通信施工項目管理系統(tǒng)建設

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　　在通信項目施工管理的過程中，工程質(zhì)量無疑是最為重要的部分，目前，施工企業(yè)已經(jīng)規(guī)范化，工程項目質(zhì)量的管理工作已經(jīng)日益為大家所重視。施工質(zhì)量的優(yōu)劣，關系到工程的好壞以及企業(yè)未來的生存和發(fā)展。

　　一、通信項目的特點

　　通信項目工程主要包括網(wǎng)絡工程項目和土建工程項目，網(wǎng)絡工程項目主要就是要對現(xiàn)有的網(wǎng)絡進行改建，擴建和調(diào)整。通信項目除了具有項目的一般屬性之外，還具有以下的特點：

　　1、時效性

　　在通信項目的實施過程當中要對技術方面進行動態(tài)的控制，要注重提前進行試驗，不斷的更新技術。

　　2、高新技術導向

　　通信技術已經(jīng)從最早的模擬移動網(wǎng)絡，到CDMA，GSM，再到現(xiàn)在的3G技術，更新?lián)Q代快，升級頻繁。

　　3、工程項目建設的復雜性

　　工程項目實施復雜，建設環(huán)節(jié)跨度很大，參與人員較多。

　　二、泛普軟件對通信項目施工管理的有效性措施

　　提高通信工程建設質(zhì)量的實質(zhì)是提高人員的素質(zhì)，只有高素質(zhì)的人員，才能對通信工程建設的全過程進行監(jiān)控。通信工程施工項目點多線長，分布面廣，系統(tǒng)性強，生產(chǎn)流動性大，施工環(huán)境復雜，野外作業(yè)較多。

　　1、對目標控制實行動態(tài)管理

　　對施工過程中對預計的工期與實際施工的工期進行一定的相關比較，然后通過調(diào)整周期變化情況，使其恢復至原先預計的工期標準，確保按照原先設計的標準執(zhí)行任務計劃。

　　2、建立高效的管理計劃

　　軟件綜合考慮施工項目的要求與標準，緊密配合施工企業(yè)其它部門的任務與要求，結合當?shù)鼐唧w的實際情況，制定一套切實可行、完善高效的管理計劃。

　　3、對項目成本進行控制

　　在通信工程建設過程中引入高質(zhì)量的技術，保證整個工程的質(zhì)量和安全，使用更有效的新技術，可以顯著地提高工作效率，加快完成時間，并減少資金投入。

　　4、加強通信工程進度管理

　　軟件保證材料及時供應，編制施工進度計劃，施工進度計劃的編制的科學合理，合理安排調(diào)度各種資源，確定工期進度目標。軟件還可實際情況對施工進度計劃進行調(diào)整，按時按質(zhì)按量完成施工任務。

　　5、加強項目質(zhì)量管控

　　軟件通過對現(xiàn)場工作人員提供的報告進行總結，結合現(xiàn)場實際過程，對整個施工過程進行質(zhì)量控制，最終完成施工過程的質(zhì)量管控。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理最重要的職責在項目經(jīng)理，他們?nèi)缒茇撠煹膱允貒栏竦馁|(zhì)量標準，就能控制工程的總體質(zhì)量。

　　現(xiàn)在通信建設的建設內(nèi)容多，技術含量高，原有的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能適應這個全新的時代，進而必須采用現(xiàn)代項目管理模式。在泛普軟件的管理過程中，我們不僅需要控制了成本，而且還要保證施工質(zhì)量和安全，進而從細節(jié)上保證了整個施工的安全運行和質(zhì)量。