng)我的演講,也感謝大家今天下午來(lái)到這里。多謝!(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理)

IBM全球信息科技服務(wù)部數(shù)據(jù)中心及智能化集成服務(wù)

副總裁 Steven Sams  

Steven Sams先生現(xiàn)任IBM全球信息科技服務(wù)部數(shù)據(jù)中心及智能化集成服務(wù)副總裁,致力于為客戶提供有關(guān)數(shù)據(jù)中心以及綠色智能建筑、潔凈室等專(zhuān)門(mén)設(shè)施的最佳選擇方案,包括新建及優(yōu)化、遷移、現(xiàn)有設(shè)施的集中等。IBM數(shù)據(jù)中心及智能化集成服務(wù)部門(mén)在全球擁有500名專(zhuān)業(yè)人士,已為全球客戶設(shè)計(jì)和建設(shè)了超過(guò)3000萬(wàn)平方英尺的數(shù)據(jù)中心架空地板。

在此之前,Steven Sams擔(dān)任IBM企業(yè)戰(zhàn)略副總裁,負(fù)責(zé)IBM整體盈利增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的確立和開(kāi)發(fā)。此外,他還曾擔(dān)任IBM服務(wù)器部門(mén)戰(zhàn)略副總裁、IBM美洲區(qū)Netfinity服務(wù)器業(yè)務(wù)副總裁、IBM 銷(xiāo)售激勵(lì)戰(zhàn)略總監(jiān)、IBM加拿大公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總監(jiān)和IBM加拿大租賃公司助理總經(jīng)理等職務(wù)。

在他的職業(yè)生涯中,Steven Sams獲得過(guò)多項(xiàng) IBM 獎(jiǎng)勵(lì)。他在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《金融時(shí)報(bào)》等媒體上發(fā)表了大量針對(duì)當(dāng)今企業(yè)所面臨的能源和制冷問(wèn)題的文章,其觀點(diǎn)被《商業(yè)周刊》、美國(guó)彭勃新聞社(Bloomberg)、《計(jì)算機(jī)世界》等眾多刊物引用。

Steven Sams擁有加拿大多倫多大學(xué) Rotman商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位(MBA),以及加拿大McMaster大學(xué)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。

發(fā)布:2007-04-23 10:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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