微信、微博、貼吧，粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)哪家強(qiáng)？

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　　雙十一未至，但提前引爆“雙十一”商標(biāo)大戰(zhàn)，已經(jīng)宣告了電商激戰(zhàn)的殘酷性。國(guó)家工商總局近日也緊急發(fā)布公示，嚴(yán)禁電商先漲價(jià)再打折等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。就我觀察，身邊越來(lái)越多地朋友對(duì)零點(diǎn)支付、虛假折扣等雙十一慣有的戲碼產(chǎn)生反感，近幾天那個(gè)在雙十一之夜企圖關(guān)掉小區(qū)總閘挽回居民數(shù)億財(cái)產(chǎn)損失的門衛(wèi)老大爺正在成為丈夫們心中的英雄，所以我并不看好像雙十一這樣短期內(nèi)人為制造出的購(gòu)物尖峰能夠持久。要想持續(xù)吸引消費(fèi)者，靠單純的電商平臺(tái)肯定是不夠的，那么問題來(lái)了，在粉絲經(jīng)濟(jì)效果越來(lái)越明顯的今天，互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)到底哪家強(qiáng)?

　　在微天下來(lái)看，微博、微信、百度貼吧等大眾常用的粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，各自特征鮮明、優(yōu)缺點(diǎn)亦很明顯。大多數(shù)商家都很現(xiàn)實(shí)，以小米為例，小米在微博、微信、百度企業(yè)吧以及QQ空間都投入了人力物力，而不會(huì)將所有粉絲運(yùn)營(yíng)都放到同一個(gè)平臺(tái)上，究其原因，無(wú)外乎上文談及的幾個(gè)社交平臺(tái)，在覆蓋人群和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域都各不相同。

　　SNS社交類網(wǎng)站幾年遭遇了寒流，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)SNS網(wǎng)站整體頁(yè)面流量下降了43%，用戶從PC向智能手機(jī)等移動(dòng)終端遷移的趨勢(shì)非常明顯。像人人網(wǎng)、朋友網(wǎng)，已經(jīng)不再被90后所熱捧，甚至騰訊微博已經(jīng)放棄與新浪微博(如今已正式更名為微博，但為了便于讀者區(qū)分，全文統(tǒng)一沿用讀者更熟悉的新浪微博稱呼)正面交鋒，所以微博在SNS網(wǎng)站中逐漸開始呈現(xiàn)越來(lái)越明顯的領(lǐng)跑態(tài)勢(shì)。

　　據(jù)微博官方給出的數(shù)據(jù)，微博2014年Q2的月度瀏覽頁(yè)面數(shù)相比2013年Q2提升幅度為35%。微博在春晚、MH370失聯(lián)、巴西世界杯、中國(guó)好聲音等熱門新聞和娛樂事件的傳播中，顯示出粉絲互動(dòng)率高、交互性好的特征。據(jù)新浪微博Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，目前微博月活躍用戶達(dá)到1.565億，其中78%的活躍用戶來(lái)自于移動(dòng)端。高互動(dòng)率、高參與度是新浪微博官方一直大力強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上新浪微博在互動(dòng)性上也確實(shí)有可觀的數(shù)字來(lái)支撐。GEM鄧紫棋借助《我是歌手》欄目走紅，迅速?gòu)男∮忻麣獾膶?shí)力歌手變?yōu)楫?dāng)紅歌星，目前粉絲已經(jīng)有1449萬(wàn)，在我寫這篇文章是GEM鄧紫棋置頂?shù)囊粭l秋冬季巡演的微博，其轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達(dá)到了11831，評(píng)論數(shù)破5萬(wàn)。新浪微博的用戶可以通過(guò)評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、私信等方式進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，而其他社交平臺(tái)在互動(dòng)多樣性和實(shí)效性方面則稍遜，微博對(duì)娛樂、體育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域明星和網(wǎng)友的吸引力，依然相比其它平臺(tái)有一定優(yōu)勢(shì)。

　　從商業(yè)變現(xiàn)的角度來(lái)說(shuō)，新浪微博對(duì)于泛娛樂等領(lǐng)域的變現(xiàn)效率更高，現(xiàn)在微博已經(jīng)開始嘗試與歌手合作，將新曲首發(fā)放在微博上進(jìn)行，為熱門電影建立專區(qū)，方便用戶互動(dòng)。韓寒作品《后會(huì)無(wú)期》、滿是懷舊金曲的《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》都通過(guò)微博形成了不錯(cuò)的口碑效應(yīng)。

　　過(guò)去微博的商業(yè)推廣，往往與用戶興趣背離，所以形成了用戶對(duì)商業(yè)內(nèi)容反感，而商業(yè)也沒法精準(zhǔn)找到潛在客戶的問題。微博管理層也也意識(shí)到了精品內(nèi)容對(duì)用戶才具有持久吸引力，開始通過(guò)措施鼓勵(lì)相關(guān)領(lǐng)域的中小V進(jìn)行精品化的PGC內(nèi)容創(chuàng)作，但高質(zhì)量?jī)?nèi)容這并不是一時(shí)之功所能解決的。PC端改版后的V6微博客戶端，強(qiáng)調(diào)了以興趣為出發(fā)點(diǎn)，目的就是為了讓用戶能更精準(zhǔn)地獲知自己感興趣的內(nèi)容，而不是被漫天的信息所淹沒。

