答案：新浪阿里系VS微信系

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　　大家五一休的可爽，有的今明兩天繼續(xù)休，有的要上班了。五一期間看了一部電影《背水一戰(zhàn)》，施瓦辛格演的，樣子上很顯老態(tài)，但精神上依然強悍，而且很屌絲逆襲：一群不專業(yè)的小鎮(zhèn)警察，靠著信念把一堆專業(yè)的雇傭兵干掉。愛德華多·諾列加演的大反派我很喜歡，很冷血，也很技術(shù)流。片子有點像生死時速版的《正午》，1952年的《正午》是影史上的經(jīng)典西部片之一，描寫了一名小鎮(zhèn)警長在無法尋得助手之下，只身對抗四個前來報仇的惡徒。很值得一看。

　　此前的微信文章《圖片:那些閃爆雙眼的微創(chuàng)新》(回復52可看全文)，其中有個切菠蘿神器，讀者@張?zhí)N斌 買了個，見配圖，自曝了一下體驗感受： “需要考慮菠蘿的大小，大了浪費，小了削不干凈;削時需保持垂直，就象上螺絲;削時要提前估計一下高度，要剛好削到底但不要削穿;利器，要小心。其實買這個最主要的原因是老婆嫌外面削好的菠蘿臟，另外，自己削著吃有勞動的喜悅。”

　　4月29日的《阿里入浪背后：大佬血拼季開始》(回復53可看全文)，做了個小調(diào)查：你看好新浪阿里系?還是微信系?

　　讀者反饋不少，目前看來，答案基本一比一，打個平手。

　　阿里資本董事總經(jīng)理鴻平在微博上公開表示阿里戰(zhàn)略投資新浪微博交易醞釀了半年，期間經(jīng)歷了46次談判。

　　據(jù)說,馬云在2012年底談判初期提出的要約是全盤收購新浪微博，但該要約遭到新浪董事長曹國偉的激烈反對，曹國偉的預期是在2014-2015年間將新浪微博獨立上市。馬云進行了第一次妥協(xié)。阿里巴巴隨后將要約由收購改為控股。后來,馬云第二次妥協(xié)，同意放棄控股的念頭，而僅以戰(zhàn)略投資者的身份進入新浪微博。

　　看看粉絲們的留言與分析。

　　這是看好新浪阿里系的：

　　@菲飛陽揚 ：

　　一年內(nèi)看好阿里新浪系，長期看好微信系

　　@未成型的夢：

　　暫時更看好阿里系，因為阿里的流量承接方面比騰訊強太多了。但微信如果真正發(fā)力，騰訊電商也在進步，還有機會，鹿死誰手，還不知道。微信系有個好處，正處于上升期，而微博已經(jīng)進入衰退期

　　@劉福?。?/p>

　　看好，不過雙方合作的目的不一樣，如何在合作中求同存異，找到一個可以共同促進雙方發(fā)展的途徑還很難說

　　這是看好微信系的：

　　@艾黎 Monica ：

　　看好微信系。應用功能更全面，目前處在上升期，腳步更穩(wěn)，在盡力規(guī)避新浪微博出現(xiàn)的用戶出逃。

　　@沙小皮：

　　看好微信，很久不上微博了，因為有了新聞客戶端，就沒必要用微博了。但是微信是剛需，另外微信平臺的很多文章質(zhì)量很高，每天必看。

　　@桔子：

　　只做媒體，天天“罵官、爆料和自拍”的確缺乏持續(xù)性。那么請問金先生，天天叫賣的媒體就有持續(xù)性了嗎?媒體的核心價值在哪里?有了云哥的錢就能止住微博下滑的走勢嗎?對于阿里來說，不過是又買了一個光鮮的搜索引擎而已。對于小浪來說，不過是在錯誤的道路上搭上了快車而已。這絕對是個錯誤。

　　@楚天闊 ：

　　看好微信。如果說互聯(lián)網(wǎng)的未來是盤棋，微信是算了久遠的盤，向左向右都是出路。新浪就是個二流媒體加一流公關(guān)公司。阿里還不錯。如果拼產(chǎn)品經(jīng)理的話。細節(jié)上tx威武。大局上，阿里有眼光，騰訊有遠見。新浪就根本不在一個檔次。

　　也有兩個都不看好的：

　　@火拳S ：

　　目前看2個都懸，微博結(jié)合阿里變現(xiàn)難，微信同意曾航觀點，做媒體步新浪后塵，做社交又下不定決心 。

　　@鐵魔：

　　現(xiàn)在看還不夠真切。微信到底會使用什么樣的電商形態(tài)，新浪微博在阿里介入后會有什么樣的改變，還未可知。我更傾向于二者是可能都成功的，因為它們的模式根本上不同，是可以形成互補的。微博是張貼模式，可以進行廣告試水，但過度則會將用戶向?qū)κ烛?qū)趕，我覺得最優(yōu)的方案仍是抽(數(shù)據(jù))為主，推(流行)為輔，送(廣告)為次。微信是信件模式，以互動服務的形式完成電商閉環(huán)，廣告只能線下做，用二維碼、公眾號回歸線上，其電商形式更直接，但一是商城遠不如阿里系大，二是比價受到屏幕約束，我覺得必須專注于快銷品(懶得比較)、標準件(無須比價)，著重便利性，做男人生意。二者可以共生，但看誰犯錯更少 。

　　@一闡提人 :

　　阿里系對決騰訊系啊?好艱難的抉擇啊。論電商經(jīng)驗，阿里系肯定勝出;論市場占有，騰訊不勝就沒人了……好吧，我只能說我誰都不看好。話說電商現(xiàn)在都已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)的B2C時代，在捯飭各種O2O。O2O對目前各位互聯(lián)網(wǎng)老大來說，麻煩的問題都在于線下的那個O。不能落地，不能支付，就無法閉環(huán)。當然大家都有支付牌照，可以做預付費卡。可單用途卡的條條框框之多，空有電商經(jīng)驗也是搞不過來的。關(guān)于電商這件事，我更看好卡類公司。