通信工程施工項目管理系統(tǒng)

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　　隨著我國通信技術(shù)的快速發(fā)展，通信工程建設(shè)項目日益增多，而項目管理貫穿于整個通信工程建設(shè)的始終，直接影響著通信工程建設(shè)的發(fā)展，做好項目管理，有利于把握通信工程的全面建設(shè)。

　　一、泛普軟件公司的背景

　　泛普軟件有限公司在重慶，是建筑工程行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)軟件公司，在線銷售、在線簽訂合同及順豐快遞、遠(yuǎn)程安裝、在線售后服務(wù)。

　　1、公司在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的，很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件，具體反響都還不錯。

　　2、我們公司專業(yè)做工程行業(yè)軟件已經(jīng)15年了，去年在成都成立分公司之后，有四百多家公司選擇了我們的軟件，在業(yè)內(nèi)口碑也比較好。

　　3、泛普軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性，也更能貼合企業(yè)的需求，并且價格也比同行的更低。

　　二、通信工程項目管理的發(fā)展及發(fā)展的意義

　　在通信企業(yè)中實行有效的進(jìn)度管理，可以直接影響企業(yè)的運行效率，提高其在社會經(jīng)濟(jì)中的地位，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

　　1、在我國的社會經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位，因此對于通信工程的項目進(jìn)度的管理不僅僅對整個通信產(chǎn)業(yè)有著重要的作用，同時對于我國的社會經(jīng)濟(jì)也有很重要的影響。

　　2、對于通信工程而言，如果沒有做好其進(jìn)度管理的話，受影響的不僅僅是通信產(chǎn)業(yè)，還包括人們的生活、經(jīng)濟(jì)，其工程進(jìn)度沒有按照預(yù)計的時間完成，就會增加其資金的消耗，給我國的經(jīng)濟(jì)帶來壓力。

　　3、對通信工程的項目進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，不僅僅可以減少資金的浪費，還能對電信企業(yè)的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響。

　　三、泛普軟件在現(xiàn)代項目管理在通信工程中的應(yīng)用

　　通信工程的正常建設(shè)，關(guān)系到人們正常的通信生活，關(guān)系到國家和社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，如何做好通信工程建設(shè)項目管理，保證工程項目建設(shè)的高效率和高質(zhì)量，同時確保安全生產(chǎn)，是廣大參建企業(yè)值得充分關(guān)注和重視的問題。

　　1、施工成本管理

　　加強(qiáng)材料和人工成本管理，進(jìn)出領(lǐng)用量和余量要登記清晰，嚴(yán)格用料制度。 要按圖施工，按合同施工，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費。

　　2、施工進(jìn)度管理

　　軟件保證材料及時供應(yīng)，編制施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃的編制的科學(xué)合理，合理安排調(diào)度各種資源，確定工期進(jìn)度目標(biāo)。軟件還可實際情況對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，按時按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。

　　3、施工質(zhì)量管理

　　把控制的重點工作放在施工方案設(shè)計和施工準(zhǔn)備上，認(rèn)真合理規(guī)則，充分利用調(diào)配資源。全面控制施工過程，重點放在控制工序質(zhì)量。

　　4、安全控制管理

　　通信工程項目中涉及的機(jī)電設(shè)備等需要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán) 格按施工程序進(jìn)行施工，現(xiàn)場必須有資質(zhì)人員監(jiān)督組織施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)安全 問題。

　　總而言之，通信工程項目建設(shè)的管理工作是一項專業(yè)性以及復(fù)雜性較強(qiáng)的工作。需要在實際工作中，從通信工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，不斷加強(qiáng)對通信工程項目建設(shè)人員的培訓(xùn)教育，對工程成本費用進(jìn)行有效控制管理，增強(qiáng)通信工程項目建設(shè)的市場管理力度。泛普軟件在豐富實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，日益提升通信工程項目建設(shè)的管理水平。