抄微信后路！運營商圈地手游

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　　國內(nèi)手機游戲市場的大好“錢景”終于引來各方“覬覦”，中國移動首先宣布將聯(lián)合聯(lián)通與電信搶入手機游戲支付。

　　4月22日下午，中國移動開發(fā)者社區(qū)發(fā)布公告稱：“中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地攜手中國電信愛游戲和聯(lián)通寬帶在線有限公司，將于2013年5月17日正式發(fā)布融合計費SDK”，并表示“融合計費SDK將全面支持三大運營商的話費支付，實現(xiàn)一次開發(fā)，全面覆蓋;一點接入，共同發(fā)布”。

　　公告隨即引發(fā)第三方開發(fā)者、國內(nèi)媒體和業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。對于開發(fā)者來說，“融合計費SDK”究竟幫助多大?能否沖擊國內(nèi)現(xiàn)有的第三方游戲應(yīng)用商店?三大運營商意欲何為?筆者就以上問題進(jìn)行了調(diào)查。

　　直接利好“道具收費”類手機游戲

　　目前，國內(nèi)手機游戲市場主要分為第三方市場及廠商預(yù)裝、運營商渠道、以及QQ/微信平臺。對于大多數(shù)開發(fā)者而言，接入運營商平臺流程最長、回款最慢，也受到開發(fā)者抱怨最多。

　　國內(nèi)某第三方開發(fā)廠商向筆者表示，大中型游戲開發(fā)公司與運營商合作進(jìn)展較快，如一款單機游戲接入中國移動游戲平臺約1個半月，大型聯(lián)機網(wǎng)游審核則需要3個月至半年;中國電信需要時間短一些，但收益一般;中國聯(lián)通因為審核人員最少，等待時間最長。

　　對于運營商推出“融合計費SDK”，該開發(fā)商稱：對游戲開發(fā)者來說是一個好事，不過“對于大型開發(fā)商而言幫助并不大，對于小開發(fā)者來說可能會節(jié)省40%審核時間”。

　　樂逗CEO陳湘宇對筆者表示，使用一個SDK就可以統(tǒng)一接入三大運營商的支付，對開發(fā)商是一個利好。但這個過程還有待驗證，三大運營商還需要處理好各個支付的集中接口。

　　熱酷公司相關(guān)人員對此表示，“昨天剛剛收到通知，還需要看細(xì)則和具體執(zhí)行”，但總得來說，融合計費SDK對于依賴互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)機、ARPU在100元以上的“重度游戲”影響不大，但會直接利好依靠小額支付的道具收費類游戲。

　　運營商平臺用戶占比已近3成

　　對于大多數(shù)開發(fā)者而言，第三方應(yīng)用商店合作門檻較低，用戶下載量巨大。不過由于缺乏監(jiān)管，應(yīng)用盜版問題嚴(yán)重，并且存在惡意吸費問題。

　　而運營商平臺及計費的優(yōu)勢在于用戶計費能力、網(wǎng)絡(luò)支撐、高活躍和付費率。但用戶ARPU相對較低，開發(fā)者對運營商能力理解不足，普遍存在“難打交道”的合作心理。

　　在筆者多個電話連線中，開發(fā)者們大都提及了“微信游戲平臺”。盡管騰訊公司已多次表示“暫無時間表”，但由騰訊首席運營官任宇昕親自掛帥過問的游戲業(yè)務(wù)顯然讓開發(fā)者們“又愛又恨”。微信平臺優(yōu)勢在于用戶規(guī)模巨大，對手機游戲的運營支撐模式比運營商成熟，但最大問題在于開發(fā)者們對騰訊的“山寨”能力和歷史憂心忡忡。

　　截止目前，國內(nèi)Android手機游戲用戶接近一半都來自第三方市場及廠商預(yù)裝，不過今年第一季度來自運營商平臺的占比正在迅速提升。據(jù)觸控科技方面提供的數(shù)據(jù)，目前運營商平臺用戶占比已接近30%。而中國移動方面數(shù)據(jù)顯示，《捕魚達(dá)人2》運營商平臺月收入已突破千萬，占該款游戲月度總收入的1/3。

　　三大運營商內(nèi)斗：“錢景”或成“夢境”

　　中國移動于4月22日下午首先公告了“融合計費SDK”消息，但中國聯(lián)通與中國電信相關(guān)人員對此表示異議，并回應(yīng)稱“中國移動方面不守規(guī)矩”。

　　中國電信內(nèi)部人士透露，其實這個事情“是由觸控科技最早提出，三大運營商同時推動。原計劃于5月上旬一起公布，但中國移動意外提前發(fā)出消息，給外界的印象是其已成為項目的主導(dǎo)者”。

　　由此看來，三大運營商在“融合計費SDK”方面意見不統(tǒng)一。中國移動由于在平臺投入、應(yīng)用和用戶數(shù)量方面有著明顯優(yōu)勢，意圖主導(dǎo)融合計費項目，但中國電信和中國聯(lián)通方面顯然不買賬。

　　不過，“融合計費SDK”也被認(rèn)為是運營商面對“管道化”被迫采取的“抱團(tuán)取暖”，而手機游戲平臺也成為運營商與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司新的“戰(zhàn)場”。

　　對于運營商來說，微信OTT應(yīng)用已經(jīng)成為了現(xiàn)實威脅。據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-3月我國移動用戶本地通話時長同比下降5.5%，移動長途通話時長下降5.6%，戶月均點對點短信量同比下降11.2%。于此同時，我國移動互聯(lián)網(wǎng)接入月戶均流量首次突破100M，達(dá)到117.4M，同比增長30.4%。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從長遠(yuǎn)看運營商“管道化”已成必然。如國內(nèi)三大運營商推出的互聯(lián)網(wǎng)基地項目大都被“邊緣化”，美國運營商Verizon去年已宣布放棄自有應(yīng)用商店。而手機游戲由于可以同時收取流量費和游戲分成，已成為國內(nèi)三大運營商看好的“金礦”。如中國移動某運營人員所稱：“如果每個用戶ARPU每月增加10元，對于11億手機用戶來說，這將是一個非常龐大的游戲產(chǎn)業(yè)”。

　　不過，“融合計費SDK”僅僅是一個共同計費模式，相比支付寶等方式并無太多優(yōu)勢，并日益受到微信平臺、小米游戲中心等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭。并不團(tuán)結(jié)的三大運營商最終能“突出重圍”嗎?筆者并不看好。