　　微天下認(rèn)為未來(lái)新浪微博在粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的建設(shè)中，應(yīng)該借助與大數(shù)據(jù)挖掘，解決以往內(nèi)容過(guò)于分散，用戶尋找感興趣的內(nèi)容和商訊難度大等問題，也能讓廠商的推廣迅速找到適合人群，而不是廣撒網(wǎng)引發(fā)用戶反感。這樣就能讓推廣榻榻米的廠商迅速找到近期正要裝修的優(yōu)質(zhì)客戶，也能讓正在找修的朋友找到哪些廠商在做大型促銷或者免費(fèi)試用活動(dòng)。

　　據(jù)騰訊發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，今年第二季度末，微信和WeChat(微信海外版)合并月活躍數(shù)達(dá)4.38億。從絕對(duì)數(shù)字上來(lái)說(shuō)，微信的活躍用戶數(shù)是其最大的底氣所在。騰訊借助于微信紅包迅速打通了支付通道，使得騰訊形成了完整的O2O生態(tài)。微信服務(wù)號(hào)和公眾號(hào)內(nèi)聚集了大量諸如西貝莜面村、海底撈等渴望在線上與用戶交流和互動(dòng)的企業(yè)。微信公眾號(hào)和服務(wù)號(hào)都是需要用戶主動(dòng)添加，所以目標(biāo)鎖定更為精準(zhǔn)，比如由西貝公眾號(hào)發(fā)送的張爺爺掛面來(lái)到西貝的消息，這對(duì)于我等吃貨來(lái)說(shuō)是很難阻擋的誘惑，于是我跟朋友特意去組團(tuán)去嘗鮮。

　　但微信作為粉絲平臺(tái)的不足之處，在于互動(dòng)性不足，比如剛剛舉的西北莜面村的案例，當(dāng)我品嘗之后覺得味道尚可，但掛面份量過(guò)小，三口即光，但這些現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)我無(wú)法與西貝莜面村的公眾號(hào)進(jìn)行有效的互動(dòng)，還得借助朋友圈和微博來(lái)分享此刻的心情，所以微信平臺(tái)今后已經(jīng)在互動(dòng)性方面進(jìn)行補(bǔ)足，否則會(huì)出現(xiàn)交易屬性日漸抬頭，而交互屬性和服務(wù)屬性降低的不利局面，而這恰恰是粉絲經(jīng)濟(jì)中不可獲缺的要素。

　　百度貼吧月活躍用戶數(shù)近3億，百度今年七月份正式推出了百度貼吧企業(yè)平臺(tái)，目的就是通過(guò)開放貼吧管理權(quán)限，吸引企業(yè)用戶使用百度企業(yè)吧作為與粉絲互動(dòng)的平臺(tái)。百度貼吧與微博和微信平臺(tái)具有明顯不同的是，貼吧采用的是以興趣為聚合條件，所以對(duì)用戶可以產(chǎn)生持續(xù)黏性。比如在小米貼吧，很多帖子是講如何刷機(jī)，如果省電，這些實(shí)用性的問答經(jīng)驗(yàn)，在后續(xù)可以產(chǎn)生較為明顯的長(zhǎng)尾效應(yīng)，而不是查過(guò)一次就跑了。

　　直達(dá)號(hào)是百度放出的一個(gè)大招，目的是直接將用戶與服務(wù)連接在一起，而百度貼吧作為按照興趣分類的模式，用戶特征描述清晰，如果與搜索業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，那么未來(lái)在粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)之戰(zhàn)中將具有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　但貼吧內(nèi)容繁雜，給企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)提出了較高的要求，具體體現(xiàn)在對(duì)負(fù)面信息、垃圾廣告等不良內(nèi)容的及時(shí)過(guò)濾和處理上。由于貼吧企業(yè)平臺(tái)推出時(shí)間稍晚，所以在競(jìng)爭(zhēng)中處于后發(fā)狀態(tài)。

　　QQ空間用戶呈現(xiàn)出了明顯的低齡化特征，這既是優(yōu)點(diǎn)也是問題。在以往QQ空間在扮演粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)時(shí)，更多地是像紅米手機(jī)、酷派大神F1這樣的中低價(jià)位產(chǎn)品，過(guò)于明顯的用戶年齡屬性和消費(fèi)特征，使得QQ空間的商業(yè)推廣適用范圍相對(duì)較窄，但其實(shí)這是一把雙刃劍。

　　世上沒有萬(wàn)能良藥能醫(yī)治所有疾病，微博、微信、貼吧等平臺(tái)，也不可能滿足所有商戶進(jìn)行粉絲營(yíng)銷的需求。但微天下認(rèn)為，隨著BAT三家都建立起相對(duì)完整的O2O生態(tài)后，在線售賣功能在粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上作用會(huì)相對(duì)降低，畢竟廠商都可以通過(guò)自己的線上商店來(lái)買貨，粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)更重要的職能應(yīng)該是交互和服務(wù)職能。雖然這到頭來(lái)就是一筆交易，但良好的粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)會(huì)通過(guò)有趣和有效的互動(dòng)，讓這個(gè)過(guò)程變得更加溫情和委婉。感情雖然不能當(dāng)飯吃，但經(jīng)營(yíng)好了，它會(huì)給商家?guī)?lái)持久而堅(jiān)固的飯碗。