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唐山廠300公里動車組項目引入erp系統(tǒng)操作管理
為時速300公里動車組項目搭建先進(jìn)、適用的管理平臺,是唐山機(jī)車車輛廠與德國西門子公司合作的主要標(biāo)志之一。自4月初開始,該廠全面引進(jìn)erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng),成為國內(nèi)鐵路裝備制造業(yè)第一家采用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)SAP軟件的企業(yè)。該系統(tǒng)的引入,使工廠實現(xiàn)了與合作伙伴管理水平的初步對接。
erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程是一種建立在信息化基礎(chǔ)上的先進(jìn)的管理思想和管理工具,是企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必要手段。據(jù)統(tǒng)計,世界500強(qiáng)企業(yè)中80的企業(yè)都采用erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng)SAP軟件。為了實現(xiàn)與西門子公司先進(jìn)的管理相對接,唐山廠通過招標(biāo),選擇了性能、價格適宜的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng)SAP軟件,并由德國專家到該廠負(fù)責(zé)對上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。
唐山廠在實施300公里動車組項目中引入erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng),目的就是要利用技術(shù)手段,將先進(jìn)的企業(yè)管理思想融入到自身的經(jīng)營管理中,實現(xiàn)對財務(wù)、物流、流程控制、成本核算、客戶關(guān)系、供應(yīng)鏈銜接等各種指標(biāo)、環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的量化管理,為時速300公里動車組項目的實施、完成起到保障作用。
該廠引入的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng)將分三個階段實施:第一階段是自今年4月開始到2007年1月,主要實現(xiàn)SAP軟件對300公里動車組項目在技術(shù)、生
產(chǎn)、物流、財務(wù)等業(yè)務(wù)流程的上線貫通,并穩(wěn)定到2007年年底;第二階段自2007年年底到2009年年初,主要實現(xiàn)動車組項目的質(zhì)量、設(shè)備、人力資源系統(tǒng)的上線;第三階段是2009年,將工廠的所有產(chǎn)品歸入到erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng)之中,實現(xiàn)工廠基礎(chǔ)管理質(zhì)的飛躍。
預(yù)計唐山廠將有2500余名職工參加erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng)的培訓(xùn),300公里動車組的日常管理和生產(chǎn)操作的整個流程將全部在該管理平臺上運行。
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